让“压舱石”与“守夜人”一起站C位，威海这场新春大会上的《光荣册》不简单

　　□ 宁晓洁

　　春风吹遍，战鼓催征。“十五五”开局怎么干？2月27日，威海用一场“振奋精神抓落实、实干担当开新局”工作会议给出回答。

　　会场内，红封烫金的《光荣册》整齐陈列在会议桌面，当代表们翻开面前的册页，映入眼帘的并非单一的经济类榜单，而是两份并列的荣光名录：一部分是推进高质量发展先进集体和先进个人，另一部分是社会治理创新工作先进集体和先进个人。“十五五”开局之际，威海让这两股力量一同站上C位、请上最高规格的领奖台。

　　这是一本本有重量的《光荣册》，传递的信号清晰而坚定：发展不只是经济账，更是民心账。

　　翻开光荣册，这一部分是高质量发展的“压舱石”，在复杂多变的经济形势下，威海恒邦矿冶从百亿跨入两百亿俱乐部，迪尚、威高等老牌企业则不断再攀新高，生产线上的忙碌与研发楼里的灯火，诉说着“威海制造”向“威海智造”的跃升。它们像一根根顶梁柱，撑起了这座城市的产业高度，也定住了发展的心神、稳住了前行的阵脚。

　　而在光荣册的另一部分名单上，我们看到另一番景象：社会治理创新工作先进集体和个人，他们的战场在社区乡镇、网格楼栋，在服务群众的第一线，处理的是千家万户的急难愁盼。如果说经济战线是城市的“筋骨肉”，那么这些治理者就是畅通运行的“气血经脉”，是万家灯火背后的“守夜人”，是城市肌理中最温暖的针脚。

　　一个抓经济、一个管治理，两者同台接受表彰，究竟意味着什么？

　　这正是对“落实”的深刻诠释。落实不是停留在纸面上的文字、固化在指标里的数字。抓落实，既要聚焦大项目的“气吞山河”，也要关注小日子的“心平气和”，“落实”的维度既要助力恒邦矿冶这样的行业“巨人”在经济赛道上持续冲刺，也要支持无数基层治理的“尖兵”在街头巷尾找到精准发力的支点。

　　这是一次对“担当”的时代重构。过去提到担当，往往想到的是“敢签军令状”“敢啃硬骨头”，似乎只有轰轰烈烈才叫担当，却容易忽略那些日复一日的坚守。今天，《光荣册》给出了“担当”的新定义：它既是企业家在市场风浪中敢投敢闯的胆识，也是基层工作者在家长里短中不厌其烦的耐心；既是招商专员千里之外的奔波，也是社区书记万家灯火下的守候。当这两股力量既被书写在同一本册子中，又在同一个舞台上熠熠生辉时，“担当”的内涵变得丰满而立体。

　　这是一次对“攻坚”的边界拓展。攻坚，既要攻产业之坚，也要攻治理之难。过去我们谈攻坚，眼里往往是项目工地的“拦路虎”，却容易忽视千家万户的“心中结”。任何城市在发展中都会遇到“成长的烦恼”，表彰社会治理贡献者本质上是探寻城市的“幸福密码”：“精致城市·幸福威海”的幸福感，不只来自钱包的厚度，更来自街坊邻里的温度、矛盾纠纷化解的速度，以及这座城市给予人和企业的“安全感”。只有用产业留住人、用温情留住心，让企业家如沐春风、让市民和谐有序，这种“双向奔赴”才是一座城市最长久的竞争力。

　　这更是“不惮久久为功”政绩观的生动落地。坚持打造“精致城市”的核心竞争力，正如布局低空经济时，威海瞄准的是碳纤维材料这一产业链上游的“咽喉”，做的是为全国飞行器“造骨架”的事业。这需要定力：不盯着“短平快”的热豆腐、甘坐“十年磨一剑”的冷板凳，回报周期虽长，一旦突破便是“一剑封喉”；不畏惧“难”，化解矛盾、凝聚人心，干的是实打实的“隐绩”，成效无法简单用数字量化。这份坚守，彰显的正是直面难题、不计一时之功的战略胆识与历史耐心。

　　征鼓正在耳畔，荣光背后是沉甸甸的责任；光荣册合上，正是“抓落实”起跑的发令枪响。“十五五”开局，开的是什么？威海用行动作答：开的是“经济与治理同频共振”的新局面。当我们发力低空经济、逐梦深蓝，需要的不仅是昂扬的斗志，更是一个邻里和睦、矛盾速解、风险可控的社会环境，为高质量发展兜底，为闯关夺隘护航，让每一位奋进者轻装上阵、后顾无忧。

　　春风不负赶路人。当一本光荣册既能承载产业“拔节生长”的豪情，又能收纳“街头巷尾”的温情，城市通往未来的道路便筑牢了最坚实的地基。