再以“拼”字解答2025，调整期炼成“郎酒韧性”

（原标题：再以“拼”字解答2025，调整期炼成“郎酒韧性”）

2026年1月19日,赤水河左岸郎酒庄园,“拼³·2025年度郎酒品牌年会暨年度十大图片发布”活动举行。

这已是郎酒连续第三年以“拼”为核心发布年度影像。在行业整体进入深度调整的当下,郎酒此次述职系统化呈现了其如何通过筑牢市场根基、深化全球链接,在不确定性中拼出确定性的成长路径——拼³,是“拼品质x拼品牌x拼品味”的三品战略;是“郎酒x伙伴x客户”的价值共创,更是两万多郎酒人“拼尽全力”的信念与行动。

01 拼市场根基:与渠道、消费者贴得更紧

拼³的第一个维度,是“郎酒x伙伴x客户”的同心协力。

年度图片的首张,定格在2025年初,一场超3000人的会议。这是时隔13年后,郎酒再一次举行全国所有事业部一起参与的、超大规模的经销商大会,被视为在行业调整期“凝聚信心、夯实渠道”的关键动作。

会上,郎酒并未设定激进的数字目标,而是明确“与商家伙伴同心协力”的承诺,并在年中的再次全体经销商会议中,通过“八个坚持、四个确保”的具体政策予以兑现。

这传递出一个清晰信号:郎酒的“拼”,首先是与市场伙伴并肩作战,构建稳固共赢的命运共同体。四川郎酒股份有限公司总经理汪博炜在回顾时感慨:“有热爱、有责任、有担当,越是困难越要选我们郎酒和商家会员朋友一起坚定信心打胜仗。”

为此,去年10月,郎酒还特别策划了一场迪拜之旅,邀请了151位郎酒优秀经销商及核心骨干代表参与,这不只是奖励,更是对“与有价值的人在一起创造价值”的践行,让一线市场伙伴亲身感受郎酒的全球视野,凝聚更强的市场战斗力。

贴紧消费者的举措,同样落于实处。

2025年第五届郎酒庄园会员节,郎酒推出了百年历史上首款真正为会员专属定制的产品——郎酒庄园·会员尊享酒。汪博炜坦言:“(以消费者为中心)这个理论要实践起来真的很难……但去年我终于迈出了坚实的一步。”该产品从酒体甄选到寓意“攀升”的竹节瓶形设计,均围绕会员专属体验展开,实现了最优质价比。

在品牌层面,2025年以来,红花郎不仅再度开启红花郎春晚季,向全球华人传递祝福;郎酒更联动全国多场大型演唱会等潮流场景,与更广泛的消费者,特别是年轻群体建立情感共鸣。

这与郎酒坚持打造的“三品节”“庄园会员节”“端午制曲大典”等六大独家IP活动,共同形成贯穿全年的文化节奏,共同推动i将“品质、品牌、品味”的核心价值,转化为可体验、可参与、可传播的文化盛宴,让消费者在沉浸中感知郎酒的时间厚度与匠心温度。

02 拼体系动能:从产品矩阵到庄园生态的穿透力

拼³的第二个维度,是“拼品质x拼品牌x拼品味”的极致追求。面对市场,产品是穿透周期的直接武器。

拼品质,是郎酒的根。2025年重阳,郎酒庄园优质酱酒贮存量再次实现突破,这是郎酒“存十卖一”、穿越周期根本所在。酿好酒的队伍也再次升级,截至目前,郎酒已总计拥有国家级白酒评委31人,占郎酒酒体技术人才队伍的30%。

在此基石之上,2025年,郎酒做了一次关键的产品焕新——在12个月内,首次连续迭代红花郎·10、红花郎·15、青花郎三大核心单品,并正式确立红运郎为酱香郎酒五大战略产品之一。同时,郎牌郎也完成升级。

汪博炜在现场表示:“过去的两年把郎牌郎、红花郎、青花郎,还有红运郎全部升级,因为我们始终觉得对消费者的热爱必须要转移到每一瓶产品上面。”

每一款产品都有其不可替代的战略站位,郎牌郎构成了酱酒基座,红花郎是增长的重要支撑,青花郎作为第一战略单品贡献动能,红运郎以超高端引领向上。

拼品牌与拼品味,则通过独有的“庄园生态”实现穿透。

郎酒庄园不仅是酿造基地,更是连接消费体验与品牌价值的超级场景。2025年,《中国郎·庄园酱酒蓝皮书》发布,系统输出“庄园酱酒”模式,截止今年,郎酒庄园每年迎来20余万白酒爱好者,他们亲眼看见、亲手触摸、亲身体验中国白酒文化的魅力。

未来,代表极致经典的郎酒庄园,与即将建成的泸州龙马酒庄和峨眉山高桥威士忌酒庄三足鼎立。届时,郎酒三大世界级酒庄格局正式形成,郎酒将有更加稳固的战略原点和叙事空间。

这套从产品到生态的体系化构建,构成了郎酒可持续的向上动能。

03 拼世界站位:从“走出”到“融入”

郎酒的视野从未局限于国内。2025年,其国际化进程正在加速演进。

在文化层面,郎酒亮相第19届威尼斯建筑双年展,以庄园建筑美学引发全球建筑界关注;同时,作为首个白酒独家合作伙伴登陆香港“世界50最佳酒吧”颁奖盛典,成功切入全球时尚饮品圈层。

在产业层面,郎酒庄园与澳大利亚奔富酒庄的合作,标志着“世界酒庄联盟”再度实质性扩容。双方联名推出的红运郎x奔富BIN 707礼盒,超越了简单的品牌联动,成为中西酒文化价值共鸣的载体。

汪博炜表示,尽管东西方酿酒有诸多不同,但“回到底层,我们来看中西方在酒方面的底层哲学上却是高度一致的。尤其是那份关于时间价值的坚守,那份关于极致品质的坚守……”

这些步伐表明,郎酒的出海,正从早期的符号曝光,转向深度的文化对话与产业价值融合。

04拼长期价值,推进确定性的每“一公里”

纵观郎酒2025年的答卷,“拼”的内涵已从“拼速度”转化为“拼深度”——拼市场的共融深度、拼体系的扎实深度、拼全球链接的价值深度。

通过年度十大图片,郎酒清晰勾勒出一条路径:在行业调整期,企业真正的韧性来源于离市场更近的体温、离世界更近的视野,以及为此构建的坚实体系。

这并非一份关于爆发式增长的宣言,而是一份在“微增长”语境下,如何沉心静气、夯实内功、稳步“再推进一公里”的实践报告。

今天的郎酒正在由内而外地发生一场深刻变革。它变得更加成熟,拥有了更强的体系力量。从战略组织到产品战术,从宏观节奏到微观执行,环环相扣,势能与动能兼备。这是一家拥有了更强心脏、更强骨骼和更强肌肉的郎酒。

当短期波动成为常态,郎酒选择以年度影像为锚,记录下那些构筑长期确定性的一砖一瓦。正是这份底气,让郎酒有信心穿越周期,在暴风雨中找寻并放大微光,最终迎来彩虹。它的故事,依然在赤水河畔稳健书写,但它的回响,正试图抵达更远的远方。