重新定义绿色车轮的价值｜地上铁打造绿色物流运营新范式

（原标题：重新定义绿色车轮的价值｜地上铁打造绿色物流运营新范式）

     近日，第九届全球深商大会暨中国企业家俱乐部20周年活动在深圳举行。本届大会以“遇见未来的中国企业思想”为主题，聚焦“破界共生，链动未来”，吸引了众多企业家共话产业协同与创新路径。在大会新能源主题论坛中，地上铁绿色科技（深圳）股份有限公司创始人兼董事长张海莹女士受邀参与，并以“重新定义绿色车轮的价值”为主题，分享了地上铁在新能源物流领域的实践与思考。

     张海莹在演讲中表示，新能源物流行业正从“电动化+网络化”阶段，迈入“智能化+网联化”深度融合的新周期。随着市场渗透率不断提升，行业的核心问题正由“有没有车可用”转向“车是否用得高效、用得有价值”，实质上是推动行业从“规模型替代”向“价值型跃迁”的范式升级。这一观点精准回应了当前物流行业普遍面临的运营分散、资产效率低、数据割裂等共性挑战。

     面对这些挑战，作为全国领先的新能源物流车数智化运营服务商，地上铁通过十年深耕，逐步构建起覆盖全国的全场景服务体系。截至目前，公司运营车辆超21万台，服务司机超过40万名，接入充电桩达220万根，布局服务网点超2000个，形成了“车-桩-网-人”高效协同的运营生态。

   在这一基础上，地上铁构建起覆盖车辆全生命周期的运营管理体系。通过将车辆选型、充电网络、维保服务和智能调度等环节系统整合，依托智能化服务网络与资产运营平台，实现车辆从投入使用到退出的全程可追溯与持续优化。这一模式不仅推动车辆从传统的“成本单元”转变为“效率资产”，更显著提升了车辆的出勤稳定性与资产使用效益。

     技术能力建设方面，地上铁建立了以物联网感知、人工智能分析和数据系统互联为支撑的数字化运营体系。通过实时采集车辆状态、能耗数据、行驶线路等多维度信息，平台能够为车队调度、能源管理和风险预警提供精准的数据支持，推动物流运营从依赖经验判断向数据智能决策的系统性升级。

     始终围绕用户实际需求，地上铁以“车辆总使用成本（TCU）”为核心优化指标，系统性地完善资产配置策略、能源补给网络、维保响应机制和残值管理体系，实现用户价值最大化。这一综合解决方案不仅帮助客户降低运营成本、缓解里程焦虑，更同步提升了车辆出勤率、资产保值能力和司机作业体验，使得绿色物流转型成为可落地、可感知、可持续的价值创造过程。

     “可行、可信、可靠，是地上铁作为运营服务平台的核心准则。”张海莹在分享中强调，这套准则的背后，是数智化系统支撑的可持续运营模式，是资产透明可溯建立的信任基础，更是平台化服务体系保障的稳定交付能力。她进一步表示，这套架构的搭建，正是在深圳这片“敢闯敢试”的创新土壤中生长起来的。她期待携手更多产业伙伴，践行“破界共生”的大会精神，在物流、能源、交通、数据等领域开展更深连接，共同推动现代物流体系向绿色、高效、智慧方向演进。

     面向未来，新能源物流行业将迈入运营效率、资产价值与技术创新并重的新阶段。产业全链条的开放协同，正成为驱动行业绿色转型、实现新能源物流企业高质量发展的核心动力。地上铁始终与产业伙伴并肩前行，以持续地实践共同构筑这一新图景。