圣奥科技：用大爱编织员工幸福港湾

（原标题：圣奥科技：用大爱编织员工幸福港湾）

在杭州萧山经济技术开发区，有这样一家企业：当员工身患重病时，它伸出援手；当员工子女暑期无人照料时，它开办“小候鸟班”；当员工工作满5年、10年、20年时，它出资数百万元颁发金银铜奖牌。它就是圣奥科技股份有限公司，一家将“员工是第一财富”理念深植于企业文化中的办公家具行业头部企业。

今天，我们一起走进这家荣获“提升职工生活品质省级示范性单位”称号的企业，感受它如何用实际行动诠释“以人为本”的管理哲学。

生命中的暖阳：当员工遭遇困境时

“圣奥把我救了，圣奥把我全家救了，圣奥太好了！”在2024年送温暖座谈会上，海宁基地屏风厂的李娟激动得几度落泪，不断地向倪良正董事长表示感谢。此前在几个月前，她在公司组织的体检中查出乳腺癌，经过手术，4个月后，她又重新回到了工作岗位。

这只是圣奥科技“送温暖”活动的一个缩影。自2011年起，圣奥已连续14年开展员工“送温暖”活动。每年春节前夕，基金会、工会都会专门走访关心员工生活、了解员工困难，开展为家庭困难的员工送上慰问金的活动。截至目前，已累计帮助员工458人次，资助315万余元。

身患渐冻症的员工康健（化名）委托家人送来了锦旗“雪中送炭，暖心抗冻”和一段专门写给倪总的话“匠心善心慈悲心心心俱足，家业事业慈善业业业究竟——心想事成”，感谢倪总、感谢圣奥一直以来的关心和帮助。

26项福利的幸福密码：从“住有所居”到“心有所安”

走进圣奥科技的员工公寓，你会惊讶于这里的设施：空调、热水器、独立卫浴、无线网络一应俱全，堪比高档小区。“入职即可拎包入住，不用为租房烦恼，这在杭州这样的大城市真是太贴心了。”一位新入职的大学生员工说。

圣奥科技为员工提供26项多样化的薪酬福利，从每周发放的高山有机蔬菜，到新婚和生育慰问金；从年度健康体检，到瑜伽、花艺、英语等兴趣班；从七级人才梯队培训体系，到每年两次的晋升机会。这些福利覆盖了员工生活的方方面面，让员工感受到了“家”的温暖。

“把企业做好，是一种成就；把成就给予更多的人共享，则是最大的幸福。”倪良正董事长的这句话，道出了圣奥科技福利体系的核心理念。在圣奥，员工不仅能获得物质上的满足，更能感受到精神上的关怀。

匠心传承的荣耀时刻：当员工成为“匠人”

“来自江西偏远农村的我，进入圣奥成为一名车间统计，在公司二十年间，从事了很多岗位，自2011年后一直从事质量工作，我很幸运，作为圣奥多次的管理变革亲历者，我得以与很多真正的工作巨匠们在一个办公室工作。”2024年获得了“二十年荣耀匠人”金牌勋章的员工代表之一王慧颖分享道。

在圣奥科技，自2023年起，每年都会举行隆重的“匠人日”活动。公司斥资数百万元，为工作满20年、10年、5年且符合“圣奥荣耀匠人”标准的员工分别颁发金、银、铜纪念奖牌。这不仅是对老员工的肯定，更是对工匠精神的传承和发扬。

如今已是物流中心交付代表的方乐勇是众多获得金牌的老员工缩影。2005年3月，他从安徽安庆来到圣奥，从最基层的员工做起。“进部门时我年纪最小，是各位师傅给我机会、带我成长。”他动情地说，“看到年轻的新进员工流露出的阳光自信，我由衷为他们高兴，也为自己坚守20年、见证圣奥的发展而自豪。”无独有偶。二十年前，施银娇还是一个青涩的外贸销售员，如今已经成长为成熟稳重、管理有方的国际营销事业部总经理，带领国际团队从十余人发展为200余人的国际化、跨文化团队，海外业务在2020年至2024年期间实现年均复合增长率超过35%，大力推进了圣奥全球化布局的进程。

小候鸟的快乐夏天：当企业成为“第二个家”

每年暑假，圣奥科技的“小候鸟班”都会如期开班。这个专为员工子女设立的暑期班，已经连续举办了13年。通过与高校的合作，圣奥增强了“小候鸟班”的师资力量，优化课程设计，让外地员工的子女在暑期和父母在圣奥度过一个安全、舒心、富有意义的假期。

“以前每年暑假最担心的就是孩子没人照顾，现在有了公司的'小候鸟班'，不仅解决了我们的后顾之忧，还能让孩子学到知识、交到朋友，真是太感谢公司了！”一位来自四川的员工感激地说。

除了“小候鸟班”，圣奥科技还组织丰富多彩的员工活动，如办公生活节、趣味运动会、DIY手作等。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也增强了团队凝聚力，让员工感受到了企业的人文关怀。

文化为魂：构建幸福的圣奥社区

圣奥科技的员工关怀并非偶然，而是深深植根于企业文化之中。公司秉承“信任和分享凝聚圣奥人，厚德与历练成就圣奥人”的企业精神，坚持“员工是第一财富”的理念，致力于构建一个幸福的圣奥社区。

为了实现这一目标，圣奥科技从多个方面入手：成立员工互助基金会，为遇到困难的员工提供及时援助；与省内中医机构合作展开义诊，关注员工身心健康；组建足球队、篮球队、跑团等社团，丰富员工的工余生活；投入40万元作为改善激励专项奖金，鼓励员工参与企业改善。

正如倪良正董事长所说：“圣奥在不断做大做强的同时，必须努力营建属于每一位员工的幸福共同体。”在圣奥科技，员工关怀不是一句空洞的口号，而是体现在每一个细节中，融入企业发展的血脉里。

在当今竞争激烈的市场环境中，圣奥科技用实际行动诠释了“以人为本”的管理哲学。它不仅关注企业的经济效益，更注重员工的幸福感和归属感；不仅追求商业成功，更承担社会责任。

从26项福利到14年“送温暖”，从“小候鸟班”到“匠人日”，圣奥科技用大爱编织了一个员工幸福港湾。这样的企业，不仅赢得了员工的忠诚和信任，也赢得了市场的尊重和社会的赞誉。它告诉我们：一个真正成功的企业，不仅要创造财富，更要创造幸福；不仅要追求卓越，更要传递温暖。