人力资源高峰论坛成功举办，金蝶展示星瀚人力云创新成果

（原标题：人力资源高峰论坛成功举办，金蝶展示星瀚人力云创新成果）

4月11日，『数治成长 数智人才——2024中国人力资源高峰论坛』在深圳成功举办！本次活动，旨在汇聚前沿思想，团聚专业力量，与来自香港创业创新研究院、海信、中兴微电子、FESCO Adecco 及Moka的知名学者、企业代表、金蝶专家等业界大咖齐聚一堂，探索人力资源数字化全景路径，并展示了“金蝶云·星瀚人力云”的最新功能——“智引活水·智能化的内部招聘”及“灵动如风·无代码创作HR小应用。”

会议现场

金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡为大会致辞：近年来，国家提出对标世界一流管理，为企业人力资源管理指明了方向。金蝶深耕人力资源数字化领域已超过25年，深刻意识到帮助大型企业完成人力资源数字化变革是一项艰巨的任务。为此，金蝶与华为合作，融合华为的实践、借助金蝶的技术开发最新一代产品——金蝶云·星瀚人力云，并与山西焦煤、建设银行、东风汽车、五矿资本、通威集团、吉利集团等世界500强达成合作，在AI、人才供应链等HR新兴领域做了大量的探索。希望借本次峰会的契机，与大家多沟通交流，携手更多伙伴，向世界一流人力资源管理迈进。

金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡

汇聚八方灼见，解读行业趋势

著名管理学者、香港创业创新研究院院长曹仰锋现场分享《数智时代：人力资源管理的挑战与对策》主题演讲。他高屋建瓴，结合“第四次管理革命”“价值共生”“组织边界”等前沿概念，详细解读人力资源管理体系如何支撑战略生态化、如何设计敏捷型组织、如何培养高韧性的管理者，为参会者带来一场数字化思维盛宴。

著名管理学者、香港创业创新研究院院长曹仰锋

FESCO Adecco副总经理侯菲律在分享行业思考时表示：“新质生产力对人才提出了新的定义”，并阐述了新质生产力发展对于人才的新要求，详细解读中国企业的国际化趋势对人才的挑战；金蝶中国苍穹平台解决方案事业部总经理徐昊详述了金蝶自研的PaaS平台“金蝶云·苍穹”的优势所在，并表示“金蝶云·苍穹”将围绕AI、低代码、数据与智能等创新技术领域，与星瀚人力云一起形成有力支撑，为广大企业的数字化转型服务；Moka CEO李国兴围绕AI展开分享，解读如何用好AI，重塑企业组织管理的未来。

从左至右：侯菲律、徐昊、李国兴

新思考+新实践，金蝶展示星瀚人力云最新成果

金蝶中国HR产品事业部联席总经理蔡雪分享《数智人力新动向 智能引领新趋势》报告，提出“HR的边界正在突破”“HR的角色&能力正在突破”“HR的管理&运营正在突破”等四个突破与“人力资源差异化管理成为共识”“技能匹配任务成为共识”等四个共识，并结合金蝶服务吉利控股集团、海信集团的实践做案例分享。他强调，“金蝶云·星瀚人力云”是金蝶借鉴了过往大量实践打造的新一代面向中大型企业的人力资源管理平台，其自2022年发布以来，在市场上备受好评，已收获十多家世界500强的“橄榄枝”。未来，期待携手更多央国企及大型民企，共同拥抱HR管理新世界。

金蝶中国HR产品事业部联席总经理蔡雪

论坛现场，金蝶上演了一出别开生面的“星瀚人力云新特性产品秀”，展示了星瀚人力云的部分场景——“智引活水·智能化的内部招聘”及“灵动如风·无代码创作HR小应用”。前者顺应人才供应链发展需求，可有效盘活企业内部员工资源，人尽其才；后者可以提升企业的敏捷响应能力与员工的日常体验。

星瀚人力云新特性产品秀

行业标杆企业，分享标杆实践

近几年，海信开启全球人才供应链数字化建设实践，携手金蝶在内部招聘、任职资格及人才发展等方面全面转型。“以战略为牵引、以业务为驱动、以数据决策、供应有‘道’、培养有序、激励有效”，海信集团流程 IT 与数据管理部人资解决方案部部长侯静现场解读海信人才供应链的全景规划，并围绕转型背景及方向、HR数字化转型的规划及实践举措带来了深入的分享。

海信集团流程IT与数据管理部人资解决方案部部长侯静

深圳市中兴微电子技术有限公司，是中国领先的IC设计公司，连续多年被评为“中国十大集成电路设计企业”。中兴微电子数字化与运营部部长、董事会秘书李晶带来题为《聚焦芯人才，共绘智时代》的分享，解读数智时代人力资源转型的方法与成果。

中兴微电子数字化与运营部部长、董事会秘书李晶

活动当天，主题为《AI时代人才定义和人效管理挑战》的圆桌对话成为焦点，前中兴通讯总裁助理、全球人力资源中心主任，一麟国际咨询服务有限公司董事长曾力对话Moka CEO李国兴、万科祥盈企服CIO吴伦等嘉宾，围绕“AI时代人才的标准是什么”以及“怎样更好地打造人才供应链”等话题展开对话，干货频出。

圆桌对话从左至右：曾力、吴伦、李国兴、蔡雪

人力资源作为引领企业数字化转型发展的核心抓手，在企业管理中发挥着越来越重要的作用。而以AI为代表的前沿技术也在不断推进管理的重构，包括体验的重构、流程的重构以及决策的重构等，这就倒逼企业跳出传统的思维框架，深入理解人才供应链、无边界组织等全新概念，并将其融入企业管理的各个环节。对于中国企业来说，人力资源数字化变革之路任重而道远，金蝶愿携手天下有志同行，共乘长风，共破万里浪。