威尔仕健身又添新店：商业健身房良性发展路在何方？

（原标题：威尔仕健身又添新店：商业健身房良性发展路在何方？）

12月18日，威尔仕健身位于上海市长宁区来福士广场的门店正式开业。新店占地1500余平方米，拥有健身器械近百套，以及近百平米的团课操房。威尔仕健身这家新店将热汗健身与舒适时尚的场景做了融合，营造出了崭新的健康生活场景。

据悉，长宁来福士门店为威尔仕健身在上海开出的第106家门店。作为国内老牌的运动健身品牌，威尔仕健身在健身市场普遍悲观、行业模式遭受质疑时逆势开店，展现了良好的发展态势。

1996年，上海番禺路开出第一家威尔仕健身门店。随后凭借着对健身行业的超前洞察与探知，威尔仕健身迅速扩张。2017年，威尔仕健身全国直营健身门店就突破了150家，逐渐占据了健身行业领军者的地位。在上海地区，凭借着超百家直营门店，这一领先优势更为明显。

今年随着市场环境的变化，健身行业都面临着市场调整带来的压力和挑战。许多中小型健身房由于经营不善，出现了经营困难、教练流失等问题，大型商业健身房也开始调整经营思路，威尔仕健身作为行业内的领军者，通过优化产品服务、精细化运营和品牌升级等一系列举措，持续为会员提供更舒适的运动健身体验。

优化产品服务，陆续推出短期产品

今年3月起，威尔仕健身开始明确限制会员卡售卖年限上限；自9月起，威尔仕健身取消了原有的十年卡产品，将主力产品聚焦在中短期产品上；同时，推出了“月月付”和“按次付费”等短期付费产品——这无疑是对自身运营模式的一次颠覆性的挑战，也是从用户需求出发所做出的有效探索。

长期来看，推出更加自由的付费模式，给不同训练目标的人群带来更轻量化的产品选择，让消费者愿意来、多来，才是健身行业走上良性发展轨道的必由之路。

精细化门店管理运营，门店推行增效降本

今年以来，随着市场环境疲软、同行经营不善导致的行业信任危机，威尔仕健身一方面加强了门店的运营管理，包括对陈旧门店进行全面的翻新改造、招募多位健身教培大咖加盟、优化私教培训及课程体系，并陆续开出了浦东新区碧云尊邸、长宁区长宁国际、长宁来福士等全新门店。这都说明威尔仕作为行业的老牌健身品牌，对健身行业的发展仍然长期看好。

而另一方面，威尔仕健身在全国范围内开展了提效降本的工作，包括对部分低效门店的优化和退出，而这一举动也引发了市场的关注。

对此，威尔仕健身表示，由于大众健身偏好、城市商圈的人流结构等发生了变化，威尔仕健身需要根据市场情况和自身经营策略对线下门店进行调整，包括合并或关闭了个别因租金过高、未谈妥续租协议而回报不佳的门店。对于近期部分门店的暂停营业对消费者带来的困扰，公司已积极聆听会员需求，对收到影响的会员提供了多样化的权益补偿措施。

打造品牌特色活动，内容助力品牌形象升级

除了在产品和门店经营管理上面的调整，威尔仕健身作为一家持续经营20多年的健身品牌，在品牌年轻化和用户体验上也做出了改变。

今年9月，威尔仕BIGDAY团操活动在上海安莎国际会议中心开展，这已经成为沪上团课爱好者每季度翘首以盼的运动盛事，有超过3500+运动爱好者在这里挥洒汗水。此外，威尔仕健身还通过落日瑜伽、户外飞盘等活动，链接健身房之外的运动人群和运动场景。

值得一提的是，威尔仕健身全新拍摄的品牌宣传照片一改曾经硬核健身的风格，转为渲染快乐健身这一积极的生活方式。威尔仕健身持续更新的教练故事和用户故事在全网也获得了超过600万次曝光，苏小哇、Maggie、DUNK成为用户津津乐道的健身榜样。这一系列品牌升级，都体现了威尔仕健身充足的信心，以及背后强大的经营实力。

据了解，威尔仕健身将继续优化短期卡产品，结合自身优势为客户提供更加友好、更加自由的运动选择。并在稳固现有门店网络的基础上，继续寻找新的拓店机会。同时，威尔仕健身也将加大对门店服务、教练培训、退款流程等方面工作的投入力度，以期改善用户口碑、重振行业信心。