(原标题:孚日股份提质增效,确保二季度更“红”)
在孚日股份一季度经济运行会上,肖茂昌董事长指出,一季度的订单、产量、现金流等各方面成绩都非常可观。今年一季度,孚日集团以提升企业质量效益为主线,不断深化内部改革,推进品牌建设和产业升级,企业运行态势持续向好,主要生产经营指标超额完成目标计划,干出了首季“开门红”,实现了“快速起跑”,于变局中开了新局。
在国内品牌建设方面,紧抓国内大循环的历史新机遇,进一步抓牢重点项目和经济工作,围绕企业服务、履职尽责、储备项目、项目签约和投资进度等严格督查考核,进一步整合要素资源,优化营商环境。其中,“洁玉”品牌在巩固已有线下渠道优势和领先销量的前提下,继续深耕下沉市场,销售收入保持快速发展;“赛维丝”品牌渠道网络建设扎实推进,电商业务通过全方位的差异化运营,在各大平台上的影响力、竞争力持续提升。
在国际市场开发方面,孚日股份紧抓RCEP、东京奥运会、“一带一路”等历史机遇。其中,美国、欧洲市场恢复性增长态势良好,超额完成季度指标,日本市场在保持稳定发展的同时,自主品牌建设取得新突破。
在内部管理方面,进一步明确全年目标任务。一季度,集团整体经济运行质量迈上新台阶。在产品研发设计创新方面,积极吸收借鉴世界各个市场创新优势。一季度,孚日获得了2项新发明和1项实用新型专利授权,企业创新能力和水平不断增强。
二季度是全年工作的关键节点,是各项工作加快推进的关键时期。要盯紧好项目,着力稳住实体经济;要做优小巨人,推进创新;要发力供给侧,深化重点领域改革;要高度重视安全稳定问题,保持集团和谐稳定,巩固发展的好形势。
要坚持问题导向,强化忧患意识、机遇意识、担当意识,增强加快发展的紧迫感、责任感,主动作为、抢抓机遇,做强优势、补齐短板,做到头脑清、工作实、干劲足,推动各项工作达到更高水平、实现更大突破。在开发市场、挖掘订单上不断激发业务人员主观能动性,优化客户结构,提高市场竞争力,确保生产的稳定和连续。
孚日各部门各单位将全力以赴做好二季度经济工作,确保各项重点工作有突破、有成效,为实现全年“满堂红”打下基础。