专访冯勇华：益健堂上市，跨越发展为哪般？

（原标题：专访冯勇华：益健堂上市，跨越发展为哪般？）

作者：单简

“益健堂在新三板上市，虽然是最近的事情，但为了这一天，我们其实已经准备了十多年。所以说，一切跨越发展，都源自埋头实干。”

2017年1月13日，光谷总部国际，湖北益健堂科技股份股份有限公司创始人、总经理冯勇华面对记者，侃侃而谈。此时，离他在北京敲响益健堂的上市钟声，才不到5天时间。

图：湖北益健堂科技股份有限公司总经理冯勇华

他很忙。与记者对话的过程中，电话不时响起。但他一放下电话，立即神情专注，激情满满。

企业转型、品牌升级、开启亿万家庭健康工程、成功登陆新三板……在刚刚过去的一年间，益健堂可谓高歌猛进。这些在冯勇华的心中，到底有着怎样的“秘密”呢？

上市：一件水到渠成的事

记者：冯总您好，首先恭喜益健堂成功上市。1月9日，您在北京敲响了益健堂的上市宝钟，感受如何？

冯勇华：这次北京之行的每一个细节我都记得很清晰，但感触最深的还是在钟声响起的时候，那一刻，我想起了益健堂这十多年来成长的点点滴滴，那一刻，我感到益健堂人这么多年的努力终于获得了回报，“为亿万家庭的健康而努力奋斗”的梦想也更加坚定。

记者：我们知道，上市并不是成功企业的唯一标准，益健堂为什么选择上市呢？

冯勇华：的确，上市只是企业战略中的一步，不是适用于所有企业的“万灵药”。但对益健堂而言，却是水到渠成的必然。

首先，人们对健康的需求不断增大，家庭健康的市场的前景格外广阔。与此同时，这个行业正面临洗牌，随着国家法律法规的日益健全，和市场对于良性竞争的召唤，未来大概有70%的企业将会退出市场。想要在这个市场上立足并进一步发展，必须要壮大企业的力量。

其次，“健康中国”是国家战略，是这个时代对我们健康企业发出的召唤，我们必须用更雄厚的实力去迎接“健康中国”的时代，并积极承担自己的社会责任。这也是我们去年启动“亿万家庭健康工程”的重要原因。

最后，上市也是我的个人梦想。我一直希望益健堂能够成为一个公众企业，让每个员工和合作伙伴都能在益健堂的平台上实现梦想和价值。上市能够让我们的企业更加规范，更好地为梦想而奋斗。

记者：益健堂从什么时候开始筹备上市的？

冯勇华：最初有上市的想法是2009年，那时益健堂的团队、经营模式等都已经初具规模，盈利也开始相对稳定，我就在想，如果照着这个势头发展下去，是可以考虑上市的。当然那时还是一个很模糊的想法，并没有具体的规划。直到2015年年底，才正式启动了上市计划。

记者：为什么会选择2015年这个时间节点？有什么有什么特别的原因？

冯勇华：一是团队准备好了；二是内部的系统流程，特别是财务管理准备好了；三是益健堂的业绩处于比较稳定的状态。基于这三个条件的成熟，我做出了上市的决定。

筹备：以公众企业为标准

记者：益健堂从正式启动上市，到成功登陆新三板仅仅用了一年的时间，这其中有什么秘诀吗？

冯勇华：虽然益健堂看似只用了一年时间就成功在新三板上市，但实际上这并不是一朝一夕的事，即便是益健堂还没有明确的上市计划时，我们也一直都用公众企业的标准来要求自己，可以说我们用了10年的时间来打下的基础。当然，去年一年我们也做了很多的调整来达到上市的需求。

图：1月9日冯勇华（左一）率益健堂团队在北京敲响上市钟声

记者：具体谈谈益健堂为上市都做了哪些准备？

冯勇华：首先是聚焦，这其中包括了产品聚焦、品牌聚焦和企业聚焦和团队聚焦。在产品方面，我们更加专注于“家庭健康”这个领域；在品牌方面，我们更加专注于“益健堂”这个品牌，而放弃了其他品牌；在企业和团队方面，我们将过去的几家公司进行了整合，部门职能划分更加严格，人员配置更加合理。

第二是财务透明。上市一个重要的步骤就是财务审查，所有财务状况必须做到公开和透明，为此，我们制定了详细的规章制度，确保公司的财务完全符合上市的标准。

第三是品牌升级。我们对品牌战略进行了调整，将益健堂的发展目标锁定为“家庭健康”领域的领军品牌，并推出了目前国内由企业主导的持续时间最长、服务项目最广、惠及人数最多的公益活动——“亿万家庭健康工程”，在我们的努力下，益健堂品牌的知名度、美誉度和公信力都得到了进一步的提升。

记者：作为家用激光治疗领域的领军企业，您认为，益健堂的核心优势是什么？

冯勇华：在这个行业发展要牢牢抓住产品、团队和渠道这三个核心命脉，同时，我也坚信，只要实实在在做产品，实实在在做企业，实实在在做人，就能够取得回报。

梦想：让益健堂成为平台

记者：益健堂的成功上市对企业和您个人意味着什么？

冯勇华：对企业而言，这是一个新的起点，成功上市，证明我们的定位和发展模式是没有问题的，证明我们走在一条正确的道路上，只要继续走下去，益健堂还将迎来更大的辉煌。

对我个人而言，感觉到肩上的责任更加重大，我必须对益健堂这个我倾注十多年心血的品牌负责，对益健堂的员工负责，对众多经销商和合作伙伴负责，对正在使用或者即将使用益健堂产品的顾客负责，当然，现在开始也必须对股东负责。其实，对他们的负责也就是对我自己负责，因为我的一辈子已经早就和益健堂绑在一起了。

记者：您提到新起点，是否意味着益健堂将向创新层和主板进发？

冯勇华：当然，我们不会停下发展的脚步，不过跟登陆新三板一样，我希望这是一件水到渠成的事，我们当下的任务按照发展规划，一步一个脚印地往前走，为实现“造福亿万家庭健康”的使命而不息奋斗。

记者：那么，益健堂的具体规划是什么呢？

冯勇华：首先益健堂会继续加大产品研发的力度，只有好的产品才能让企业走得更远；其次，我们将继续对企业营运进行规范，并开拓融资渠道，加快企业转型和品牌升级；第三，我们将继续深化“亿万家庭健康工程”，让更多家庭从中受益；最后，我们还将实现健康服务的智能化，利用大数据更好地为消费者制定健康管理方案，让益健堂真正成为家庭健康行业的领跑者。

来源：湖北品牌网

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