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一是分类督查。重点做好五大类、77项重点工作督查。即对局党委重大决策和重要工作、局党政会议决定事项、市领导及省厅领导交办批办事项、局主要领导交办批办事项、人大议案建议和政协提案办理等五类以及2015年交运局77项重点工作进行督查。
二是分头督查。局机关和局属事业单位分别成立督查工作领导小组，制定督查计划和方案；充分运用系统内专业机构、专业人员、专业技能开展督促检查。建立党委统一领导、督促检查机构综合协调、相关部门通力协作的督促检查工作体系。
三是分值督查。坚持督促检查工作与全局目标考核相挂钩，考评实行百分制，每季度汇总考核得分情况并予以通报，根据完成情况实行倒扣分值，结合当年考核权重，折算后计入各单位年度目标考核总分。
四是分情督查。对重大决策部署，按照“分级负责、谁主管谁负责”原则，实行签单销号；对典型性、倾向性、群众反映强烈的问题，按照“四定”(定事项、定目标、定责任、定时限)原则，抓好落实回访；成效显著的单位和部门，及时总结经验、交流推广；进展缓慢、落实不力的单位和部门，明确指出问题、通报批评，抓好落实整改。
二是分头督查。局机关和局属事业单位分别成立督查工作领导小组，制定督查计划和方案；充分运用系统内专业机构、专业人员、专业技能开展督促检查。建立党委统一领导、督促检查机构综合协调、相关部门通力协作的督促检查工作体系。
三是分值督查。坚持督促检查工作与全局目标考核相挂钩，考评实行百分制，每季度汇总考核得分情况并予以通报，根据完成情况实行倒扣分值，结合当年考核权重，折算后计入各单位年度目标考核总分。
四是分情督查。对重大决策部署，按照“分级负责、谁主管谁负责”原则，实行签单销号；对典型性、倾向性、群众反映强烈的问题，按照“四定”(定事项、定目标、定责任、定时限)原则，抓好落实回访；成效显著的单位和部门，及时总结经验、交流推广；进展缓慢、落实不力的单位和部门，明确指出问题、通报批评，抓好落实整改。
(原标题：[安徽]马鞍山市交通运输局“四分法”抓好督促检查工作-安徽-中华人民共和国交通运输部)
本文来源：交通运输部
责任编辑：
王晓易_NE0011
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