他自言第一次到北京时，胆子很小。当时的公交车票是一毛钱一张，他给了一元，售票员没找钱，他也不敢要。
但这个不甘寂寞、喜欢变化的年轻人，不久后就显示出自己的天赋，迎来了他的传奇人生。
他拿着介绍信去了广电部，并成为办公厅秘书。2年后，他便调入了央视经济部做记者，得到了央视前台长、时任经济部主任赵化勇的赏识，历任编辑、制片人、广告部副主任，并在2001年得到了第一个重量级职务：广告部主任。
“人都是有理想的。他追求成功，渴望成功，在履新后想成就一番事业。广告部的那句著名创意‘心有多大，舞台就有多大’，确实是他的内心独白。”刘颀认为。
春风得意马蹄疾
接手广告部，郭振玺属于临危受命。
1998年前，央视广告供不应求，标王频出。1999年到2001年是个低潮期，几大标王相继遭受厄运，全社会掀起了一场对于广告招标的大反思。
2001年以后，央视广告进入买方市场，业绩连月下滑。郭振玺上任后，央视广告部这颗“计划经济下的蛋”，第一次提出了“以客户为中心”——任何广告方式都可以想，任何客户都可以谈，并从“坐商”走向“行商”。
广告部的业绩呈现了三级跳，第一个月上升4%，第二个月上升6%，第三个月上升了近8%。11月8日，郭振玺上任后第一次央视黄金广告段位招标首战告捷，一举突破26个亿，此前黄金时段广告招标收入几年来一直徘徊在20个亿左右。郭振玺称那一天是自己在央视广告部最激动、最刻骨铭心的时刻。
2002年是他最狂热的一年，创下了一天跑4个城市的最高纪录。“从深圳跑到广州见客户，然后从广州飞到南京，在南京留了一个人换机票，用50分钟时间杀到城里，和熊猫手机的老总交谈，谈了50分钟后，饭也没吃，厕所也没上，又杀回机场，在机场吃了面，上了厕所，登机，再回到北京的香格里拉见摩托罗拉老总。”
在央视这样一个特殊的舞台，只要稍微努力一点，效果就很明显，更何况央视“第一业务员”郭振玺既聪明，又肯下功夫。
“郭振玺确实是个人才，经营、创新能力强，口才好，善于演讲，煽动性强。主持央视广告那几年，翻开广告部的历史，创收速度增长，即使不说最顶尖，也是很惊人。执掌财经频道以后，从经营上讲，他也确实有独到之处。当时央视全年广告收入也就一两百个亿，他就敢提出财经频道三年实现100个亿、打造上市的目标，很多人都惊呆了，而且听他讲的人还都觉得有道理。所以领导也不是会搞关系就用他，他有这方面的天赋。”刘颀说。
郭振玺对自己对央视广告的贡献也有充分的肯定：“央视黄金时段广告招标是中国经济的晴雨表，行业发展的风向标，这句话也得到了国内经济界的普遍认同。”在其任上，催生了安踏、利郎、劲霸、哈药六厂、三精、伊利、蒙牛、恒源祥等一系列品牌的崛起。
几度浮沉
2005年7月，郭振玺迎来了他此生事业的最高峰，升任央视广告经济信息中心主任，同时管辖央视广告部和经济频道。不幸的是，他的“平步青云”，也从此戛然而止。
“从广告部到广告经济信息中心主任，那是郭振玺最成功的一段经历。但在经历了前几年的顺风顺水后，他的升迁之路就断了。央视大火之后的2009年，新一任台长对央视进行了大刀阔斧的改革。广告经济信息中心取消，广告经营独立出来，成立了广告经营中心，经济频道改制为财经频道，郭振玺担任财经频道总监。这在某种意义上，也是分郭振玺的权。” 刘颀透露。
据说当时郭振玺“命悬一线”、四处活动，到处说今天又拿到了谁的批示，言外之意就是上面有人。
“一般人做了三四年就耐不住了，最多四五年就升了，而郭振玺在一个位置上呆了9年都升不了，他什么心情可想而知。他在大染缸里待的时间久了，看惯了官场上的蝇营狗苟，估计后来觉得只能想自己的利益，捞一票是一票。”
郭振玺来到财经频道后，首先整个频道的风气发生了巨大的变化。也有说是自从他担任了广告经济信息中心主任后，这种苗头就已经出现了。
“原来我们很重业务，有一个正常的上升空间。但自从他当了频道领导之后，价值取向就发生了变化。搞关系在二套成为一种风气。稿子好不好、片子漂不漂亮，都不重要，会不会搞关系，决定了你的地位和上升空间。如果你能搞定哪位省长，让省长出面请郭振玺吃个饭，他就会非常开心。另一个怪现象就是漂亮的女记者、女主持人升得非常快。曾有朋友跟我说，他给郭老板打电话都是小心翼翼，能不能打、什么时间打，都要经过慎重考虑。但有位刚到台里的女记者就可以拿起电话就打，从不忌讳。她们升职不仅快，而且想到哪里就到哪里，一时令人大有‘不重生男重生女’之感。”
不仅风气变了味是一方面，节目貌似也变了味。
郭振玺曾说：“央视的价值核心就是影响力。”而他的“财技”很有可能就是“影响力变现”。
“裸体做官”一词首创者周蓬安说：“网上早有一个流行的说法，那就是：对于年度经济人物评选，是有钱就可以上；而对于3·15晚会，则是有钱就可以不上。”郭氏落马也让这两档节目一时被视作媒体寻租、利益输送的“范本”。
一位熟悉“年度经济人物评选”的人士告诉记者：“我们也很奇怪，为什么会有这么多不靠谱的人成为年度经济人物？”
“年度人物刚起来的时候，郭振玺履新不久，还是收敛的，尊重评审团的意见、投票。那个时期的年度经济人物评选比较客观，有一定分量。随着郭振玺对评选介入的越来越深，评选的变数也越来越大。我印象最深刻的是有一年，就在颁奖典礼前一天晚上，他突然塞进来一个人，说这人要成为年度经济人物的获奖者。大家不得不匆匆准备第二天要播出的短片、推广词。当然这属于极其罕见的情况，在评选过程中塞进来的不少。今天是这个，明天是那个，不知道谁在掌控。说起这些‘人物’，蒙草抗旱的董事长王召明不用说了，网上议论已经很多。高速公路集团能入选也很奇怪。众所周知，评选最强调四个标准，分别为推动力、影响力、创新和责任。高速修好后一收费几十年，能对上哪一条标准？”
不知道是否由于一手胡萝卜，一手拿大棒，老郭与企业的关系，也变成逆我者交恶、顺我者成盟友。
潘石屹发微博称：“多年来，任志强经常被CCTV2封杀或被黑。有几次气得像咆哮的狮子。”曾大手笔投放广告，后来又破口大骂郭振玺不要脸的，则是史玉柱。
从媒体报道来看，郭振玺的“盟友”至少可以梳理出晋江系、山东系和蒙牛。早些年，晋江模式就是“广告赞助＋明星代言”，中央电视台体育频道甚至有“晋江频道”之称，安踏、特步、别克等等你方唱罢我登场。晋江市曾要授予郭振玺“晋江荣誉市民”的称号，而郭主任也在多种场合表示晋江就是自己的第二故乡。登上年度经济人物评选的多家山东企业，则是郭振玺热衷交好的另一方关系网。
郭振玺出事后，有人表示惋惜：“在中国式关系学里，最招人恨的其实是收钱不办事的。通常有能量、收钱、又真能替人办事的，反而会成为朋友圈里争相交往的对象，老郭就属于后者。”
去年年底，中纪委和审计署入驻央视，应该说郭振玺的财技运作就已经宣告“寿终正寝”。有消息称央视内部人心惶惶，至少有百人被约谈。此后中纪委负责的案件，主要交给湖北检方处理，审计署负责的案件则交吉林检方处理，带走郭振玺的正是吉林检方。
但有报载，郭振玺在出事前一天还出现在央视老大楼，神采奕奕。见过者则言他确实表现的像没事人一样。
“我认为他不是没有感觉，而是他此前也经历过几次危机，后来都东山再起。他就有可能认为自己有足够的关系，可以保他。曾经也有传言说他背了个处分——给了内部处分就不会法办，这可能也是他一度表现轻松的原因。”一位央视人揣测说。
郭振玺的妻子和孩子都不在国内，他也表现过隐退的想法。在和《华尔街日报》的记者聊天的时候，郭振玺曾说：“我要做一个企业，然后到中央电视台来投标。” 只可惜他可能始终舍不得这些利益。而那些豪言壮语，也被雨打风吹去。
本文来源：新民周刊
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王晓易_NE0011
