维天运通（路歌）2025半年报透视：牢筑运力协同生态，践行社会责任

（原标题：维天运通（路歌）2025半年报透视：牢筑运力协同生态，践行社会责任）

8月29日，维天运通（品牌名“路歌”，股票代码：02482.HK）正式发布2025年上半年业绩报告。其中，营收30.30亿元，毛利2.02亿元，毛利同比增长15.73%，经调整净利润2,676.10万元，同比增长7.04%。在行业变革加剧的趋势下，展现出稳健的发展韧性。

聚焦运力供应链高效协同，助力行业降本增效

当前，我国货运行业面临高运输成本、低运行效率的结构性痛点，不仅直接压缩企业利润空间，更通过物流成本向产业链上下游传导，推高全社会经济运行成本。在此过程中，运力资源供给不稳定，货车司机权益保障缺失等问题，更加深了行业矛盾，阻塞产业链整体发展。

作为行业领先的全链路数字货运服务商，维天运通（路歌）基于对道路货运行业的深度理解，搭建了贯穿12个业务链路的全链路数字化货运体系，串联货主企业、物流企业与货车司机三大核心参与方，并打造私域运力池以提升运力供应链的协同效率，帮助企业走出成本与效率困境。

在具体实践中，立足全链路数字货运平台，维天运通（路歌）重构运力交易链条，实现物流企业与司机的直连，大幅减少中间环节，改善信息不对称与资源错配。通过对业务流程的优化整合，提供运输、经营、财务一体化协同服务，由此产生的实时、多维第一现场数据，成为驱动产业链各方高效协作，优化运力调度和货运交付质量的关键要素。

维天运通（路歌）倡导全链路数字货运的各方参与者建立长期、稳定且互利互惠的合作关系。为此，建立了“私域运力池”模式，帮助企业沉淀优质运力资源，实现运力调度自主可控，显著提升物流企业的交付质量与协同效率，也让司机获得了稳定的货源与收入。

值得一提的是，公司还将AI技术与运输管理场景相结合，自主研发的AI数字人“婷姐”已成为货车司机与物流企业之间的营运协调管道，全面覆盖所有物流项目的货车司机管理营运，使人力成本大幅下降，运营效率与管理效能持续提升。

据业绩报告显示，维天运通（路歌）数字货运业务已累计为1.77万名托运方及370万名货车司机提供服务，托运订单超过6,060万份，线上GTV约179亿元，主要托运方客户的年度留存率约91.2%，充分显示公司以运力为中心的经营策略，受到市场认可。

创新货车司机权益保障模式，多措践行社会责任

货车司机作为道路货运行业的核心生产力，其权益保障不仅关系到千万家庭的生计，更直接影响运力供应链的稳定性。维天运通（路歌）从业务与保障双维度出发，构建了一套覆盖司机生意、生产、生活的权益保障体系，将社会责任有机融入商业模式。

维天运通（路歌）将旗下货车司机自组织社区“卡友地带”，培育成中国最大的物流行业社区和中国最大的货车司机社区，打造了集权益服务、能力提升、社交互动于一体的生态枢纽。截止业绩报告期内，其注册用户数超350万人，线下分部覆盖全国298个城市。

2025年上半年，卡友地带线上社区的两大举措进一步强化了货车司机权益保障：

其一是举办“五二卡友节”及上线“爱创平台”。过去，货车司机群体不被社会关注，在公共舆论中常处于“失声”状态。第十一届“五二卡友节”采取线上直播的方式，将“从车轮到AI，你的声音需要被听见”的主题贯 彻人心，鼓励货车司机借助AI技术更有力地为自己发声。上线的“爱创平台”通过AI赋能货车司机进行内容创作与视频制作，有效提升了货车司机群体的社会话语权，助推道路货运行业的良性舆论生态建设。截止业绩报告期内，货车司机通过“爱创平台”围绕“行车安全、权益维护、车辆养护”等热点行业议题创作了1,588条视频内容，浏览量超过1,960万。

其二是建设“职工之家”与“保障中心”专区。卡友地带线上社区已接入中华全国总工会“职工之家”智能服务平台，货车司机可直接且便捷地获取劳动保护、法律援助、困难帮扶等权益服务；线上社区开设的“保障中心”专区，为货车司机免费提供专业的法律援助，帮助司机解决切实问题，并与产业资源方合作，推出多项保障类服务。

除了平台化的权益保障体系，维天运通（路歌）还积极通过多元化的公益项目，承担更广泛的社会责任。公司发起了“援藏货车司机保驾护航”专项行动，为在高原地区奔波的司机提供坚实后盾；创建了物流行业首个货车司机专属公益平台“爱心里程捐”，累计参与司机约60万人，捐赠里程43亿公里，惠及司机家庭3,579户；联合各方力量，参与“解放爱领航・关爱货车司机”项目，累计资助315个家庭，拨付善款183.6万元；深化与中华全国总工会在货车司机权益保障事业上的战略协同，推进多省货车司机线上入会及权益保障体系构建，累计为入会货车司机争取专项权益4.3万份，总价值约人民币227万元。这些举措共同织就了一张覆盖广泛、有深度、有温度的货车司机权益保障网络。

综合来看，维天运通（路歌）半年报所揭示的，远不止财报上的数字表现。其背后体现了清晰的商业逻辑：通过数字化技术手段提升运力供应链的协同效率，为客户及行业降本增效，这是经济价值；同时，将货车司机群体视为核心资产，通过社区运营、赋能发展、权益保障，营造良性货运生态，这是社会价值。

在物流降本增效与新就业形态劳动者权益保障的政策导向下，这种兼顾效率与公平、商业与责任的发展模式，不仅为维天运通（路歌）自身构筑起更深厚的护城河，对推动货运行业良性、可持续发展同样具有积极作用。