拉夏贝尔重整方案获法院批准 国民女装踏风归来

（原标题：拉夏贝尔重整方案获法院批准 国民女装踏风归来）

5月16日，拉夏贝尔发布公告称，上海市第三中级人民法院已正式裁定批准公司重整方案。这一重要进展标志着拉夏贝尔司法重整取得关键性突破，正式迈入执行阶段。

在欧美快时尚品牌“退潮”的这几年，国内品牌不断求新求变，加快本土化战略。作为曾经的“国民女装品牌”，拉夏贝尔的重整成功将充分挖掘其品牌价值潜力，助力公司抓住国内时尚品牌的发展机遇。

继续聚焦主业发展 优化渠道建设

在服装行业的版图架构中，快时尚是一片高价值的拼图。共研产业研究院发布的《2025-2031年中国快时尚服装市场全景调查与行业竞争对手分析报告》显示，2018-2023年，中国快时尚服装行业市场规模由2063.07亿元增长至3008.99亿元，期间年复合增长率7.84%；预计2024-2028年，中国快时尚服装行业市场规模由3382.39亿元增长至5356.49亿元，期间年复合增长率12.18%。放眼全球，据QY Research调研团队最新报告《全球快时尚市场报告2023-2029》显示，预计2029年全球快时尚市场规模将达到2643.2亿美元。

根据拉夏贝尔2024年年报披露的计划，公司将剥离低效资产，进一步夯实资产质量，改善资产负债结构。重整完成后，在重整投资人的支持下，公司将继续聚焦主业，做好股权架构优化及内部管理优化，对已无实质业务的子公司进行处置，对名下持有资产的子公司进行盘活，对非核心业务子公司进行剥离，并妥善解决业务、资产及人员安排以提升资产使用效益。这一系列举措将显著提升公司主营业务的运营能力，为重回良性增长轨道奠定基础。

在渠道优化方面，目前拉夏贝尔已基本建立广泛布局、注重服务、快速响应的线下零售网络。公司在原有线下直营为主的渠道布局的基础上，结合不同品牌、不同渠道的特点，开始推行联营、加盟等业务模式，与线下直营渠道形成有益补充。与此同时，围绕消费者的全场景社交互动体验，通过整合线下零售网点与线上销售渠道，公司与天猫、抖音、唯品会、拼多多等线上平台建立稳定良好的合作关系。

重塑品牌 挖掘品牌价值潜力

此次重整方案的获批，不仅有利于解决历史债务问题，更为其未来在品牌重塑、品牌价值挖掘方面注入新的力量。

拉夏贝尔表示，重整完成后，公司将继续集中优势资源，以女装品牌为核心发展主线，实施“一牌一策、主次划分”的定位策略，集中优势资源经营La Chapelle、USHGEE等核心女装品牌。同时，针对与主品牌存在同质化的品牌，将逐步对其进行整合、调整，以更加清晰化、个性化及差异化的品牌定位，重塑集团品牌矩阵。

作为国民女装品牌，拉夏贝尔旗下品牌仍具有显著的商业价值和社会影响力。一如既往的法式优雅基因，丰富的东方美学文化元素，年轻化的活力符号共同支撑着拉夏贝尔的品牌力。未来在投资人丰富资源的加持下，公司品牌价值仍有巨大挖掘潜力。

业内人士表示，快时尚跑马圈地的时代已经过去，如今实行差异化竞争策略及打造品牌辨识度已成为企业杀出重围的利器。拉夏贝尔目前已具备这两大核心要素，历史包袱甩掉后公司将走向何方，将值得整个行业期待。