2022中国人力资本国际管理论坛举办 政企学研共话新战略

2022年尾声，市场逐渐回暖，未来经济走向成为大众共同关心的话题。12月23日，由智联招聘发起的“出发！职场多元宇宙”2022中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛以线上直播方式举行。人力资源和社会保障部就业促进司一级巡视员尹建堃为活动致辞。2022中国年度最佳雇主评委会主席、北京大学国家发展研究院院长姚洋，第十三届全国政协常委、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵，中国人民大学中国就业研究所所长、中国人民大学劳动人事学院教授、博导曾湘泉，著名经济学家任泽平，樊登读书APP创始人樊登等嘉宾齐聚一堂，共话宏观经济下中国的新格局与新战略，洞见组织进化方向和未来企业面貌，展望中国经济的未来。

经济态势回暖向好，新基建、新能源潜力巨大

2022年以来，国内经济发展承受了内外环境的多重压力。随着近期政策层面的优化调整，社会消费逐渐回暖，一个全面复苏的市场有望重现。与此同时，数字技术为经济带来蓬勃生机，新产业、新业态、新模式潜藏无限机遇。对于中国经济未来和产业发展机遇，与会专家给出了多角度的深入解读。

人力资源和社会保障部就业促进司一级巡视员尹建堃在致辞中指出，当下，劳动者素质与岗位不适应的结构性矛盾已成就业主要矛盾，要实现高质量充分就业，必须实施就业优先战略，加强就业政策与社会政策衔接，强化就业培训，推进人力资源市场改革，创新就业服务模式和方法。

2022中国年度最佳雇主评委会主席、北京大学国家发展研究院院长姚洋在《经济形势与就业》主题演讲中，展望了中国未来的经济形势和就业形势，他认为，在资本积累和技术进步的作用下，中国经济增长潜力巨大，明年国内经济或将快速恢复活跃，经济增速有望超越大众预期。

著名经济学家任泽平围绕《中国经济展望和城市人才吸引力》展开分享，他对“中国式现代化”进行了背景解读，他提到，现阶段中国发展面临逆全球化、人口老龄化和少子化、改革进入深水区等挑战，我国经济发展进入重大转型期。他认为，新基建和新能源是中国未来最有爆发力的两大领域，“未来20年，支撑中国经济繁荣发展的新基建是新能源、新能源汽车、充电桩、新一代信息技术、数字经济、人工智能、数据中心、工业互联网等领域”，“未来五年，中国新能源汽车将出现一个快速增长期”。

迈向人力资源大国，高质量就业需重视教育与效率

近年来，我国人口增速放缓，全民教育水平整体提高，人口素质持续提升，我国正在从“人力资源大国”向“人力资源强国”跨越。这一过程中，如何平稳应对人口数量下降挑战，如何促进高质量充分就业，如何以人力资本驱动城市发展，都是重要的时代课题。与会专家深入分析了我国人力资源发展形势，并从不同维度提出促进高质量就业的对策。

第十三届全国政协常委、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵分享了《从人口大国迈向人力资源大国》的话题，他提到，虽然我国面临人口数量下降的挑战，但不断提升的人均受教育水平和健康水平使我国人力资源仍有巨大的上升潜力，增加教育投入、构建终身学习型社会，提升大众平均健康水平等举措将有助于人力资源潜力充分释放。

中国人民大学中国就业研究所所长、中国人民大学劳动人事学院教授、博导曾湘泉立足《促进高质量充分就业：挑战及对策》，分析了促进高质量就业的现实挑战并提出对策。他认为，要实现高质量充分就业，需要强化就业理论研究，重视人力资本投资并提升人力资本投资效率，同时强化信息流动，提升人力资本利用效率，以及深化改革、培养人才软技能。

推进人力资源队伍建设、实现高质量充分就业，城市是宏观战场。多年来，我国城市间的人才争夺战持续，根据智联招聘携手“泽平宏观”课题组发布的《中国城市人才吸引力排名：2022》，我国东部人才持续积聚，中部、西部、东北人才持续净流出，跨区域人才流动趋势与产业发展息息相关。对于城市间的人才争夺战，任泽平提出三大建议，一是尊重人才集聚和城市发展的客观规律，顺势而为；二是深推户籍制度改革，消除人口自由迁徙的枷锁；三是优化城市内部空间结构，推动完善产业结构和公共服务，交通设施等布局，推进公共服务的均等化。

未来企业如何建设？组织要与个体共生共赢

企业是释放人力资源潜力的主体，针对企业如何用好人力资源的问题，李稻葵院长建议，要打破僵化的用工制度，建立弹性工作制度，尊重个人劳动意愿。企业需要在人力资源服务机构的帮助下，提高人岗匹配的精准度，并满足员工诉求，为个人发展提供机会。这与智联招聘的职场洞察相一致，在今年的最佳雇主评选中，智联招聘发现，多元职场中劳动者更注重个人价值的实现、工作与生活的平衡等。《2022中国年度最佳雇主评选报告》显示，获奖企业员工培训覆盖率、培训支出以及员工晋升率均高于未获奖企业。企业用好人力资源，需要从现阶段劳动者的多元诉求出发，提供相应福利待遇或激励，以激发人才动能。

随着新雇主经济持续演进，传统一对一的雇佣关系被打破，一对多、多对多的多元雇佣关系形成，组织与个体的关系需要被重新审视。围绕组织和个体多元成长的话题，樊登读书APP创始人樊登分享道，组织成功的核心是享受了员工成长的红利，“员工和公司之间是可以合作共赢的”。他为职场人实现自我价值提出三点建议，即做自己真正热爱的事，获取事业的价值感，以及拥有“反脆弱”的智慧。智联招聘在今年的最佳雇主评选中也发现，建立支持员工追求所爱的激励机制，打造能够为员工提供价值感的企业文化，是多元职场最佳雇主的共性特征。未来的成功企业，必然是与员工彼此支持、互相成就的企业。

在随后的博智宏观论坛上，中国发展研究基金会副秘书长俞建拖、国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲、中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞、内蒙古伊利实业集团股份有限公司执行总裁刘春喜就《创新驱动发展战略下的企业转型》展开分享，给企业数字化转型带来指导。HR圆桌交流环节，《哈佛商业评论》中文版执行主编程明霞、新东方教育科技集团人力资源部总经理邢洁、京东物流招聘负责人韩栋以及智联招聘人力资源部高级总监郑啸从各自的实战经验出发，分享了对《多元职场“新文化”与“新生态”》的理解和探索实践，为企业提供多元职场中如何进行组织管理、激发员工效能的建议。

本次中国人力资本国际管理论坛为各界厘清了宏观经济态势和中国的新格局与新战略，传递出增长的信心，也洞见实现增长的清晰路径。面向未来，中国经济前景光明，数字经济茁壮发展。多元职场之中，数字化转型将为企业开启巨大的增长空间，也将为职场人创造更多机遇。