（原标题：OPPO与一加正式合并 携手进军高端化市场雄心尽显）
本报记者 许洁 见习记者 董枳君
6月16日下午，一加手机创始人刘作虎发布内部邮件称，“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下，我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并；一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌。”
对此，《证券日报》记者向OPPO方面求证，对方予以确认，并表示，是为进一步发挥协同作战的优势，更好地整合资源。
OPPO和一加合并不意外
一加的创始人兼CEO刘作虎曾先后在OPPO担任蓝光事业部总经理、副总经理等，2013年离开OPPO后才创立了一加品牌。
虽然一加自成立以来，市场、产品都是独立运营的，但一直与OPPO拥有共同的投资方，而且在供应链和产品线上保持共享。
2020年7月份，OPPO商城更名为欢太商城，更名后的欢太商城包括OPPO、一加、realme三个品牌系列产品；2020年10月份，刘作虎回到OPPO全面负责旗下产品规划与体验，与此同时，他依然是一加创始人和CEO。
2020年年底，一加的研发、电商及客服部门与OPPO相应部门顺利融合；今年3月份，一加新款手机一加9系列放弃了原来的氢OS，采用了与OPPO手机相同的ColorOS操作系统。
对此，运营商世界网总编辑康钊对《证券日报》记者表示，首先，一加在国内市场的营销和渠道主要集中在线上，而OPPO在国内的线下营销及线下渠道方面要远强于一加。同时，一加更是培养出了一批黏性极高的男性用户，这是目前OPPO相对缺失的。
其次，一加在海外市场的深耕也是OPPO所需要的。一加在海外市场的营销和渠道上比OPPO有优势。一加目前已经在欧洲、印度、美国等部分海外地区的高端市场有一定占有率，这对急于寻求海外高端市场突破的OPPO来说非常具有吸引力。
天眼查APP显示，一加的母公司为深圳市万普拉斯科技有限公司。与其他国内手机品牌不同，一加在定位上直接对标苹果，只专注做旗舰机，而不是像小米、魅族、VIVO等品牌一样先发几款中低端机，然后发布一款性价比高的机型，培养到一定规模的用户后再做一款旗舰机。尽管在国内一加是个小众品牌，但在国际市场，例如北美、欧洲、中东、非洲，以及亚太地区销量跻进前五，排在一加前面的是苹果、华为、三星这样的巨头。
OPPO的算盘是什么？
高端市场战火正燃，OPPO需要一加。
抢占高端手机市场份额已成为小米、OPPO、VIVO的重点目标。然而在小米、VIVO和OPPO这几家国内品牌中，还不足以单独与苹果抗衡。
据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（600美元以上）总销量2350万台，华为以44.1%的份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占比44%。排在第3名-第5名的分别为小米、OPPO和三星，留给他们的高端手机市场份额仅为11.9%。OPPO仅占有2.6%的市场份额。
康钊对《证券日报》记者指出，一方面，合作是为了避免双方在高端市场的竞争，减少内耗。比如OPPO旗舰手机Find系列与一加9就在产品定位、售价等层面都有重合部分，双方主推的卖点都是影像和色彩。
另一方面，也是为了增强竞争力，合力对抗苹果。在高端市场中，苹果的地位不容置疑。再加上现在VIVO、小米、荣耀都在挤进高端市场，一加与OPPO必须团队作战才足以共同应对激烈的手机市场外部竞争。
作为最有力的竞争者小米也在拓展线下门店。2020年年底，小米完成了三年开1000家门店的计划，而到今年4月份，小米之家已经拓展到5000家门店。
此外，有媒体称，今年年初OPPO也申请了造车专利，像“测距装置，测距方法，防撞提醒的方法，装置，车载设备”等，这些专利都与自动驾驶或无人驾驶有关。
对此，《证券日报》记者向OPPO方面求证，但并未得到回应。
不管冲击高端手机市场，还是入局造车狂潮，OPPO显然已在加快动作，未来市场格局或还会发生动态变化。
