网易财经5月13日讯 2018网易经济学家年会·哀牢山论坛在云南省昆明市举行，本次论坛由网易财经主办，网易财经希望通过此次活动，与各位专家共同探讨在新商业背景下的企业发展机会、产业布局和投资方向，同时在注重质量发展的大背景下，如何有效融入云南跨越式发展的机遇。
在上午举办的圆桌讨论上，国有重点大型企业监事会原主席季晓南先生、中国泛海研究院院长邱晓华先生、华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康先生、褚氏农业股份有限公司总经理褚一斌先生共同讨论了特朗普贸易战背景下世界经济和中国经济将何去何从、灰犀牛现象将会出现在哪些领域、区块链将如何影响我们的科技和生活、房产税开征影响我们哪些问题……找钢网首席战略官兼高级副总裁郎永淳先生担任该场圆桌的主持人。
在讨论中，国有重点大型企业监事会原主席季晓南先生表示，中美贸易摩擦是长期性的，它从过去招商引资、劳动密集型，到后来技术劳动密集型，到现在高度技术，中国能引进的都引进了，美国觉得对它形成了很大竞争压力，所以显然全部集中在我们工业2.0。
另外民营经济在创新方面的重大作用，从少数领域，包括互联网的应用，民营经济确实是主力军，但从科技含量来讲，从国家重大技术创新来讲，国有企业，特别是中央企业是主力军，高端技术，特别是国际竞争的高端技术，目前很大一个程度是国企在承担。
另外我们要加大自主研发，自主研发中国市场如此大，很多产业比如说高铁，高铁的原始技术理念不是我们中国首创，但在中国形成产业、形成中国名片，因为中国市场大，德国西门子老早就提出来了，就是30几万平方公里，中国960万平方公里，将近14亿人口，只要成功就是一个很大的产业，具有竞争力，就能走上国际。第二，中国政府支持。第三，我们有几种力量干大事的意识。第四，我们产业配套能力很强，第五，我们研发已经具备相当的水平。第六，中国人的学习领悟能力是很强的。
搞创新不要急功近利，要有长远考虑，把各种资源整合，一定要专注，就像华为，不要今年看这个很辛苦不挣钱明年搞房地产，这样创新就很难弄了。
以下为对话实录：
主持人：我们继续就芯片投资的问题请教季总，大家看到几次摩擦当中遇到的挑战，面对可能是一个长期性的中美贸易摩擦，央企会做相应什么样的应对，尤其在芯片领域有怎样的思考和通过？
季晓南：中美贸易摩擦我个人认为是一个长期性的，它从过去招商引资、劳动密集型，到后来技术劳动密集型，到现在高度技术，中国能引进的都引进了，所以现在我们的技术总体水平、研发水平、经济实力、企业规模，美国觉得对它形成了很大竞争压力，所以你们看中美贸易摩擦，加税就是反制裁，显然全部集中在我们工业2.20，都是他们掌握的高端技术，如果我们掌握甚至超越它，那对美国来讲全面竞争优势就不具备了。所以中美贸易摩擦从谈判来讲，有眼前的，也有长远的，有短期的，也有长期的，所以涉及到两个国家，综合国力谁真正在经济上，甚至在科技上综合实力争得世界第一的问题。所以一场贸易摩擦是一个。
另外我讲到混合所有制经济也讲到一个，民营经济在创新方面的重大作用，从少数领域，包括互联网的应用，民营经济确实是主力军，但从科技含量来讲，从国家重大技术创新来讲，国有企业，特别是中央企业是主力军，现在无论是军工的航母，中国001号航五，包括歼20，除了从俄罗斯引进，以及我们的一些杀手锏，东风26、41等等，应该说中央企业集中发挥了极为重要的作用，可以说今天这些很多领域，民营企业还不具备这个事，我老家是江苏泰州，有造船厂，能造到的玩具很复杂，要求很高的，在国际上算顶级民用船的技术水平，我当时去说中央都讲两个毫不动摇，为什么航母光我来造，我说你想的太简单，你能造玩具运输船，但真正造航母还差很远。什么意思？民企国企在创新方面都发挥着重要作用，但高端技术，特别是国际竞争的高端技术，目前很大一个程度在承担，特别是国企。
由此带来第三个问题，中美贸易摩擦针对的，包括中兴公司，主要是高端技术，要打破这种制裁，刚才王忠民主席也提到的，整个先进技术，包括人工智能、互联网，也不是美国一家，整个产业链体系，美国公司也用到很多欧洲日本公司的技术零部件，除非全部联手，实际上他们有各自的国家利益，公司有各自的考虑，再加上中国进口的对外开放。所以我们可以很好地利用国际空间。
另外还有我们要加大自主研发，自主研发中国市场如此大，很多产业比如说高铁，高铁的原始技术理念不是我们中国首创，但在中国形成产业、形成中国名片，因为中国市场大，德国西门子老早就提出来了，就是30几万平方公里，中国960万平方公里，将近14亿人口，只要成功就是一个很大的产业，具有竞争力，就能走上国际。第二，中国政府支持。第三，我们有几种力量干大事的意识。第四，我们产业配套能力很强，第五，我们研发已经具备相当的水平。第六，中国人的学习领悟能力是很强的。邓小平同志还在世的时候讲了世界上两个民族：一个犹太，一个中国。当然对我们短期遇到了很多困难，但实际上也是倒逼，如果在历尽困难当中把各种资源整合好，也是一个改造的机遇。在这中间央企承担的多一些，比如说过去的军工，军工用了很多关键技术，过去尽可能摆脱进口，但有些东西可能只能做不能说。另外军工还有一个特点，为了满足军工，它的成本可能就很难降下来。所以大家就有一个疑惑，为什么中国大飞机上不去，俄罗斯飞机上去了，这里面就涉及到发动机，航天发动机不是考虑商业运营，是一次性的，可能100个产品我选一个就行，只要成功，保证安全，回来就行了，但航空发动机，像我们昨天坐飞机来，稍微有一点雷电就改变了，一年多少架次起飞降落，而且是几百个乘客在上面，万一出问题就是很大的问题。所以它的安全性、经济要求特别高。所以现在这些产品我们为什么要军民融合，怎么把军事上比民用更领先，过去考虑到国家安全、自主独立。
最后，怎样充分发挥两个经济性：民营企业经过40年的发展，也有好多好技术，比如说他们最近找到我一个，涉及到军工上高端的工艺，比如说潜艇、航母的一些特殊管道，比如说我们国家核电站也是中国名片，但核电站很大，潜艇、航母里将来还要造核动能的航母，就要小型化、微型化，相应带来很多技术难题，很多是民营企业研发的很多东西。包括我看到很多关注的地方，比如说以前的钓鱼竿，以前是竹竿，稍微钓一两斤鱼就断了，现在的就很好，我们成熟的是300号，还有民营企业稳定的800后，还有过去C911大飞机，我在去看的时候，说你管企业的人生产出稳定、有竞争力的碳纤维，新型化，强多少，你生产多少我要多少，我们民营企业也能生产，我听说山东的一家民营企业生产得更好，成本更低。所以怎么把民营企业积极性调动起来。
还有一个搞创新不要急功近利，要有长远考虑，把各种资源整合，一定要专注，每个企业、每个行业专注在这个上，就像华为，不要今年看这个很辛苦不挣钱明年搞房地产，这样创新就很难弄了。还有一定要重视基础研究，我讲这个专注举一个例子，核电站有多种安全保护，最后有一个像乌龟壳的保护壳，它是高温高压高辐射，而且一个核电站寿命最少50年，真正应用70年、100年，怎么保证核保护壳的安全，一百年不换，不能在理论上设计，必须实践证明可靠。我不知道你们有没有江苏过来的，开始的时候证明电风扇大战，厂家推敲，南京生产的扁电风扇，放在鼓楼一个百货商场里面，24小时天天转，证明我的电风扇可靠，发动机、材料一样。那不能说我证明一百年把这个放在这里，一百年以后技术发展到什么程度，那怎么做？这就需要有卖点和专注。所以这些方面都是我们国家这些年搞创新需要弥补和重视的。
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郭晨琦_NBJ9931
