迈入万亿资产时代 陈东升详解泰康新模式

（原标题：迈入万亿资产时代 陈东升详解泰康新模式）

⊙记者 黄蕾 ○编辑 陈羽

1月18日，泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升出现在广州粤园养老社区现场。这家斥资20亿元投资建设的大型医养社区开业运营，标志着作为医养融合理念的先行者与实践者，泰康的医养战略布局雏形已现。

“伴随集团化改组的完成，泰康保险集团旗下保险、资管、医养三大板块、六家子公司的战略协同效应初步显现，泰康正大步迈进‘万亿资产、千亿保费、百亿价值’的新时代。”陈东升昨日接受记者专访，详解泰康的全新商业模式。

三大业务板块 全生命产业链

2016年，泰康保险集团在改组后全新亮相。在陈东升看来，集团化的深远意义在于，在集团架构下，资产端和负债端双轮驱动、协同发展。“泰康的目标是，最终建成智能化、平台化、生态化的保险金融服务集团。”

全新布局同时浮出水面。走“大健康”特色的发展路径，贯穿从“摇篮”到“天堂”的全生命周期产业链，是陈东升为泰康保险集团制定的新战略。

何为全生命产业链？陈东升解释说，就是以保险为核心，形成保险、资管、医养三大业务板块，覆盖投保人出生、教育、投资、生病、意外、养老以及死亡的所有保障与服务，形成全过程的“健康管理+财富管理”的闭环模式。

“泰康还在申请香港寿险公司牌照，把医养的大健康概念移植到香港市场。未来，泰康还将在北京、上海、广州设立‘大健康城’，将医养资源进行大整合。”陈东升同时透露了近期公司的具体动作。

2015年至2016年，泰康各项核心指标均实现50%以上同比增长，相当于在两年内“再造”了一个泰康。陈东升透露，2016年，泰康保险集团管理资产突破10800亿元，规模保费收入突破1300亿元，新单价值突破100亿元，大步迈进“万亿资产、千亿保费、百亿价值”的新时代。

加快全国布局 建医养大生态

在泰康全生命产业链的版图中，保险、资管两大板块起步较早、运作已成熟，未来医养板块则是其发力点。

陈东升告诉记者，泰康的医养大生态战略，包括设立养老社区、进军医疗产业、通过投资墓地提供终极关怀服务等，选址集中于环渤海、长三角、珠三角地区以及成都和武汉等多个中西部区域中心。“其中北京燕园运营仅一年多，独立生活区入住率达95%；上海申园开业半年的时间里，入住居民已逾300人，在长三角地区获得了良好的口碑。下一步，泰康将加速推进三亚、苏州、成都、武汉、杭州五城养老社区的建设，未来还要将养老社区开到二、三线城市。”

近年来泰康加大了对医疗产业的投资力度。据陈东升透露，同期完成了战略投资南京仙林鼓楼医院，联手同济医院建设泰康同济（武汉）医院，投资逾11亿持股国内规模最大的连锁妇产医院集团和美医疗等；同时，燕园和申园康复医院正式运营，康复与老年医疗团队初步建成。

“区域性国际医疗中心+社区配建康复医院+参股特定医疗机构资源”的三层次医养战略布局雏形已现。泰康保险集团副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军直言：“泰康的医养融合，并非‘养老社区+康复医院’的简单叠加，而是以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系。”

作为保险业首个投资养老实体的企业，泰康用9年时间完成了候鸟式全国连锁医养实体的布局落地，以创新的商业模式构建了医养供给侧结构性改革的典型样本，在医疗养老领域形成了“泰康现象”。