中部战区组织指挥所演习立起联合指挥实战化标杆

（原标题：中部战区组织指挥所演习立起联合指挥实战化标杆）

原标题：中部战区组织指挥所研究性演习立起联合指挥的实战化标杆

新华社北京11月25日新媒体专电（赵国涛、梅世雄）多名军级单位指挥员判断敌情不符合实战化标准被当场指出，战区机关数名参谋人员提出决心建议缺乏数据支撑受到严厉批评……寒冬时节，中部战区一场指挥所研究性演习虽然不带实兵实装，但却能明显感受到“战火连天，硝烟弥漫”的战场氛围。战区领导坐镇指挥，现场点评战区机关、战区军种指挥演练，军委联指机关和院校专家全程实施监察，联合指挥实战化的严实之风贯穿始终。

如何聚焦主战职能，增强打赢本领，中部战区党委使命在肩，态度鲜明：作为联合指挥机关，战区必须率先立起实战标准，为部队树起导向标杆。他们以此次演习为契机，严格按打仗需求改进训风演风考风。明确提出演习重点就是解决指挥员“五个不会”问题，强化指挥员联合作战指挥演练的实战化意识，锤炼指挥员按实战标准理解意图、判断情况、定下决心，摆兵布阵的能力，打造善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的过硬联合作战指挥机构。

演习展开前，战区统一组织了理论学习和技能培训，对梳理出的30个重难点进行重点研究，根据任务分工搜集整编作战数据资料，为实战化演练奠定基础。演习实施中，不编脚本想定、不设预案，导演部临机推送敌情，各级指挥员同步作业，随机点名报告发言。这种没有预先准备的演练，让指挥员们倍感压力，每个人都要进入情况，同步作出判断、定下决心、提出处置建议。

“重在练官”是此次演习的鲜明特点。战区主要领导身先士卒，战区军种指挥员全程参加，战区机关按要素编成全部进入指挥席位。演练中，战区和战区军种指挥员报告发言自己写，汇报发言脱稿讲，与机关人员一起加班加点，带头做好样子。战区主要首长既在情况内完成作业，又随时跳出情况，现场组织讨论、提问点评。凡不符合实战标准的，无论职务高低，点名道姓批评，不留情面。每一次点评后，战区首长还要进行示范作业，对机关进行传帮带。

演练全程注重精算、细算、深算，引用的已知数据资料都是真实的作战数据，每一个判断结论、每一个决心建议、每一次兵力部署调整，都必须经过细致周密的计算，逼着各级指挥员将敌我双方的作战原则、兵力编成、装备性能等烂熟于心。每一个方案形成后，战区指挥员还要带着机关反复修改，并通过计算机模拟、仿真推演等手段进行论证，随即储存到作战方案库，作为今后实战的初案。一名参谋，在报告兵力运用时，多组数据被当场质疑，经反复计算验证后作出修改。他告诉记者：“这次演习，不仅在作风上得到锻炼，重要的是在快速作出判断、快速精准计算、快速提出决心建议、快速处置情况方面得到提高。”

演练内容实战化，生活保障同样实战化。虽然不在野外，战区指挥员坚持与机关人员一同吃自热单兵食品；参演人员全部自带水壶，演习场所不见一只水杯；演习连贯实施，最大限度锻炼参演人员连续作战的战斗精神。战区还专门组成考核评估组全程跟踪演习，对每一名指挥人员指挥能力做出精准评估，成绩张榜公布。种种从严从实的标准，既使战区机关经受了一场实战化的洗礼，也为部队立起了实战化的导向和标杆。

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