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一是理顺处室职能。办党组召开专题会，学习财人〔2015〕33号文和财人﹝2015﹞34号文的精神，明确了江西专员办内设机构和职能调整的方案，在全办大会上进行了公告。并要求各处室按照文件规定的名称、职责、牵头责任和对口要求，及时调整处室名称，划定业务职责边界，明确牵头职责任务，做好工作的对口衔接。
二是完善岗责体系。在理顺处室职能的同时，及时完善岗位责任制，全办按照人岗相适、分工合理、权责明确的原则，重新定岗、定责、定人，对每项业务工作都明确了各个环节的岗位设置、责任人、目标要求，完善了加强财政预算监管工作的岗责体系。
三是优化人力配置。考虑到目前处于工作转型初期，财政预算监管业务仍处于磨合阶段，调整后的处室架构与原处室人员要衔接，统筹安排人员配置，个别人员的使用灵活调配，同时多渠道解决人手不足的问题。
四是加强干部培训。组织全办干部职工认真学习文件精神，各处室围绕文件赋予的职责任务，分板块、分轻重缓急，有针对性地组织开展培训学习，参加过财政预算监管培训班的同志各自负责一个专题，相互轮流进行再培训，切实提高干部队伍的履职能力。
(原标题：江西专员办：调整内设机构 保障工作转型)
本文来源：财政部网站
责任编辑：
王晓易_NE0011
