纽约大都会歌剧院面临空前财政危机

早报记者 陈晨

2009年美国巴尔的摩歌剧院倒闭后，欧美许多歌剧院票房大跌、债务缠身，职员罢工、管理混乱的传闻也随之而来。近几年，欧美几乎所有的歌剧院都缩减了演出季的节目。以捐赠为经费来源的美国歌剧院，受金融危机的冲击，企业和艺术爱好者们由过去的“慈善家”变成了“铁公鸡”，纽约大都会歌剧院纵然曾有过日进斗金的辉煌，也因财务拮据日子过得越发紧巴。尽管名声在外，但大都会歌剧院近年来的财务状况不容乐观已经不是新闻。早在2010年，大都会歌剧院已经开始减少员工的医疗保险金，并提出缩减巡演和娱乐花费等开支的计划。

今年6月，大都会歌剧院的当家人吉尔伯就曾表示，如果不实行削减员工工资和福利额方案，大都会歌剧院可能在两三年内就要面临破产。为了避免破产，减少剧院的运营开支已经不可避免。因为工会拒绝了一些不那么慷慨的续约合同，新演出季可能无以为继。

经理：薪资改革

事关歌剧院未来

今年6月，纽约大都会歌剧院总经理彼得·吉尔伯对BBC广播3套透露了目前已经相当严峻的资金问题。他提议乐团和合唱团削减16%的工资（约200美元，折合人民币约1236元），来降低劳动力成本。

之前的状况是乐团和合唱团的成员每周至少得到四场演出的报酬,但实际上他们的演出是少于这个数字的。吉尔伯希望改变这个“潜规则”。

根据7月底到期的合同，大都会歌剧院表示他们已经提供了新的五年合约，包括与音乐家、乐手以及舞台管理人员之间的合作，其中的福利的确是精简过的。剧院方表示减少带薪休假这项福利就可以节省至少17%的开支，而工会至今拒绝接受这份新合同。

将以莫扎特歌剧《费加罗的婚礼》作为今年9月22日开幕剧目的大都会歌剧院新演出季，很可能因为接下去的停工直接受到影响。歌剧院方面表示这将是他们“131年来面临的史上最大的财政危机”。

“这其中的利害关系最终关系到大都会歌剧院的未来。”吉尔伯说，“我只是试图在悬崖边上 勒马 ，希望能早点解决这个问题,而不是等到我们真的落入深渊才后悔莫及。”他表示，“即使你们说我是世界上最糟糕的经理,但是显而易见，如果成本构成的三分之二都流向这些工会,这显然是一个必须被削减的部分。” 吉尔伯此次相当“铁腕”，扬言不惜以停工为代价贯彻这场薪酬改革，除非他们同意降低他们的薪酬、养老金以及其他福利。

工会：财政危机

是经理的能力问题

吉尔伯警告说，“歌剧的地位早已大不如前，如果不能采取措施适应21世纪的经济方式，这门艺术可能就要消失了。”

但是工会指责这根本就是吉尔伯的个人能力问题，并称他花在制作上的成本“太奢侈”。光是最近新制作的拥有壮观的罂粟花田布景的鲍罗丁歌剧《伊戈尔王子》就耗资16.9万美元（约合人民币104.4万元）。

而吉尔伯上个月对BBC新闻记者表示，这笔开支已经被证明是必要的。“16.9万美元对于一部全景歌剧的投入真的不算多。”他说，“而且这已经是大都会歌剧院上个乐季中最大的一个制作了。”

同时，吉尔伯还提到，他们已经通过与其他歌剧院开展联合制作省下了“大量的钱”。吉尔伯表示，“让制作更便宜是势在必行的，但没有人希望歌剧回到远古时代，通过减少劳动成本是可行的。”同时，吉尔伯提到，“歌剧的观众在减少，歌剧市场在萎缩，这在美国早不是什么秘密。大都会歌剧院有3800个座位，比欧洲任何一个歌剧院的座位数都多，歌剧的观众完全处于老龄化状态，我们也在试图吸引年轻的观众，但年轻观众增加的数量远不足以弥补离去的老年观众。”由于上座率持续下降，剧院方在上一个演出季中对票价做了调整，平均降幅达到10%，平均票价在156-174美元之间（合人民币970-1082元），以期通过亲民的票价吸引更多观众走进剧院。但事实证明，这并没有给剧院带来多大起色。

谈判：歌剧院方面

很可能妥协

据《纽约时报》报道，美国时间周四晚双方代表已经谈判了11个小时。涉及15个工会工种的合同已经于7月底到期。原计划如果削减福利的提议8月1日不能生效，大都会歌剧院就要面临停工。

从7月31日歌剧院方面发出的简短声明中透露了希望能够继续谈判的期待。“大都会歌剧院诚挚地希望能够维持员工的运转以不波及新演出季的进程。”“现在还不到最后期限，但大都会已经有意妥协。”声明中说，“如果一切顺利，我们有信心可以达成新的共识。”

根据声明，代表大都会歌剧院管弦乐团的美国音乐家工会（The American Guild of Musical Artists）已经同意直接受命于一家独立中介，并同意为双方工作以求达成一种折中的协议。

但结果是，原定8月1日必须解决的“纠纷”被推迟到“72小时内达成协议”。目前还没有结论究竟大都会歌剧院要面临罢工还是继续这样拖延下去。