2013年10月至2014年3月
2013年10月
《华盛顿邮报》完成以2.5亿美元价格出售给杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的流程。
皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)向基于数字优先原则新成立的企业第一眼传媒(First Look Media)注资2.5亿美元。
纽约时报公司以7000万美元的价格将《波士顿环球报》出售给约翰·亨利(John Henry)。
沃克斯传媒(Vox Media)募集到4000万美元风险投资。
《华盛顿邮报》启动受Upworthy网站启发的Know More项目,仅用三个星期,它就成了华盛顿邮报公司最大的博客。
2013年11月
雅虎招录一批知名记者,包括大卫·伯格(David Pogue)和凯蒂·库里克(Katie Couric)。
数字优先传媒集团(Digital First Media)为其旗下《媒体新闻》(Media News)和《新闻纪录报》(Journal Register)两个子公司的全部75项媒体产品推出了计量付费墙。
2013年12月
《华尔街日报》启动“读者沟通小组”,成员包含了社交媒体专家和专业分析师。
一款互动新闻应用软件而非一篇文章,成为时报有史以来最受欢迎的新闻产品。
BuzzFeed扩张了其海外记者和调查记者团队。
2014年1月
卡拉·斯维舍尔(Kara Swisher)和沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)离开《华尔街日报》,创办Re/code网站。
以斯拉·克莱因(Ezra Klein)离开《华盛顿邮报》,加盟沃克斯传媒。
马蒂·巴伦(Marty Baron)宣布了《华盛顿邮报》在数字化方面的重大新举措,包括新成立一个突发新闻编辑部。
《华尔街日报》基于数字优先原则创建“实时新闻编辑部”。
数字优先传媒集团宣布了“开闩计划”(Project Unbolt)。
脸书引入 Paper, 这是一款类似于飞丽博的新闻阅读应用软件。
《旧金山纪事报》启动“非现场创业式孵化器”培训项目。
加上数字阅读用户,商业内幕网站(Business Insider)的读者数超过了《华尔街日报》。
《赫芬顿邮报》宣布与达沃斯一家智囊机构建立全球合作伙伴关系。
2014年2月
Upworthy宣布将“关注时间”作为衡量其读者参与度的新计算程序。
独立新闻机构ProPublica(译注:美国一家自称为独立、非营利的新闻机构,提供与公众利益有关的调查性报道)开始在其数据商店中出售其调查性报道中使用过的数据。
2014年3月
《华盛顿邮报》在曼哈顿设立主打设计和开发的分公司WPNYC。
Vice News成立,旗下拥有约100名记者。
新的Five Thirty Eight网站揭幕。
《纽约时报》旗下的三款数字产品NYT Now、Cooking以及The Upshot即将推出。