·10问企业家· 浙大网新创建科技有限公司CEO张旭光
柴宗盛
上海经济评论：浙大网新有三家上市公司，作为一家高校企业如何做到这一点？
张旭光：国家发改委看中我们的技术，让我们做地铁、安保等项目，这是我们长期产学研结合的结果。我们前一任董事长也就是现在的中科院常务副院长潘云鹤，我们网新的名字是他给取的，创新的英文是innovation，网新就是vation的音译。其实大学做企业很简单，为什么美国斯坦福大学边上有那么多创新企业？有科研实力的大学周边就会有很多科技企业。
上海经济评论：您是做智能卡出身，现在有很多企业在内部搞智能卡，涉及消费、储蓄等方面，这种现象将来会不会非常普遍？
张旭光：这是不可能的，任何东西都有个过程，先普及，然后再大面积铺开，最后泛滥，任何东西都要泛滥。大家都搞一卡通，政府、企业都在搞，在上海第三方支付卡就有一两百家，不管有多少家企业在搞一卡通，但到最后都要协同。就是一卡多用，多卡合一，有关联便捷的服务功能。
上海经济评论：智能卡的未来会怎样？
张旭光：智能卡未来是四个关键词，第一是电子ID，如身份证；第二是电子支付，一卡通之类；第三是数字证书，像淘宝的数字证书存储到卡里；第四是协同服务，就是一卡多用，就像上海的公交卡，能刷公交，也能刷卡消费。
上海经济评论：现在盛行跨界、颠覆，传统企业表现不如意，尤其国企，国企能挺过这波跨界潮吗？
张旭光：国企很难过这关，很难跨界。在同一个行业，民企只要有利就愿意跨，国企不能，国企光有利还不行，还有其他因素。民营企业能唯利是图，国企不一样，国企老总都是官员，跨界跨对了他的奖金没有多一分钱，跨错了就要拿他是问的。
上海经济评论：传统媒体转型你有什么建议？
张旭光：这个转变一定要有互联网思维，就是要有用户思维，具体来说，要知道具体客户是谁，用户想什么。要是成新媒体，就能知道谁在看报纸。还要用二维码把纸质媒体和新媒体之间打通，关联起来，这叫做资讯延展。甚至你们一个版写那么多，还不如一个标题再加一个二维码。这样广告效果更好。
上海经济评论：你认为浙江企业在这波互联网大潮中表现如何？
张旭光：传统企业，如果能掌握互联网资源，就能胜出；互联网企业如果能掌握线下资源，也能胜出。也就是O2O。浙江企业表现很优异。
上海经济评论：很多企业家子女不愿接班，在浙江这种情况多不多？
张旭光：很多，因为父亲做的东西太传统，儿子却是海归，自然不愿意接班。宗庆后的女儿到现在对接班还耿耿于怀。这是代沟和文化的冲突，会影响企业竞争力，但这也是必须要经过的过程，第一代有钱人心里也明白。除非他不送子女出去读书，但这就意味着他没有眼光。我女儿在国外待了8年，这个问题就是传统企业和互联网企业的差别太大。第一代人做得太辛苦，对下一代吸引力不够。对企业也有坏的方面。
上海经济评论：浙江企业家最担心什么，关注哪些话题？
张旭光：浙江民营企业多，企业家最担心的就是民营企业的地位在哪里？担心跟不上形势，担心子女不接班，最看好的是传统企业和互联网结合的创新型企业。
上海经济评论：看你的微博横渡钱塘江，平时有训练吗？
张旭光：平时有训练，30年前读书时就横渡过钱塘江，这次为公益活动造势，再次横渡钱塘江。
上海经济评论：最近你在读什么书？
张旭光：最近在读哈耶克的书，还有《创新的困惑》、《失控》，我们组织了个读书会，和一些浙大、复旦的顶级学者在一起读书交流。
（作者系《东方早报·上海经济评论》记者。本次采访是在3月8日由上海交通大学海外教育学院主办的《互联网时代的跨界整合思维讲座》期间完成的。封面用图：浙大网新创建科技有限公司CEO张旭光。摄影：徐晓林。）
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
