“环人民广场演艺聚集区” 叠加剧场、商业、旅游资源

南市影剧院

陆家浜路871号

光陆大戏院（曙光剧场）

虎丘路146号

轨道交通10号线

黄浦江

大兴街

河南南路

中华路

陆家浜路

江阴街

迎勋路

轨道交通2、10号线

南京东路站

长江剧场

巨鹿路845弄7号

上海文化广场

复兴中路597号

白玉兰剧场

重庆南路308号

黄浦剧场

北京东路780号

中国大戏院

牛庄路704号

上海新光影艺苑

宁波路586号

人民大舞台

九江路663号

天蟾逸夫舞台

福州路701号

茉莉花小剧场

北海路251号

上海大剧院

人民大道300号

木偶剧场

南京西路388号

仙乐斯广场5层

上海音乐厅

延安东路523号

轨道交通2号线

轨道交通1号线

轨道交通8号线

延安高架路

北京西路

南京西路

南北高架路

苏州河

河南中路

福州路

人民大道

西藏中路

九江路

凤阳路

威海路

石门一路

轨道交通2、7号线

南京西路站

南京西路

延安高架路

华山路

巨鹿路

富民路

复兴中路

轨道交通1号线

陕西南路站

永嘉路

陕西南路

茂名南路

重庆南路

建国中路

徐家汇路

徐家汇路

丽园路

轨道交通8号线

曲阜路站

轨道交通1号线

新闸路站

轨道交通1、2、8号线

人民广场站

轨道交通8号线

大世界站

轨道交通10号线

天潼路站

上海共舞台

延安东路433号

已被列入上海市委“十二五”规划建设，由黄浦区来实际操作的“环人民广场演艺聚集区”，把剧场的概念和视野拓宽至了 整个黄浦区。张泽红 制图

早报记者 廖阳

一个容纳30座各式剧场、以人民广场为核心的“环人民广场演艺聚集区”将在不久的将来出现于黄浦区，让人民广场剧场规模翻倍的同时，也再现可与1930年代 “海派百老汇” 比肩的繁华演出市场。昨日，黄浦区政府宣传部负责人徐家驷向早报记者介绍，黄浦区东起外滩、西至南京路、西藏路一带现有15家各类剧场，座位将近1万个。今后，该区域将通过改造和新建，聚集30家左右剧场，打造出“环人民广场演艺聚集区”这样一个全新概念。“上海的演艺市场已经从 内容 为王，转化为 剧场 为王，这就要求黄浦区全面恢复剧场功能。”

15个剧场位列“核心区”

人民广场一带在解放前曾是剧院云集之处，鼎盛时，该区曾有中国大戏院、天真舞台、大舞台、大世界等34家为人熟知的剧场。西藏路和南京路的交界处更因剧场集聚，被誉为“黄金十字线”。但随着城市建设的推展，该处不少剧院因剧场老旧及硬件设施落后，而逐渐淡出公众视野。

已被列入上海市委“十二五”规划建设，由黄浦区来实际操作的“环人民广场演艺聚集区”，把剧场的概念和视野拓宽至了整个黄浦区，并设了“核心区”和“辐射区”两大范围。其中，人民广场周边包括上海大剧院、上海音乐厅、人民大舞台、天蟾逸夫舞台、中国大戏院、黄浦剧场、共舞台、长江剧场、新光影艺苑、茉莉花小剧场、木偶剧场在内的12个剧场位列核心区；文化广场、白玉兰剧场、南市影剧院3个剧场则处在“环人民广场演艺聚集区”的辐射区内。

目前，黄浦区正在规划建设一批包括外滩源剧场群、新天地剧场群、老码头剧场群、外滩国际金融服务中心剧场在内的新兴剧场，这些剧场未来均是“环人民广场演艺聚集区”不可或缺的组成部分。

而中国大戏院、黄浦剧场、白玉兰剧场、共舞台、茉莉花小剧场等一批老旧剧场的剧场功能，也正在改造和恢复之中。拥有80多年历史的中国大戏院原本是沪上四大京剧舞台之一，该剧场在被改造成专业音乐剧剧场后，计划于2015年投入使用；同样是上海四大京剧舞台之一，以出演杂技和戏曲见长的共舞台，在SMG东方娱乐加盟获得13年经营权之后，也将被改造成沪上首家“电视主题剧场”——ET聚场，在引入各种当红电视节目录播、直播现场的同时，被打造成一个集活动、沙龙、展览、餐饮、艺术及新科技展示为一体的多元化文化空间，全天候对外经营。今年9月，ET聚场将正式开幕，10月在此开演的音乐喜剧《公主的盛宴》，则将以驻场演出近80场的形式，激活老剧场的文化魅力。同样，茉莉花小剧场今年也借浪漫爱情音乐剧《寻找初恋》驻场演出的形式，盘活了整个剧场的再生发展。

对于这些新建剧场和改建剧场将来的剧场定位，徐家驷说，黄浦区政府只是起牵头作用，具体定位还要剧场经营方视演艺市场的发展规律而定，“发展势头良好的音乐剧、话剧、脱口秀、相声剧等舞台剧应该会是最主要的形式。”比如，由新光电影院改建的新光悬疑剧场，已率先成为上海首家悬疑剧场，让观众在选择观演剧目时一目了然。

培育经纪团队做好无缝对接

早在黄浦区打造“环人民广场演艺聚集区”之前，静安区已于2009年成立了以戏剧产业为特色的功能型公共服务平台“现代戏剧谷”，在国内率先尝试戏剧产业链整合的集成创新模式。“环人民广场演艺聚集区”和静安“现代戏剧谷”的打造会有什么区别？

徐家驷说，“现代戏剧谷”以上海话剧艺术中心为主要资源和辐射点，其剧场容量和剧目容量相对“环人民广场演艺聚集区”，还是太小了。“环人民广场演艺聚集区”作为包容各种演出类别的剧场群，其演出内容会比单一的戏剧演出要丰富得多。另外，黄浦区还有两个明显的优势：一是身处上海中心城区，交通便利，“黄浦区是上海的源点，虽然静安区也是中心城区，但和黄浦区还是处在两个等量级，两者的道路密度和轨交分布都不一样。”另外，“上海最早的十里洋场都在黄浦区。 环人民广场演艺聚集区 依托的黄浦区的繁荣程度，较 现代戏剧谷 还是有优势。 现代戏剧谷 运作很成功，但作为一个聚集区，它还未形成规模效应。”

只是，国内演艺业的产业链在“创作、制作、运作”三方的打造上并不健全，每个环节之间的衔接也不专业，如何保证“环人民广场演艺聚集区”未来30家剧场会有充足、长期且质量上乘的剧目供应，如何填补演出市场庞大的需求，十分考验每个剧场的运作能力。

“剧目的供应量肯定不成问题。” 徐家驷说得十分笃定，那在引进大量外国剧目和本土商业演出同时，黄浦区会不会有具体的扶持和优惠措施？徐家驷说，黄浦区目前还在研究扶持政策，可能会出台相应的优惠政策。但现在最重要的问题，其实不是剧目内容提供，而是剧目和剧场之间存在严重“不对接”，两者具有很大的随机性。“不仅剧场感觉没戏演，不少剧目也感觉无处容身，这都是 对接 没有处理恰当的结果。国外在这方面已然很成熟了。”因而，为更好地做到无缝对接，黄浦区意欲形成一套引进、培育优秀演艺经纪人和经纪公司的工作机制。由经纪人和经纪公司把演艺人才和剧目带到上海，完成演艺产业链之间的衔接环节和中介作用。

除了引进剧目，上海本土剧团当然也要贡献不少自制剧目，分一杯羹。虽然黄浦区将来会为此牵头搭建一个孵化剧目的平台，但徐家驷现在明显面露难色，“这个平台目前还在酝酿中，因为周期很长，还涉及人才培养的问题。” 徐家驷说，他们会去发现和寻找可供孵化的好苗子，如果剧目可行，黄浦区政府会为其提供一笔启动资金。“这种需求肯定是很多的。但资金怎么给他，给了他以后是否能回报和反哺公共文化，我们都还在研究这方面的政策。”

搭建票务平台

现在，环人民广场一带15个剧场都是独立运营，各有一套票务售卖体系，彼此并没有多少业务上的联系。黄浦区对“环人民广场演艺聚集区”的规划，首先是把剧场在“空间”上的集聚，转变为“功能”集聚，亦即把环人民广场的演艺资源优化整合，使其演艺产业链的发展更为完整。首先要搭建的，便是专属的“票务营销平台”。

“票务营销平台”将黄浦区多个品牌文化项目与剧场票务做叠加，让观众在买票看戏的同时，也能享受至豫园、新世界蜡像馆等地观光的优惠；把黄浦区的商业、旅游项目与剧场票务做联合营销，让市民和游客在做商业消费的同时，享受文化消费上的实惠。有望在近期建成的票务平台将把“环人民广场演艺聚集区”的各类演艺信息一网打尽，并在黄浦区最繁华的商业地段物色售票场地，“纽约百老汇就在时代广场设有一个售票点，这种做法值得借鉴。”

在打造“环人民广场演艺聚集区”的概念之前，黄浦区也借鉴考察了伦敦西区和美国百老汇在演艺市场方面的运作，“票务营销平台”便是借鉴了百老汇的做法。但两者也有区别，百老汇并未把商业、旅游资源与剧场文化资源叠加在一起做营销，而黄浦区已然在做这方面的规划。

如何保证未来30座剧场会有足够的观众群以及相应的文化消费能力？徐家驷并不担心这个问题，“只要剧目好，有市场需求，问题并不大。比如开业只有两年的人民大舞台档期早就排满了。我们看好舞台剧的前景，对好的剧目也会扶持。”

三个梯度建设各类剧场

今年年底前，黄浦区也将建立10个区别于挂牌剧场的“公益剧场”，于学校礼堂、社区文化中心、体育场馆、室外广场等处以免场租费、免门票的方式，演出学生毕业作品、商业剧团试水剧目、市民戏评剧目，培养稳定观众群及其鉴赏力的同时，也鼓励学生、市民、白领青年积极参与戏剧编导和排演，与专业文艺工作者同台竞技，各展其长。

在黄浦区未来的文化版图上，公益剧场将与商业剧场（专业剧场）、实验剧场以“梯度”形式形成 “环人民广场演艺聚集区”，让环人民广场一带既有高端的如大剧院的剧场，也有供市民自由出入、零门槛的公益剧场，“这样环人民广场演艺聚集区也有持续发展的后劲。”而在培养观众观演兴趣和演出市场方面，黄浦区也有梯度上的规划。比如，让小学做歌舞剧、初中做课本剧（由课本内容改编的剧目）、高中做话剧，在少年宫则做音乐剧。今年8月底，黄浦区第一批课本剧便要至各社区文化中心巡演。“在公益剧场的资金扶持方面，社区文化中心就由各街道投入，校园剧场则由学校本身投入。”对这些完全没有知名度和观众集聚效应的公益剧场，徐家驷说，只能通过一轮轮免费演出来逐渐打开知名度。

“人们都在说百老汇，却不知纽约还有20家外百老汇剧院，以及300余家外外百老汇剧院。这就是梯度。” 徐家驷说，纽约戏剧界精英在反感百老汇的商业气息及其昂贵的制作费用时，也会选择至外百老汇和外外百老汇彰显自己的能量，这种梯度效应，均是黄浦区应该借鉴的模式，也应在此基础上打造一个有层次、有过渡的“剧场经济圈”。而在“环人民广场演艺聚集区”的平台建设逐步成熟，相关剧场成为了利益共同体时，黄浦区也欲设一个专门的“剧场联盟”来对这些剧场做统一管理。

至于何时能打造完成“环人民广场演艺聚集区”，黄浦区还未将具体时间量化。目前，他们只是初定在近三年内，改造、新建、联动和开发一批剧场。对于“环人民广场演艺聚集区”将来能替上海产生多大的经济效益，徐家驷很乐观，“环人民广场在上海中心城区，有繁荣繁华的优势，对配套衍生产品和周边产业包括餐饮、购物、交通的发展，都会有不可估量的推动作用。”