杜德利：目前融资是毒药 但不融资肯定是要死

网易财经12月9日讯  2012APEC中小企业峰会12月8日—12月10日在海南召开。在破题：小企业的资本通道论坛讨论中，德利国际控股有限公司董事局主席杜德利表示现在中国在做什么？大部分企业搞PE、投资、VC，这最快。融资是毒药，不融资肯定是要死。

杜德利表示，在你的要求条件下接触过更多的大企业，帮助了很多，都是因为在这个情况下死掉。月底我要出一本书叫《融资危机》，拿到钱死得快，拿不到钱马上死，真正没有钱的企业是可持续发展，真正没钱是做最快最好。因为有监督体系，没钱的时候基本监督是老婆或者股东。现在给了钱以后没人管。在这种条件下应该怎么做，其实有很简单的路径。

以下为文字实录：

主持人（吴克忠）：实际上为资本市场守门的是自己。杜总是实业的代表，从您的角度看一下企业融资难以及资本市场困局的问题，时间有限，杜总要抓紧时间。

杜德利：主持人给我的时间跟国家给民营企业小个体户的时间一样，永远挤压最后给你。只有在缝里面的企业才可持续发展。为什么今天主题小企业的资本通路，这基本上是在各省给各地市长讲的很多问题。

第一，小企业。谁是小企业？我曾经在美国上市之后有中间的包括有很多律师都是全球很出名的，说过一句话。我们只做大企业，不做小企业。所有的大企业都是从小企业做起来的，死得最快都是大企业，而且死掉之后还不负责任，这就是现在的市场经济。为什么说是小企业。今天企业、银行业、金融业都去经营，只是经营的产品不同。这一点上希望大家有共同的定位。中国小企业最有活力全世界走到哪里都是咱们的第一，是中国的中小企业，到哪里生存企业最强。国际上可以看到三个地方，美国，最不讲信用的，美国大型企业真正不负责任耍赖，这就不细致讲了。

第二，所有战略更多资源，而且拿着资源，没有多大回报率的是谁？肯定不是小企业。小企业就是在夹缝里生存的企业，怎么生存？这里是中国未来十年发展潜力。我感觉到国家在重视我们，今天我一个小个体户跟这么多金融界的各个方面的领导在一起给我一个机会。我十分感动，下面是有企业的，给咱们自己一点掌声！

我从97年几十万做到现在。在09年的时候我投资了一个企业，一千万，现在价值最少值30亿。我有七个到八个下面的实体企业在做什么？可以说一句话，在金融危机这种状况下企业还能活着我们觉得都是奇迹，而且在这种奇迹下为什么没有得到金融资本和我们的发展。关键两个字是“通路”，通路解决我们应该把小企业跟资本方面解决通路问题。这个通路很简单，有两个问题：

1、缺乏中间机构，如何把中间机构把我们政策等方面让小企业知道。小企业符合规则去做，现在在中国银行里有没有人？有没有关系？

其实已经不是这样的，有很多一说犯怀疑是不是有问题。中间机构比如说像国外的投行，应该解决这方面的关键。如何把各个方面融合清楚，而且也可以给银行、金融部门提出新的条件下应该怎么调整。虽然他们没有调整的权力，但是反应调整的权力有。

2、现在中国在做什么？大部分企业搞PE、投资、VC，这最快。融资是毒药，不融资肯定是要死。这时在符合条件下想办法符合这时在符合条件下想办法符合条件拿到钱。在你的要求条件下接触过更多的大企业，帮助了很多，都是因为在这个情况下死掉。月底我要出一本书叫《融资危机》，拿到钱死得快，拿不到钱马上死，真正没有钱的企业是可持续发展，真正没钱是做最快最好。因为有监督体系，没钱的时候基本监督是老婆或者股东。现在给了钱以后没人管。在这种条件下应该怎么做，其实有很简单的路径。

刚才说到在今天是企业都搞投资，我也是搞投资，没有钱的时候承诺特别多给钱之后管不过来，拿到钱之后不知道钱怎么花了。在这种情况下都是我的错，谁叫我给你钱，给了钱害了它。在大家都在搞PE、投资、VC时，有多少个真正好的企业谁去玩实体？

如果我们是生产型企业、实体企业马上就都会成为宝贝，还可以多活几年，我有众多的实体型企业，我有联合体，我有一万多个一个亿以上、几千万入企业。

第二，国家提出文化。文化产业是个人各地都在搞旅游、搞文化，各地打造这种项目，这种项目能不能持续，这个问题上文化型企业也很关心。这种问题上怎么和实体结合？

第三，中国进入老龄化。我是中国老龄实业发展基金会的秘书长，06年就搞这一块。这种条件下我们老龄了吗？不要担心。现在50岁、60岁正在年轻的时候。过去营养跟不上，现在60、70岁真正年轻。现在刚刚毕业的学生都说，我们很老了，都在想办法就业，而没有去择业，没有人为大家创造什么。而且大家觉得找一个好爸爸比学习一辈子强。最大的观点在今天解决问题的基础上解决一个问题“通路”，到底通路怎么解决？现在做一个事，抱团。谁与谁抱团？企业、行业之间，各个不同行业之间，跟金融部门之间怎么能成为一家人？在新加坡世界华商大会上，有人说不是我们的新加坡，是你们的新加坡。我说是咱们的新加坡。怎么形成咱们？产生个观念：

1、相互之间的信任关系，有些是制度的不可改变。说了话真的不算，有的无法做，增加信任体系建设。

2、监督体系的跟随。虽然突破了过去小的融资难，但是我觉得今天融资不难。现在有钱投不出去比现在急得找钱还难。

两个观点解决三个问题，一个观点大家抱团，共同做。比如说今天中小企业峰会，搭建政府平台就是解决如何认识、互相知道的问题。

第二，要敢于面对，没有什么做不了的事，未来的发展潜力巨大，而且大到近十年机会更多的事情。

解决三个问题：

第一，小企业大企业供应链贷款很重要。市场链、资本链。

如果跟踪起来，钱根本不用动，解决了很多资本通路问题。

第二，提高国际化的产业水平。打造国际化品牌回馈产业增长。比如说滨海新区，为什么不抱团去？几十个企业一起去得到当地的重视，可以解决通路的问题。

第三，如何在资本杠杆下提升我们的人为价值。其实资本的杠杆到今天说了半天中国这种不是完全市场经济化的资本上市公司，这种条件下怎么应对？只有应对，回避不了。这种条件下慢慢走向市场化，市场化未来发展上面对解决这些问题。

我觉得从中小企业到资本，把资本变成资源，利用资源回归通路。现在中小企业太可爱了，到底我们企业老板干什么的？无所不能干。只要大家都干的时候真正的老板不需要干，如果在都干不了的时候，企业家有一个精神什么都能干，而且干的肯定好。这种情况下也希望给我们金融部门、合作部门，比如说优势资本，他们是搞投行的，怎么让他们对他们产生信心，共同产生回报。

谢谢