angel Cabrera
网易财经9月11日讯 2012年夏季达沃斯9月11-13日在天津举行，会议主题为“塑造未来经济”，美国乔治梅森大学校长angel Cabrera在“掌控复杂局面”分论坛上表示，我们是以目的为导向，我们并不是一个组织在一个城市，另一个组织在另外一个城市。实际上这些组织在很多方面是有共通之处的，而我们所雇佣的员工也是非常有团队合作精神的，并且这些组织是以网络为导向的。同时，我们也放权给他们，使他们能够很好的去管理自己的复杂网络，这才使得我们能够在中心对于整个全局有所把握，监控网络的情况。这更是一个平行的网络，而不是垂直的网络。
以下为文字实录：
国谷裕子：如果你不能预测自己的决定对于系统的意味，那在一个行业当中，在一个组织当中，领袖在面对决策的时候，他是否会觉得学习曲线非常的陡峭，他们是否会担心自己做不好决定。ángel Cabrera，你领导一个非常大的非政府组织，你觉得面临复杂性是什么样的感觉呢？
ángel Cabrera：我们在41个国家有18000个组织，他们都是独立的组织，可能是在我们的品牌下，或者以联合品牌的形式运作。18000个在技术上是完全独立的组织的管理，会在很多地方，在莫斯科、在纽约，在很多其他的地方，你很难追踪在这些地方同时发生了什么事情。所以，我们必须改变自己做事的方式，我们要采取一种更一体化的做法。也就是说，我们需要去开发能力，确保你有合适的人才在合适的地方。比如说大家都是独立的组织，但是我们都有一个一样的信息系统、财务系统、治理系统。我们是以目的为导向，我们并不是一个组织在一个城市，另一个组织在另外一个城市。实际上这些组织在很多方面是有共通之处的，而我们所雇佣的员工也是非常有团队合作精神的，并且这些组织是以网络为导向的。同时，我们也放权给他们，使他们能够很好的去管理自己的复杂网络，这才使得我们能够在中心对于整个全局有所把握，监控网络的情况。这更是一个平行的网络，而不是垂直的网络。
