杨壮：诚信和责任意识比创业绩更重要

第一节  诚信和责任意识比创业绩更重要

[ 北大国际从无到有，从弱小到强大，从中美合办到中欧合作，14年的历程——也正是杨壮博士见证中国商学院发展的历史，对国际化最为看重的他，认为在当今商业道德环境不太理想的情况下，培养企业家的诚信意识、责任意识比企业去创造更多业绩更为重要。]

网易财经：从北大国际创立到现在，杨教授已经担任外方院长有14年的时间了，能否谈谈您这些年在北大国际的感受？

杨壮：2001年我被任命为美方院长，2008年我们这个项目就跟美国那边学位项目就结束了，变成了欧洲项目，那么欧洲那边就派了一个欧洲院长，我的院长的身份，美国院长的身份也变成了院长，我们是两个院长。我是一般主持，特别注重的是国际化的发展，而胡大源主要是本土和这些行政事务的负责人。

网易财经：您认为北大国际是一所什么样的商学院？

杨壮：1998年创立第一所中外合资商学院，到今天来讲已经有14年的时间，这14年我们经历坎坷，而且遇到了很多的困难和阻力，首先它的目的是为了培养一个职业经理人，也就是说要在你原来的大学毕业之后，工作几年的基础之上，能够把你的学业和知识这方面提升到一个高度。来到学校不是混、玩儿，或者是完完全全搞社交活动的，

很多学校对MBA的学生要求不高，有些学校的MBA的学生到这儿来可以上课，可以不上课，从另外一个角度来讲，我们的常规班的老师80%的都是国外的老师，20%是在国外学习过的中国的老师，这些老师本身经验、态度和学识都比较好，所以教课起来也比较认真，很多人都说，要想学习，要想增长知识，就去北大国际，要想交友，要想做其他的事情的话，那么你就去其他的学校，因为其他的学校在学习问题上可能要求不是那么严。

第二大特色，我觉得北大国际跟其他地方不太一样的，就是我们经济研究中心和国家发展研究院有一帮30多个经济学家，这里面还有法学家，还有心理学家，这些人可以给我们的学员在视野、视角、格局方面的知识提升，而且对国家的大势，国家的走向，中国改革的方向，中国经济发展的未来有相对比较清晰的认识，这样你才能找到你自己的战略定位和你自己行业的战略定位。否则的话你会发现，哪一天在做事做得很好的情况下，突然一天早上起来以后你会发现你的企业已经被并购了，或者你的企业在中国已经不是一个朝阳企业了，可能已经被别人并吞了。第三条大特色我觉得我们特别提倡北大人文精神，就是“中学为体，西学为用”，

也就是说强调中西合璧。我们很多课程都是从国外引进的，而且引进的课程中很多很多都是相对来讲中国商学院比较弱的东西，我们认为我们只有先学习他们这些东西，我们才能真正发展我们自己的东西，这是一个很重要的特质。

我们这个学校是相当国际化的，国际化现在变成一种趋势，也变成一种时尚，但是这些外国人来了以后，带来很清晰的这种不同的文化角度和文化传承，让我们的很多学员通过跟他们接触变得更为宽容，变得更为包容，我经常跟他们讲，有多大的心，你就能做多大的事。如果你心像海洋一样宽广的话，那么你也一定会事业像海洋这样宏伟。

总而言之，最重要一点商学院绝对不是简简单单的传授知识，教育更需要进行反思，反思一定要有这种批判性的思维理念和思辨的这种能力，没有这种东西，到这儿来就完完全全像填鸭式的去从事教育，一个商学院的学生在这个地方学不到什么东西。因此办商学院我们提出了一条理念，办商学院，搞市场，就是搞人文。在这个地方有这么一个土壤，让大家能够在土壤中学会宽容，学会包容，学会提高自己的品格和素质，懂得为什么在做商业过程中做人比做事还重要，为什么在当今中国这种人文环境下，真实、诚信比我们的业绩还重要，这是我这么多年办学的一个很重要的体会。