图为北大国际MBA院长杨壮
网易财经6月8日讯 北大国际MBA院长杨壮在APEC“北京夜话”上表示，中国企业家这几年，在过去十年中所面临的挑战是国内的挑战，国内的管制，我们在学校有这种感觉，各方面的管制，包括教育的改革，还有选择、还有很多方面，实际上没有多大进步，因此企业家在这种环境之下，一方面国际要求我们国际化，另一方面国内很多政策是滞后的，企业家的行为举止是在前面的，对于很多企业家来说，弄不好你就会变成牺牲品。
以下是文字实录：
杨壮：刚刚带我们的学生到了美国，主要是在东部，纽约和华盛顿，看了学校和企业，很多可以学习的东西，可以借鉴的东西，也看了美国的很多问题。
我们这次回来之后进行了反思，前一段又带他们去了日本，实际上去这些国家主要是找差距，我个人认为，刘总你刚才讲的问题很有意义，为什么呢？因为我们要谈企业家精神，可能要谈一下环境，今天的环境和过去30年环境发生的变化，我个人认为有三大特点：
第一个特点，今天中国的企业家和30年前的企业家的第一大特点就是，我们在一个国际化的监督下，中国的企业已进一步纳入了国际的角色，不论你是农产品、是地摊，还是一个所有人，你的行为、你的举止、你的言行、你的战略和策略都纳于国际的监督之下。因此我个人认为，中国企业家面临的一个最大挑战就是在最短速度之内能够把自己的行为举止从中国移到世界，把在中国的经营环境下能够运营的很好的方式方法结合到国际准则之内，在这个国际环境之下受到国际认可，同时受到国际的尊重。这是第一条环境。
第二条环境，中国企业家这几年，在过去十年中所面临的挑战是国内的挑战，国内的管制，我们在学校有这种感觉，各方面的管制，包括教育的改革，还有选择、还有很多方面，实际上没有多大进步，因此企业家在这种环境之下，一方面国际要求我们国际化，另一方面国内很多政策是滞后的，企业家的行为举止是在前面的，我们在跑的过程中怎么解决国内环境中的创新和国际环境对我们要求的国际标准，这是一个很大的博弈，对于很多企业家来说，弄不好你就会变成牺牲品。
我这次去美国感觉到一个很值得思考的现象，到了美国以后，很多美国的投资者都在问中国企业家什么时候再出来，我当时对这个问题不够敏感，我说怎么了？不是一直在出来吗？他们说最近一段时间纳斯达克几乎是一家没有。在去年、前年，每年都排很多家。原因很简单，125家企业摘牌，125家企业摘牌，你想想，这个企业摘牌在国际上带来的是什么影响？这一点我们也看到了，但摘牌的问题很复杂，有些东西是我们的民营企业家从来没去过国外，被投资银行一忽悠就去了，投资银行把钱拿走也不管了，没人给他们做辅导，这是文化层面的东西；有些人是在这个过程中不太了解怎样做，到了那边也不跟人沟通，到了那个环境中又遇到了问题，但别人是不讲这些的，你中国企业来120多家，中国企业都是骗子，这一点是政策和国际化要求我们透明的问题。
因此在这种状况下，我个人认为，一个企业家在这种环境下独特的判断尤为重要，这种判断力基于自己的价值观，而价值观本身是选择的一种排序，企业家如果没有价值观选择的排序很难作出判断，你肯定会忽悠，而且不但难在中国作出判断，在国外更难作出判断。
第二点，企业家一定要有很强的国际视野，不仅仅看到中国，你在中国这仗能打下来是因为中国特色，现在中国已经有了无数国际要素，因此你不仅要打中国仗，也要打国际仗，中国仗和国际仗不一样，这是一个很大的问题。
第三条，就是你自己要有一定的专业知识，在一个领域里必须要往前走，不仅仅是互联网的知识，还要有其它的专业知识，现在这个世界，由于互联网的出现，竞争者和以前不一样了。
最后一条，我们的品格和素质一定要发扬，我个人认为，在当前的情况下，国际化的透明，国内政策的不明朗，互联网的广泛运用和使用，我们需要三条：
第一条，勇气和胆识。
第二条，诚信。
第三条，创新，不断进行创新。
因为我们只有这样做，我们的企业家才可能不仅仅创造财富，而且还可以创造尊重，我们中国不仅仅有GDP，可能我们还有软实力，我们中国不仅仅能出口，我们的工人或者我们的产品，某一天我们可以出口文化，更可以出口思想，我个人认为这对企业家尤为重要，企业家在整个过程中可能会起到先驱的作用，我个人认为他的作用比政治家、比学者甚至还重要。
所以我觉得，企业家在当前的环境下，他的责任任重道远。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
