中国农业银行副行长杨琨
网易财经5月21日讯 2011陆家嘴论坛19日-21日在上海举行，中国农业银行副行长杨琨在论坛上表示，不按照巴塞尔协议的原则办，办好商业银行那是不可能的。他透露，农行在安排年度计划的时候，更多的向各个一级分行下达一些对资本消耗小的业务。而资本消耗大的业务由总行相关部门进行集中控制，甚至最好发展一些中间业务，因为它对资本没有消耗。
杨琨介绍，此前，中国农业银行没有完全安全商业银行的原则在运作，行政化的色彩很重，积累了大量的不良资产。虽然不至于不良资产最后高得难以为继，但如果不是中央银行作为后盾的话，这家银行很难持续下去。原来信贷管理方面，就没有一个资本的约束，好像组织了存款，按照中央银行的要求交出了准备金之后，就可以按照75%的存贷比来安排信贷，似乎跟资本约束没有必然的联系。这样一个结果让他体会到，不按照巴塞尔协议的原则办，办好商业银行那是不可能的。
以下是发言实录：
[杨琨] 所以通过我们这家银行的股份制改革前后，我自己体会到，按照巴塞尔协议办是不是就可以办好商业银行呢？我没有这种把握。但是至少有一个体会，就是不按照巴塞尔协议办，你想办成好的商业银行，那是不可能的。谢谢。 [11:42:25]
[杨琨] 目前的经营计划，首先要考虑银监会对我们各项监管指标怎么样能够实现。例如，我的资本约束，如果存在问题的时候，可能我安排年度计划的时候，更多的向各个一级分行下达一些对资本消耗小的业务。而资本消耗大的业务由我们总行相关部门进行集中控制，甚至最好发展一些中间业务，因为它对资本没有消耗。这样的话也会和我们的利润计划，在一定时期内产生一些矛盾。这就需要我们高管团队怎么样能够审时度势，既能按照巴塞尔协议的各种要求，按照我们中国银监会对上市银行的核心监管指标，同时又考虑给两个资本市场理想的回报，来实现广大投资者对我们的支持。 [11:42:12]
[杨琨] 去年，我们在有关部门的大力支持下，在我们高管团队的带领下，实现了自己的IPO。对于这么一家古老的银行，特别是在计划经济时代转换到市场经济时代的一家银行来说，应该是一个脱胎换骨的大变化。上市之后，不但从资本市场的反约束，到金融监管部门对我们的监管准则，到我们高管和我们自己的员工，都牢固的树立了一个办上市银行、办大型优秀上市银行的指导思想。 [11:40:30]
[杨琨] 改革以后我们伴随着中国改革开放，我们特别对中国农村的发展起到了一定的作用，对于中国经济的辉煌我们也做出了自己应有的贡献。但是同时没有完全安全商业银行的原则在运作，行政化的色彩很重，也积累了大量的不良资产，虽然不至于不良资产最后高得难以为继，但如果不是中央银行作为后盾的话，这家银行很难持续下去。我记得在原来信贷管理方面，就没有一个资本的约束，好像组织了存款，按照中央银行的要求交出了准备金之后，就可以按照75%的存贷比来安排我们的信贷，似乎跟资本约束没有必然的联系。这样一个结果让我体会到，不按照巴塞尔协议的原则办，办好商业银行那是不可能的。 [11:39:41]
[杨琨] 这其中的发展并不是很顺利，在前30年中国实行计划经济的时候，我们经历了一个三次中央政府批准设立，同时又三次并入到中央银行的发展历史。这大概跟法国农业信贷银行100年前，从法国中央银行农业信贷局分离出来的历史是差不多的。1979年，十一届三中全会修改了我们党的路线，把工作转移到经济建设上来。这个会上还做了一个重大的决定，就是决定恢复中国农业银行，所以这家银行是伴随着中国改革开放的一路春风成长。 [11:38:33]
[杨琨] 去年底的年报已经向大家公布了，完全符合银监会的监管要求，所有的效益指标，也大大超过了我们在招股说明书中的承诺。大家也了解了，两个资本市场，通过我们股票的价格，也给了我们一个很好的体现。但是这家银行在股改上市之前，应该说和巴塞尔协议没什么关系的。众所周知，我们这家银行是1951年成立的，今年就将迎来我们60周年的行庆。 [11:37:42]
[杨琨] 大家知道，我们这家银行去年7月份实现了自己的IPO（首次公开募股），在上海、香港两个资本市场同步发行，一共融了211亿美金，据了解当时是创造了一个发行的记录。股改以后的资本大大充实，我们又相应的按照资本市场的要求调整了机构、人员、业务的经营架构，开始了由形似向神似的转换。如果说为了IPO，我们不得不做一些必要的包装，但是实现IPO之后还是静下心来，完全按照上市公司的要求打造我们自己。 [11:36:56]
[杨琨] 今天我们这个专场是讲巴塞尔协议，安排得也很好，有监管部门的领导，有专家学者，还有国际的金融同业。我作为中国一家大型银行的高管，每天从事的都是非常具体的经营工作，所以说我就想通过我自己的工作体会，讲一讲巴塞尔协议，特别是巴塞尔协议III 对中国商业银行有一种什么样的影响。 [11:36:12]
本文来源：网易财经
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