国资委解思忠：企业如何应对产业升级转型

网易财经5月16日讯：企业转型升级的机遇和挑战研讨会5月16日在广州举行，网易财经作为承办方之一做会议的现场报道，以下是国资委解思监事会主席解思忠的发言：

我很同意刚才卢省长讲的，现在召开这么一个企业转型升级的研讨会是非常合适的时机，我理解之所以非常合适，有两个含义，一个目前面临金融危机企业都要深入思考下一步如何可持续发展，渡过难关，再一个在座很多企业家都是优秀的民营企业家，将来很多年对于企业本身来讲也存在二次创业的问题，所以从这两方面我很同意卢省长讲的在非常合适的时机召开这个会议。

我们要讨论企业转型升级，我建议大家不要就企业讨论企业，现在提倡以人为本，要从自身考虑，企业的转型升级第一步要做的是企业人的转型升级，在座的企业家自身首先要转型升级，如果你没有转型升级，再研究企业的转型升级一定没有什么效果，人的转型首先是观念要转变，有些习惯了的做法、思维要转变，第二个升级就是人也要上一个档次，素质也要上一个台阶，前年美国有一本书很畅销《扁平化世界》原来讲是“地球村”，现在把“地球村”扁平化，不管各个国家压缩在一起，所以在这么一种情况之下，未来是四种人才能够生存，第一种人是特殊人才，比如说比尔盖茨，第二种人是专门人才，专门研究电脑硬件和软件的，第三种是不可或缺的人才，就是一个公司里，这个公司档次再高，总得要有保洁人员，做饭的厨师，这些是不可或缺的人才，不管再高级的企业，都需要这些人。第四种是适应性人才，适应能力非常强，未来世界变化非常快，要不断学习，不断的适应它，只有这样才能适者生存。现在企业转型的例子也非常多，李嘉诚先生60年代是卖塑料花的，如果他不经过多次转型不会成为现在成功的企业家，我们现在面对金融危机，好多企业都纷纷考虑下一步怎么办，要转型。我给大家举一个例子，第一次亚洲金融危机波及到德国，德国有一个非常大的建筑企业，当时他的企业没有活干了，没有工程任务了，就想了一个办法，工地上堆很多沙子，把推土机、压路机都开到沙子那边去，围起来成立一个工地游乐园，买门票才可以进去，一般人都会开车，我会开奔驰、宝马、赛车，但是没有开工地上推土机，推着沙子横冲直撞的滋味没有试过，想试一试，1张每票1元，开推土机推着沙子横冲直撞，也不怕把人压死，也没有交通规则，给大家创造一个游乐的场地叫工地游乐园，最后经济复苏的时候，建筑任务来了也不干了，就不干建筑活多麻烦，还是这个玩意好，投入非常低，成本非常低，相对来讲利润比较高，所以到现在德国工地游乐园还存在。这是一个看似笑话的转型，这也是一个好例子，不要无所作为，建筑公司没有活干，不妨建筑德国这个建筑的老板搞的工地游乐园，天无绝人之路。升级也是这样的，围棋、象棋有8、9段，企业家没有段，说我们不要升级了，也需要升级，提高自身的素质，这点非常重要，如果素质提高不了，观念转变不了，企业如何转型升级不能取得很好的效果，所以我建议大家从自身做起，改变观念，提高素质。

提高自己素质利用这个时间大家可以很好的学习，平时很忙没有时间学习，这时候活也不多了，业务不多了，不妨大家好好坐下来学习学习，开拓一下思路非常有好处。学习不仅是金融危机要学习，要养成终身学习的习惯，终身学习最早提出是联合国教科文组织1974年通过报告叫学会生存，人类进入21世纪以后要学会通行证叫终身学习，你只有坚持终身学习才能在21世纪畅想无阻。后来我们国家到了十六大报告里才把终身教育写进去，今年开两会期间教育部正在搞终身学习法，我非常高兴现在作为企业老板不学习是不行的，在这个时候应该向外国有读书习惯的人学习，美国前年有一个老太太94岁了在获得学士学位，大学本科毕业，从1978年开始就积累学分积累到94分拿到学士学位，跟她22岁的孙女一块带上学士帽，她应聘到轮船公司工作，这个并不是笑话，在美国75岁老人中间就业率一共是100多万，就业率是6.4%，最高就业者是105岁，去年美国有一篇文章长寿革命给我们带来什么，人现在寿命比原来长多了，不能活着就完了，建议在50多岁的时候再上一次大学，这个谁非常有道理的，在20多岁上大学知识就管了半个世纪，一辈子，不可能，我并不是说在座企业家都要再上大学，我觉得我们要坚持终身学习，这点非常重要，因为时代发展太快了，知识更新也太快了。联合国教科文组织前年9月8号在世界扫盲大会上通过决议，对于文盲下了新定义，传统的文盲是不会读书识字，现在文盲是三个标准，第一不会读书识字，第二不能识别现代图表，第三不会使用计算机，我们在座如果有不会使用计算机填表应该按照联合国教科文组织标准填文盲二字。以往大家对于企业来讲大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，现在不是这样了，快鱼吃慢鱼，学习快的吃学习慢的，谁学习的快，谁能够做适应性人才，这个企业就可以做强做大。

前一段时间有一个民营企业家老板从打工开始做起，学习、实践、创业最后当老板招了一批人，招新员工的时候非常重视培训，一开始给大家做培训，老板都跟每个人握手勉励一下，走到一个打工仔面前握了一下手，拍了一下肩膀，你要好好学习，我当年也是跟你一样，你也好

好学习，我当年也和你一年，我国民营企业中小企业平均寿宁是2.9岁，我国民营企业为什么做不大，总结七条原因，第一条老板素质不高，制约了企业发展，所以现在讨论转型升级不能说不学习，不思考就讨论，转型升级方案肯定是不切实际了，只有把自己脑袋，观念先转型，自己素质提高，这个时候拿出转型升级方案肯定是可行的，现在我们培训一下，前不久看到一个报纸讲印度再过几年要举办世界性的会议，跟世博会类似的会议，印度现在有一个学校叫乞丐学校讨饭的人到那里培训，培训外语等各种原因，全球的人过来碰到英语人说请你给我一点钱吧，碰到欧洲人要说欧洲语言，为了抓住这次开世界性会议的机会多讨一点钱开始培训学外语。我前不久在北京晚报看到一篇培训爱犬培训，狗都要培训了，养狗人老婆一见面说话两个人都牵着狗，或者作出不礼貌的动作，主人非常难堪，所以把狗送去学习一下礼仪，不要送变大小便，见了其它人要点点头，狗都要培训了，乞丐都要培训了，企业家能不培训吗？新加坡去年创立一个厕所学，世界上第一家厕所学，打扫厕所有什么好学的，厕所是人类生活当中非常重要的场所，应该营造一个非常人性化的环境，所以在厕所工作人员必须大学毕业，专门到厕所学院学习毕业以后才能在新加坡厕所工作。在座都是企业家，企业在转型升级关键时期，如果不赶快好好学习，怎么样做好工作呢？

我最后想举一个例子，知识对转型升级的重要性，大自然老鹰能活到70岁，为什么能活那么长久有它的道理，当老鹰活到40岁的时候，嘴上硬的东西变的又丑又弯，嘴巴上有一个支架不能吃东西，翅膀的羽毛长的又厚又重不能飞行，这时候老鹰并不是坐着等死，而是在悬崖上筑巢而居，把再长出新的嘴，再让嘴把支架一个一个拔掉，是老鹰自己拔掉，也是学淋淋，拔掉支架把羽毛一根一根拔掉，再长出新的，这个过程150天，经过这痛苦过程以后，老鹰重新展翅飞翔，再活30年。我觉得对我们企业生命来讲，平均寿命2.9岁，我可以肯定它没有老鹰这种学习的坚持，在座好多企业伴随中国改革开放走过20、30年的历程，的确需要利用这个时机，利用这个契机好好学习一下，我们知识要更新，观念要更新，我们学老鹰并不是老鹰把头发拔掉，支架拔掉，把老的习惯，传统思维，老的做法重新梳理一遍，哪些不适应剔除，更新观念提高素质，只有这样不但能够应对金融危机，而且能很好完成二次创业。