网易财经讯 本轮企业“过冬”中,众多民企因为海外市场萎缩、融资困难而元气大伤。8月5日,中国企业管理科学基金会副会长潘承烈对网易财经表示,民企不能总强调客观困难,从内部找问题才是解决之道。民企不妨效仿海尔,在饱和的市场中另觅商机。
“国内洗衣机市场一度严重饱和,但海尔却发现洗衣服最多的夏季,洗衣机销量反而很低。大容量的洗衣机不适合夏季使用,于是海尔推出了‘小小神童’,销量极好。”潘承烈告诉网易财经,“改革开放三十年间,民企从无到有、从小到大,历经波折。无数民企在以往企业‘过冬’中死掉,但仍有很多优质民企挺了下来。市场经济条件下商机无限,它永远不会把所有的发展之门都关上。在众多企业都走投无路时,新商机往往乍现,能否抓住取决于企业的敏感度。”
潘承烈认为,民企所处的外部环境固然重要,但真正决定其发展的是内因,提升企业自身素质极为重要。在现在的经济形式下,民企不能再把注意力集中在外部,而要进行自我检查,坐等政策的计划经济时代思维定式已不适应新形势。
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