长庆油田人才战略助推苏里格气田

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比赛场上大显身手

快乐工作快乐生活

“苏里格气田不仅是技术竞争的擂台和资源共享的平台，更是一个学习进步舞台，虽然这里外部环境恶劣，但在这里我们很充实，很快乐”。这是一名苏里格气田员工告诉笔者的一段话。这种发自员工内心，用心投入工作的精神动力，源于长庆油田采气三厂坚持以人为本的理念，不断创新人力资源分配机制，营造出了吸纳人、激励人、培养人的良好氛围的结果。

实施人才发展规划

企业发展需要具有创新精神的复合型人才。面对苏里格气田快速发展与人才紧缺的现实，该厂坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，通过引进优秀人才，培养岗位人才，留住重要人才，启动了人才发展工程。在人才培养中，建立了人才信息库，开展了“青工职业生涯发展规划”， 大力推行了老手带新手，党员带群众，技术能手带学徒的“一助一” 师徒双选传帮带工作。通过举办“青工技术论文发布会”、“三年后的我”演讲比赛等方式，为员工搭建展示自我舞台，检验传帮带的成效，对实效显著，工作突出的由人事组织部门进行备案，对于特别优秀的，纳入后备干部中重点培养；在人才选拔中，打破平均主义界线，大力推行管理岗位竞聘工作，注重人尽其才、才尽其用的原则，根据个人工作成绩、贡献大小，给予相应的岗位及奖金，确保了优秀人才在经济上有实力、政治上有地位，使一批主干专业的人才能在相关岗位上得到了锻炼和提高。在人才管理中，该厂推行实施了机关与基层岗位互动，干部员工角色互换，组织青年员工参加各种取证工作和各类学习，分阶段选树厂级科技管理带头人、技术标兵，设立创新创效奖，让员工认识到只要努力就有收获，激发了青年员工求知、创新的欲望，截止目前，该厂一岗多证多能的人员占用工总数的25%，青年员工学知识、增技能的学习氛围格外浓厚。

培训成为了最大的福利

企业对员工的关怀与关爱最终要体现在企业成长与员工进步的“同频共振”上。让学习成为待遇，让培训成为福利是该厂不断灌输于脑、固化于心的长效机制。该厂树立学习的目的在于应用，培训的意义在于提高的观点，建立了培训—实践—总结—培训的密闭式“211”培训管理模式，即员工月工作、培训与正常轮休按照2：1：1的比例实施，实现了员工培训与日常工作的有效衔接。按照“关键岗位人员优先培训，骨干人员重点培训，紧缺人员抓紧培训”的工作思路，以厂内培训为主、送外培训为辅，通过课题研究、项目建设、轮岗交流等方式，有计划、有侧重的通过邀请专家授课、外送参观培训、岗位互动交流等形式对员工技能素质进行分阶段、分层次培养。并将培训作为对员工的一项福利，大力实施技术好有津贴，学习好有奖励的激励方法。2008年该厂举办厂内培训42期1448人次，送外培训242人次，现场培训690人次。同时，选拔8名优秀选手参加了公司集输工、井下作业工职业技能大赛。

该厂注重营造学习出思路、出成果的氛围，为员工思想中根植富口袋是一阵子，富脑袋是一辈子的观念。在员工中组织开展“读书谏言”活动，建立员工图书室，小站班组流动读书箱，每年在投资不断购置增添新图书的基础上，订阅30多种杂志报纸，丰富员工掌握知识的渠道，同时放开思路，结合员工特长爱好，组织建立了7个兴趣小组，使员工无论是技术技能，还是特长爱好都有发挥的空间，增强了员工工作与学习的自信心，激发了活力。

让员工感受家温暖

该厂把实现好、维护好、发展好员工的根本利益贯穿到企业发展稳定的全过程，面对恶劣的自然环境，加大硬件投入，全力为员工营造家的环境，在厂区建立了“爱心超市”、“读书室”、“简易活动室”、“篮球场”，购买了各类活动设施和器材。在各站组织设计了文化长廊，学习园地，开通了网络，使员工能随时了解外部信息。建立了“温暖基金”和“困难员工互助金”。实施了“四送”活动，打造了“爱心工程”、“温暖工程”，营造了现代化的工作环境和舒适的生活环境，为员工之间的密切交往搭造了平台，促进了人与人、人与环境、环境与企业发展的和谐。

同时该厂将企业文化建设渗透到员工思想意识中，建设了反映企业形象的“文化长廊”，定期设计内容充实的文化橱窗，在厂区、井站安装文化看版，通过“6S”管理推行，“员工论坛”、“环保宣讲”等方式，不断灌输引导，使“安全文化”、“学习文化”、“爱心文化”、“绿色文化”等形成了特色。为打造一个员工与企业共同进步、共同成长的发展环境，该厂注重开展形式多样的文化活动，不断创新活动形式，丰富活动内容，拓宽活动内涵。成立了舞蹈、管乐与声乐、篮球、足球、摄影、书法与绘画、文学写作7个兴趣小组，发动全体员工参与系列文化品牌名称及标志的设计，全面推行了厂务公开制度,广泛开展各种形式的职工民主监督和民主管理活动，对涉及到经营决策、内部管理、干部选任、利益分配、预算执行情况等重大敏感性问题以及员工关注的热点问题，实施民主决策，及时公开，保证员工的知情权、参与权和监督权，切实维护员工的合法权益和民主权利。实现了透明、阳光管理，让员工感受到家的温暖。

栽好梧桐树，自有凤来栖。良好的成长平台使立足岗位、奉献爱心蔚然成风，助推了该厂又好又快发展。（来源：中国石油新闻中心）