2017手机行业人物语录 有打脸也有兑现

（原标题：2017手机行业人物语录 有打脸也有兑现）

“光阴荏苒，日月如梭”。转眼间2017年即将结束，回顾手机行业一年来的发展，对于各家厂商来说，这一年可以说是波澜不惊，也可以说是波澜壮阔。

智能手机发展至今，虽然品牌之间激烈竞争仍然存在，但手机行业这片“红”海已经开始泛“蓝”，究其原因，一方面因为手机市场洗牌进入下半场，行业步入缓行期；另一方面技术壁垒迫使厂商放慢步伐，手机创新乏力，同质化迎来顶峰；甚至可以用“千机一面”来形容如今国产全面屏手机的尴尬。

2017手机行业人物语录 有打脸也有兑现

但2017年的智能手机也并非一层不变，这一年也可以看做是创新与变革的一年。从产品本身来看，2017年OLED屏幕得以实现大规模商用，全面屏设计迎来大爆发，人工智能加持持续升温，就连难度系数极高的屏内指纹也在跃跃欲试......

相比于产品竞争的火热，手机各家的大佬自然不会“自甘落寞”，在过去的一年大佬们也发表了不少观点，有人犀利、有人理性、有人则雷倒一片......；重要的是，在这些观点中，有人兑现了，有人则被狠狠打脸。下面笔者筛选了部分大佬在2017年曾发表过的言论，请大家一起来回顾。（以下发言无序排列）

余承东：“2017年是最最关键的一年，闯入前二抢夺第一。”

在2017年年初的拉斯维加斯CES电子展，余承东认为2017年是决胜之年。“2014-2015年，我说这两年是华为终端一举定生死之年，我们成功的活下来了；2016-2017年则是华为终端崛起之年。所以2017年是最最关键的一年，闯入前二抢夺第一，就看这一年，成了，那我们会继续遥遥领先成为世界王者；不成，就只能在第三名晃悠，最后尔尔。今年，是我们奠定全球大格局最为关键的一年。”

点评：虽然目前还没有各种终端销量报告以及年度财报的发布，但从目前已知的信息来看，2017年对于华为来说无疑又是成功的一年，销量方面继续稳定增长，半年度成为国内市场销量最高国产品牌；产品方面不断创新，徕卡双摄不断优化，人工智能悄然加持，华为手机已经有足够的底气叫板苹果、三星旗舰机型，至于华为会不会“闯入第二抢夺第一”，拭目以待。

吴强：OPPO“敢为天下后，后中争先”

在OPPO R11s的发布会上，OPPO副总裁吴强表示：OPPO“敢为天下后，后中争先”，这句最重要的不是前半句，而是后半句。他认为对于新的市场趋势，不能什么都扑上去，需要观察一下。从早期的MP3市场，到后续的4G手机时代，OPPO最擅长的是后发先至。“有技术能力，判断准确就大胆地去投入。”吴强说。

点评：与其他手机厂商的双旗舰或者机海战术打法不同，OPPO这3年来一直靠着R系列打天下，走的是和苹果基本一样的精品爆款路线。在R系列之前，OPPO是Find和N系列双旗舰的打法。但自从2015年调整战略后，可以说是收到奇效，OPPO手机销量不断创新高，当然这与精品战略、解决用户痛点、满足核心需求有着极大的关系，并不是一味、盲目采用新技术。

沈炜：“4G改变生活，5G改变社会。”

在12月2日—12月3日举办的国际手机5G产业领袖峰会上，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示“5G将实现随时随地的人与人、人与世界的连接，形成万物互联的有机整体，极大的改善人们的生活质量，提高社会的运作效率。用一句话总结：4G改变生活，5G改变社会。”

点评：2016年，vivo在北京成立了5G研发中心，开始参与5G核心技术与标准化研究，2017年，其已经成为3GPP 5G标准化研究进程中技术贡献最大的终端公司之一。2017年，其启动了5G天线与射频关键技术的预研。2018年，vivo将正式启动5G终端试验样机的研发。据了解，2019年还准备推出5G预商用终端。作为国产手机中的佼佼者，vivo率先发力5G研发，是为自己的未来赢得了先机。

雷军：“我的梦想是解决中国零售的效率问题。”

在2017年亚布力中国企业家论坛会上，小米创始人雷军发表演讲称：小米已经是中国手机电商之王，电商解决不了所有问题，小米要在三年之内开1000家小米之家，今年1000亿的销售目标达成不算难。小米希望做成科技界的无印良品，当所有人都劝我把小米卖贵的时候，我感到孤独，他们不了解我的梦想和追求。我的梦想是解决中国零售的效率问题，我希望10年、20年之后，当大家提到中国零售效率、制造变革时，记得有“雷军”这么一个名字就好。

点评：如果把小米定义为一家手机公司来讲，小米取得了很大的“成功”，如果把小米定义为一家互联网公司（科技界的无印良品），小米还有很长的路要走。在这次言论中，雷军认识到线上存在的弊端，所以在2017年开始重金建设线下市场，并且取得了一些成效，但是这其中也出现了小米员工打砸荣耀店铺的丑闻，这也从侧面反应手机线下销售压力着实不小。

赵明：“荣耀成为下半场互联网手机领导者。”

在2017新年开工之际，荣耀总裁赵明发布了题为《荣耀新春寄语：2017年为互联网手机提速》的行业公开信。赵明表示，2017年的荣耀需要努力做到为产品提速、为创新提速、为用户提速，不仅让自己提速发展，也将给手机产业带来加速度。同时，荣耀将继续坚持品质、创新和服务三个核心战略控制点，以品质和创新为互联网手机正名，破除互联网手机的消亡论、唱衰论等悲观论调，成为下半场互联网手机领导者。

点评：对荣耀来讲，2017年确实是荣耀引领互联网手机进入下半场的开始。荣耀在今年发布的新品，如荣耀9、荣耀畅玩7X、荣耀V10等，不管品质、创新、服务还是大技术方面，都是值得互联网手机公司学习的，而且在今年的双11和双12购物狂欢节上，荣耀手机不管是销量还是销售额都取得了傲人的成绩，荣耀成为下半场互联网手机领导者并不是一句空话。

李楠：“魅蓝未来的手机将不设价格上限，但一定要赚钱。”

今年5月份魅族科技公司架构进行了一次大调整，魅蓝手机由李楠担任总裁，正式开始独立运营。魅蓝Note 6是魅蓝从魅族独立出来后的第一款自己的产品，在发布会后的专访上，李楠表示，“魅蓝未来的手机将不设价格上限，目前魅蓝的几个系列分为魅蓝、魅蓝E、魅蓝Note和魅蓝X，价格最高的是魅蓝X，但是我们希望魅蓝手机的价位可以突破2000元档，而这个时间可能是明年的第一季度或者第二季度。另外，公司内部定的目标是下半年一定要守住去年同期的销量，同时还要赚钱，下半年的销量达到2000万不成问题”。

点评：可以用一句话总结2017年的魅蓝：“产品少了，销量长了。”回顾魅蓝的2017年，可谓经历和成长十分丰富。先是确定精品手机战略，全年只有魅蓝5s、魅蓝E2、魅蓝A5、魅蓝Note 6以及魅蓝6五款产品。以魅蓝Note 6为例，旗舰级的双摄和用心的基本款，扛起了双11的大旗，并且在双12中完成末节“翻盘”。日前，李楠也发朋友圈表示：魅蓝今年销量不错，又确保赚钱了。可见，李楠带领魅蓝完成了他的愿想。

罗永浩：“如果有一天，我卖了几百万台几千万台，SB都在用我们手机，你要知道这是给你们做的。”

运营一个创业公司，运营一个持续亏损还陷在泥潭的创业公司让罗永浩身心俱疲，在坚果Pro的发布会上，罗永浩批判M1，称其为工业设计的耻辱，而坚果Pro是几乎秒杀锤子以往所有产品的产品。当罗永浩说到“我预感到我们会卖疯了，如果有一天，我卖了几百万台几千万台，SB都在用我们手机，你要知道这是给你们做的”时，罗永浩哽咽了。

点评：众所周知，锤子已经度过最为黑暗的2016年，在2017年迎来触底反弹。手机行业能捱过5年的公司并不多，在这5年跌跌撞撞，6款已发布手机的产能和销量都在加速，从T1手机销量仅有25万台，到坚果Pro销量超过100万台，一切似乎都在向好的方向转变，锤子会成功吗？答案是，极有可能。

刘作虎：“一加要敢做慢公司。”

在一加5T国内发布会上，一加创始人刘作虎表示，一加作为一个创业公司，要坚持自己的节奏，“创业是一场长跑，在健康的节奏下稳步增长，慢即是快”。

点评：在几天前，一加手机迎来了成立四周年的日子。这四年来共发布六款产品，这种一年平均1.5款产品的慢速度在国内安卓智能手机阵营里绝对是个另类。但是在竞争激烈的智能手机行业中，想要活下来并实现盈利，“慢”确实不失为良策，当然这个慢是指在激烈的竞争中找到适合自己节奏，稳健地跑下去。在经历2015年的犯错和2016年的调整之后，可以说，2017年的一加变得更成熟了。

刘立荣：“未来所有金立手机都采用全面屏。”

在金立M7发布会后的专访上，金立总裁刘立荣表示，金立从下半年开始，金立所有新产品都将是全面屏，明年暑期的产品都将是第二代的全面屏。金立现在第一代全面屏都是18：9，第二代全面屏每个厂家都有自己的定义和看法，而金立会做异型屏，将全面屏做到19：9左右。

点评：果不其然，在今年金立冬季新品发布会上，金立一口发布8款全面屏手机，包括M（安全·全面屏）、S（四摄·全面屏）、F（时尚·全面屏）系列。价格从999元到4399元，覆盖了高中低全部档位，金立的全面全面屏”战略，作为最重要的差异化战略之一，通过从高端旗舰到低端入门机型全面覆盖全面屏技术，率先完成全面屏手机的布局。金立这一次全产品线更新确实做到快人一步。

倪飞：“乱定义“全面屏”就是严重的偷换概念。”

在努比亚发布之前，对于全面屏的理解，倪飞表示，由于技术的局限性和功能性的体现需求，目前并没有真正意义上的“全面屏”手机。各款已经发布的所谓“全面屏”手机都或有取舍的保留了侧边和上下边。目前做不到100%屏幕占比是一个行业事实，但是100%是大家努力的方向，但是过分强调18:9的屏幕比例，而不考虑大边框给机身正面屏幕美感造成的毁灭性破坏，违背了大众美学的需求，以此来乱定义“全面屏”就是严重的偷换概念。

点评：时至今日，可以说全面屏的概念已被玩坏，从全面屏本身定义来看，就是无边框屏幕，最起码也应是视觉四周无边框，并不应该定义18:9的屏幕比例就是全面屏。正因如此，在手机厂商提出“全面屏”口号的时候，一直拥有极窄边框技术的努比亚，才有更足的底气叫板“全面屏2.0”。

写在最后

2017年，对于国内智能手机厂商来说，平稳度过了凶险的一年，这写厂商中有的表现出类拔萃、有的不温不火，当然也有手足无措的；不得不说，大多数厂商仍在为能分一勺羹、为存活而努力着；但是对于厂商来说，想要更好的存活，要牢记：用户永远是第一位的。

2017年，对于消费者来说，全面屏大放异彩，吸引了目光，给大家带来了升级版的视觉体验；当然，也正如大家所见，各家厂商对于智能手机未来发展技术、形态的认识也在变得愈发统一（同质化），所以预计明年，我们将会迎来一大波更全面“全面屏”及真正人工智能加持的智能手机。