平井一夫称索尼仍有创新能力 能够开发出新奇产品

去年，索尼前首席财务官兼副董事长Tamotsu Iba对平井一夫的领导风格提出批评，他说公司采取的成本削减措施将令公司失去“索尼精神”，索尼这艘大船可能会“沉没”。

平井一夫已经对亏损的部门比如移动部门进行裁员，他还在2014年卖掉了Vaio计算机业务。在削减和处理表现不佳的业务部门的同时，平井一夫加强了对表现强势的业务部门的投资，比如图像感应器和PlayStation游戏部门。

平井一夫称，尽管如此，索尼仍然有能力创新。他在接受CNBC采访时称：“索尼保证我们能够在传统产品的基础上创新，虽然有些新的构想看起来会比较怪异，但是它们却能引起客户的共鸣。”

平井一夫称：“我们在过去的几年里一直在进行艰难的重组，期间真正专注的一件事是：我们不会削减研发开支，我们不会在创新投资上抠抠搜搜。实际上，公司正是在那段时期内开发出这些先进的产品，而现在就看到成效了。”

去年，索尼建立了一个众筹网站来为员工的商业创意提供资金支持，目的就是提高公司的创新能力。

平井一夫重申，尽管在过去的几年里市场一直传言索尼将退出智能手机市场，但公司并没有这方面的打算。

索尼裁减了员工，缩减了产品数量，专注于品牌最强的业务，因此虽然它的市场占有率下降了，但是移动业务也扭亏为盈了。索尼移动通信部门在今年第二季度的营业利润达到4亿日元（约合380万美元），与去年同期的营业亏损229亿日元相比扭亏为盈。

索尼在IFA消费电子产品展会上发布了一款名为Xperia XZ的新旗舰手机。平井一夫表示，索尼需要留在移动行业里，这样才能在下一波创新浪潮来临时投身其中。

平井一夫称：“我总是说我们没敢想在这一代智能手机产品中争夺第一或第二的位置，但是我们需要留在智能手机和个人通讯领域里，这样当下一波创新浪潮来临的时候，索尼也能参与其中，希望索尼能够凭借创新技术和产品推动整个行业的发展。我们将继续留在这个领域里，这样我们才有机会成为下一代通讯设备的领先厂商。”

平井一夫没有作更详细地解释，但是索尼一直在测试新产品。比如Xperia Ear是一款智能耳机，它支持语音操作，用户可以通过语音指令回复短信或接电话。索尼今年发布的另一款概念产品是Xperia Agent，这是一款数字个人助手，它可以跟咖啡机或电视机等很多家电设备相连。

虽然索尼一直在调整其业务，但它还是有所侧重的，它一直把精力集中在公司最大规模的业务即游戏业务上。PlayStation 4游戏机获得了巨大的成功，索尼还为这款产品增加了一些新的服务比如PlayStation Vue TV流媒体服务，帮助它增加收入。

尽管去年市场盛传索尼可能会出售其电视机业务，但是平井一夫称，这项业务目前仍处于盈利状态，因此公司不会出售它，而是考虑加快和加大对它的投资。

平井一夫称：“电视机领域的技术发展速度非常快，因此我认为索尼和整个行业还有很多事可做，还可以进一步完善用户看电视的体验。”

他说：“电视机现在仍是公司盈利能力非常高的业务之一，我们准备继续努力，锐意创新，让索尼品牌成为消费者家庭中的一个备受喜爱的品牌。电视机业务对我们来说很重要。”