（原标题：线上线下齐头进 京天华盛开启O2O模式）
尽管目前的DIY装机市场处在收缩期，但是有心人不难发现日趋火爆的互联网装机已经拥有了非常可观的装机量，DIY正以一种新的姿态进行着蜕变。作为行业著名的DIY装机领导品牌，京天华盛凭借强大的资源配置和富有针对性的装机方案，不仅在线下实体网吧装机中取得了优良的成绩，线上装机量也成为了天猫上数一数二的存在。为了更好地适应多变的市场环境，实现打造行业领跑品牌的目标，京天华盛决定开启O2O模式，将线上团队和线下团队相互融合，秉承“装备你的游戏梦想”品牌宗旨，力求为广大玩家带来更优质、更便捷的服务。
O2O模式的启动，让京天华盛的品牌优势得以进一步扩大，主要体现在四个方面：
更符合未来前瞻性的市场布局
2016年6月京天华盛组建80人线下团队并重金投入全面向农村淘宝进军，进驻全国最后一级农村村级市场，目前已经覆盖15省200余县域2000余村。在未来3年内将会布局到全国85%以上的村级服务站点，全面为农村用户服务。这也意味着DIY电脑全面进军农村市场的号角已经吹响，让更多的农村用户能体验到DIY电脑所带来的超高性价比和便捷。
更具竞争力的采集优势
和单一线下区域的单月采购量相比，电商平台的单月采购量有着先天的跨区域优势，同一品牌的线上单月采购量有时甚至是线下单月采购量的数倍。作为天猫装机销量数一数二的互联网装机名店，同时在线下装机也有着出色销量的京天华盛，将线下与线上的采购需求相融合，通过更大规模的采购量来获得更强的议价能力，让线上与线下团队拥有更充足的货源和更优惠的价格，从而进一步提高自身的整体竞争实力。
更高效的市场运作能力
尽管线下门店在装机量上不如线上的电商平台，但其最大的优势在于能够为消费者快速高效地解决问题。京天华盛通过对消费者在线下维修和购买意愿的反馈，结合自身实际，将线下团队与线上团队相融合，通过线下团队在品检、测试的丰富经验和线上团队对消费者需求的收集与分析，就能及时调整线上的宏观发展战略，并对品检体系做出新的规划和提出修改意见。这比根据产品销售量来决定产品生产规模的理念更加科学和实用，能够让京天华盛的市场运作能力更加高效，从而使更多的消费者受益。
更具影响力的品牌形象
市场份额是衡量企业盈利能力的重要标尺，因此一直是各个行业众多品牌之间相互争夺的宝贵资源。对于线上运营的DIY装机电商而言，市场份额更像是一个放大镜，能把企业的运营实力、产品品质和服务质量里里外外全部看得一清二楚。京天华盛此次开启O2O模式，把线上、线下两支团队相融合，既是武汉“追求卓越，敢为人先”文化精神的体现，更令京天华盛重组成为了DIY电脑市场上最大的整机销售商，使得京天华盛在DIY装机市场的品牌形象和影响力上升到空前高度。未来，京天华盛很有信心在DIY整机电脑行业中，开辟一个崭新的O2O时代。
本文来源：中关村在线
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王晓易_NE0011
