(原标题:最近发生的一些事情,让音乐的未来变得明朗了)
文 | 新音乐产业观察研究室
在读一下文字之前,建议先读一下这两篇文章:
YouTube 这笔 800 万的收购,意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats
音乐流媒体五大商业模式优劣分析,你比较看好哪种?
新观认为,YouTube 收购 BandPage,很可能是 YouTube 和音乐流媒体发展的一个转折点。
当然,还要联系最近发生的其他一些事情来看。
近期还发生了哪些值得关注的事情呢?
1.Pandora 正在寻求被收购
2.SoundCloud2014 财年亏损 3914 万欧
3.Spotify 推出视频服务
4.Apple Music 付费用户突破 1100 万
5.Amazon Prime Music 推出类似 Pandora 的电台服务
这些事情说明了什么?独立的音乐服务很难有生产空间,音乐的未来将是谷歌和苹果这些综合科技巨头之间的对抗。
我们结合一下欧美音乐流媒体主要的五大商业模式来看这个问题。
以下是由新观整理的五大模式优劣分析。
从这个分析中,我们可以看到,虽然 Spotify 已经发展得不错,但前景并不乐观。因为免费增值模式的付费转化率实在太低了,Spotify 到现在也没盈利,所以才会推出视频服务,试图增加盈利空间。
但是,Spotify 做视频肯定没有 YouTube 厉害,随着 YouTube 收购 BandPage,强化音乐人服务,YouTube 必然会把更多的资源投入在加强音乐服务上,而一个收入比 Spotify 多七倍且有谷歌撑腰的 YouTube,竞争力当然要远强于 Spotify 以及类似的服务,如 Deezer。
Pandora 虽然去年收购了音乐流媒体服务 Rdio 和票务服务 Ticketfly 等,看起来服务体系很完整,但仔细分析,我们发现,Pandora 的音乐流媒体 + 音乐人服务 + 演出票务,跟收购了 BandPage 的 YouTube 是一样的,而且 YouTube 还多了个视频服务,2015 全年净亏损 1.697 亿美元的 Pandora 如何跟 YouTube 斗?
另一方面,作为巨头产品体系一环的服务却表现出强劲的势头,不只是 Apple Music,还包括 Amazon Prime Music。
Amazon Prime Music日前推出了类似 Pandora 的智能电台服务,虽然仅限英国市场,但明摆着是准备抢 Pandora 市场。Pandora 跟 YouTube 没法斗,那跟 Amazon 有法斗嘛?当然也没有!
不但 Pandora 没法斗,Spotify 也很难斗。所有独立音乐服务都很难跟巨头们斗。因为独立音乐服务想盈利太难了。Pandora、Spotify、SoundCloud,一个个都在亏损,拿什么跟巨头们斗?用户体验吗?Apple Music 的用户体验被各种吐槽,但付费用户还不是在快速增长?
这个年代,拼的不是体验,而是看谁能活得更久。
从五个商业模式看,有巨头产品体系支持的垂直付费和捆绑付费是最有可能活得长久的,其次是 YouTube 这样的有巨头产品体系支持的免费增值模式。
不久的将来,独立的音乐服务都难逃被收购的命运,情况越来越清楚了,音乐的未来将掌握在谷歌、苹果和亚马逊这样的巨头手中。
国内也一样,未来将是国内外巨人之战,很快!
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