在PGC的风口，看腾讯视频如何实现产业共赢

（原标题：在PGC的风口，看腾讯视频如何实现产业共赢）

近期，由UMG联播传媒、腾讯新闻、腾讯视频V+原创联合出品的对话类名人微脱口秀《大炮有约》大受欢迎。在独播平台腾讯视频上，该节目的点击量已接近9000万，而在社交媒体上，微博话题#大炮有约#的阅读量也高达1.3亿，且网友对该档节目的评价极高。在2015年，类似《大炮有约》这样受欢迎的PGC内容不在少数，甚至说有种司空见惯之势。据易观《报告》显示，截止2015年10月，每周观看网生内容3小时以上的用户占比超过50%。而每周观看20小时以上的重度用户占比也超过了10%。高质量的网生内容地位显著提升，用户对网生内容的接受程度越来越高。

而另一边，对于视频网站，逐年飙升的版权成本迫使他们将更多的目光投向了网生内容，以实现各自的差异化战略，建立竞争的壁垒。而在网生内容中，相较于平台自制内容需要大量制作资金的投入，UGC内容因制作质量、版权归属等问题屡被诟病，PGC内容是由专业的影视制作人员或机构生产，在保证质量优良的基础上，视频网站还无需投入大量资金拍摄制作，也无需向PGC内容制作方支付版权费用，而是以分成的形式与PGC伙伴共享广告收益。基于此，从2014年起，各视频网站纷纷发力PGC，甚至将其提升至“核心业务”层面，拟在新领域占领绝对的优势。

用户的接受程度高+视频网站集体发力，PGC的春天已经到来!

●在PGC的风口，腾讯视频加速产业布局

从2014年到2015年，PGC行业经历了从兴起期到爆发期的裂变，而视频网站则经历了从“独立平台“到“生态系统”的战略升维。

作为国内主流视频网站，2014年，腾讯视频推出了“V+原创平台”计划，面向专业视频用户、明星、名人、机构、工作室等内容提供方建立了独立的内容合作平台。凭借强大的平台优势与成熟的运营经验，在2014年，腾讯视频V+原创平台PGC内容累计播放量达到218亿，流量增长达到6倍，在全平台流量比重已经达到10%，此外，平台还吸引了200多家核心媒体、机构类合作伙伴入驻。

在2014年的基础上，2015年腾讯视频加速了PGC的产业布局。其联合了万合天宜、暴走漫画、胥渡吧等百家CP(内容提供商)启动了“惊蛰计划”。该计划在2015年签约并重点支持100个优质PGC(即专业生产内容)项目，从平台、产品、内容、商业等方面全方位支持原创者，并通过打通PGC行业上下游产业链，打造产业共赢的内容生态。而经过一年的深耕，腾讯视频打造的从内容生产、内容推广、到品牌的形成、粉丝的汇聚，最终内容品牌被粉丝反哺并进行自推广的整套生态闭环已基本成型，且初见成效。一方面，原创内容覆盖了网络剧、微电影、原创动漫、网络综艺、纪录片等不同类型，层现多元化发展;另一方面，各原创内容引流能力强大，对全平台的流量贡献率都不小，例如网络剧《名侦探狄仁杰》播放量达2.7亿，微电影《黑暗之光》播放量超1.4亿，原创动漫《画江湖之不良人》播放量超4亿，网络综艺《淘跑》目前播放量超1.5亿……

●腾讯视频PGC内容生态圈的背后

构建PGC内容生态圈，实现产业共赢，V+平台的背后是腾讯视频丰富的内容资源、强大的平台优势以及成熟的运营经验在助推……

1. 内容资源：不仅是播出平台，腾讯视频还积极布局着上游的内容链，通过专业培训、产品支持以及监制、联合出品等方式，参与从创意到策划的过程。腾讯视频V+原创平台，不仅吸引了“开心麻花” 、“万合天宜”、“胥渡”等优质的PGC团队入驻，而且还与谷阿莫、潘石屹、戚薇等名人达人，UMG联播传媒、芭乐新媒体、麦田映画等影视机构，VICE中国、《博客天下》、《南方人物周刊》等主流媒体，以及《男人装》、明白学堂、《VOGUE》等时尚类机构都有基于内容上的合作，而这些都成为了腾讯视频V+原创平台丰富内容的来源。

2. 平台优势： 背靠腾讯的大平台，腾讯视频可实现多平台数据打通，联合“腾讯网+腾讯新闻APP+微信+QQ+腾讯娱乐APP”等全平台整合推广的资源支持，全面扩大影响力和覆盖面，助力PGC内容在播出前和播出中都广受期待和关注。不仅如此，基于海量的活跃用户，运用大数据分析，腾讯视频可针对用户分析后进行个性化定制并精准推送内容，这无疑可将原创内容的价值释放到最大。

3. 运营经验：天生具有社交基因的腾讯视频，深谙粉丝喜好，其不仅在用户互动体验上具有先天的优势，而且在挖掘粉丝经济方面也是驾轻就熟。

在PGC内容互动上，作为看剧标配，腾讯视频不仅开通了弹幕评价的通道，而且还会定期邀请明星与用户一起玩弹幕，强化用户的参与感，不断提升用户的互动热情。以网络剧《名侦探狄仁杰》为例，在该剧播出中，白客等主创做客弹幕互动，引发了弹幕霸屏热潮，而该剧12集剧的弹幕数也是创新高，超过200万，其中大结局单集剧集的弹幕数更是超过40万，令人惊叹。而在弹幕评价外，腾讯视频也不断尝试着其他形式互动。例如，基于《暗黑者2》的“全民制片人”模式的成功秘籍，腾讯视频在PGC作品《甄志丙的奇幻旅程》上如法炮制，采用边拍边播边调整的新鲜模式，让能够参与剧情进展的网友过足互动瘾。

在挖掘粉丝经济方面，更多创新玩法为PGC内容的商业模式提供了多种可能。譬如，在视频网站会员激增的当下，精品喜剧PGC《三个傻BOY》在腾讯视频上线后，采取“接地气”式花样播出：好莱坞会员可提前追全集，一次笑个够;普通网友可免费追剧，每周二更新1集，充分满足不同受众的需求。会员差异化排播模式既满足想要免费收看视频的用户，又能为会员提供更优质的服务。而另一部同样采用付费观看模式的“黑马”级网剧《超能写手》则采用多平台互动、多触角联盟的方式，与IP开发手游同步上线，在移动端形成了影游联动，做到两手抓两手都要硬，通过网络播出建立口碑，通过手游来建立每周受众的观看长尾效应。

站在PGC的风口， V+原创平台依靠腾讯视频丰富的内容资源、强大的平台优势以及成熟的运营经验，完成了从“独立平台”到“生态系统”的战略升维，实现了PGC“供需链+经济链+价值链”的和谐共振。在2016年，腾讯视频还将基于PGC已成型的内容生态圈继续深耕下去，构建全网最大原创视频平台。