VR能不能玩起来?互动视界"内容+平台"战略

（原标题：VR能不能玩起来?互动视界"内容+平台"战略）

北京时间2016年1月22日，2015年度体坛风云人物颁奖典礼正式上演，本次颁奖典礼央视网采用了由互动视界提供的“360度全景直播”创意与技术，全程全方位聚焦体坛明星的台前幕后。“360度全景直播”技术首次应用于电视节目的直播中，引起了VR行业的关注。

所谓的“360度全景直播”技术，就是通过高清的全景摄像机采集画面，通过独有的HCDN和全景声技术，为用户带来高清流畅的沉浸式全景直播体验，通过与市面上众多虚拟现实头盔、VR眼镜实现适配，观众可自主选择观看视角，带来沉浸式的直播观赛体验。互动视界深耕全景视觉内容领域8年，在全景行业内容领域处于领先地位，具备先进的全景视觉采集设备，自有知识产权的播放器软件集成兼容多种主流虚拟视频眼镜的技术标准，为了更好的内容制作，互动视界在2016年美国的CES上订购了2台最先进的Nokia OZO全景设备，提供业内领先的8个镜头及全景声录制。经过多年的实践与积累，已经具备完整的全景内容生产制作与输出流程，能在保证内容制作效率的同时保证最高的内容品质。

从VR行业的层面来看，2016年是VR爆发的元年。VR行业硬件格局基本已定，以三星、Oculus、HTC Vive为首的巨头拥有先进的硬件研发技术。资本的大量涌入，市场的多重看好对于VR行业的爆发来说是催化剂。用户对于VR产品的需求已经逐渐从硬件产品转向内容产品。而市场格局的初定、用户对于内容的需求，对于未来的一年，VR内容提供将是最受关注的重点行业。互动视界COO刘涛同样认可“内容才是王道”，2016年虽说是VR元年，但“量”如果没有引爆性的原因，所有人的期待可能依然是按照目前的趋势缓慢增长。

所以，2016年互动视界的运营将专注于VR直播，IP运营以及2B拍摄，盈利点比较清晰的就是直播项目。通过VR秀场和大型晚会的VR直播，做自有综艺节目的拍摄，并联合电视台进行大型真人秀节目，然后加上一些交互互动是可行的方式。目前，互动视界已经在快速内容产出领域与新华社、新华网、人民日报等等大型媒体有过多次合作。在娱乐视频直播领域，内容输出主要是视频网站，与乐视、爱奇艺、腾讯这样的视频平台合作，可以共同打通一些2B的市场，也可以通过录制加上后期制作形式进行内容的分发。

此外，除了内容的生产和通过各个渠道进行分发，互动视界计划在今年3月份推出一个VR平台。针对这个VR平台，互动视界COO刘涛表示：VR内容的渠道推广和平台分发是打通2B业务的最好手段，这样也能吸引更多的用户参与进来，进而形成行业性的探讨，推动全行业的进步。而通过不同平台的内容分发，吸引越多的用户参与，也意味着内容制作方和平台方将有参与合作分成的机会，继而实现行业的自我造血，推动VR行业的健康发展。但是2C市场的形成和发展并不仅仅是需要VR内容提供商提供优质的内容，更需要大平台和渠道的流量反哺，才能实现双赢的2C市场。

而从移动平台与移动视频来看，针对于家庭市场，从第一屏到第二屏已经成为一种趋势，第二屏的火爆程度已经开始冲击第一屏并呈现出新的市场方向，刘涛表示，如果互动视界在与电视台合作的过程中，不光让用户以第一屏的模式去观赏，而是通过第二屏的内容和第一屏的交互体验，再加上投票等互动场景，那么这样的结果可能会是一种创新。在移动平台的推动，也可以利用HTML5，这样能使得VR的内容在传播上更有效、便捷。

在内容和平台都具备的情况下，可以针对盈利模式进行讨论。其实目前VR内容市场尚未成型，盈利模式依然需要在模仿中探索。刘涛介绍到，目前VR内容通过线上体验再吸引到线下消费的盈利模式，已经具备落地的可能性。即通过吸引用户在线上的体验，免费体验部分内容，部分内容需要购买门票实地消费或者通过支付获得剩余的内容，这一模式在旅游市场已经获得验证。举个例子，互动视界可能通过拍摄一些物质文化遗产的场景，里面增加购买的部分场景，通过手机定位、地图导航将交通以及售票系统打通，进行消费者的线下分流。相比线下的盈利模式，线上的盈利模式还是会有区别，但目前一些点播、广告等模式也是在效仿普通视频。

不管是用户、从业者或者是资本市场，都将2016年看成是VR行业爆发的元年，但是VR行业才刚刚迈出爆发的第一步，距离真正意义上的爆发依然有非常遥远的距离，根本原因在于内容的缺失。互动视界凭借着丰富的VR内容制作经验和技术积累，已经走在行业的前列。据悉，互动视界已经完成A轮融资，此次融资的主要目的将用于全景直播技术的研发和提升，提高内容的制作和输出效率，深挖全景直播技术在娱乐和体育赛事的应用潜力。VR虽然说还是一个“未来的礼物”，但是对于互动视界来说，至少已经抢先迈出了走向未来的第一步。