2013年11月21日“第四届中国移动游戏企业高峰论坛”在北京京西宾馆隆重召开。2013年是中国移动游戏发展元年，移动游戏产业的快速发展和成熟商业模式领跑全球移动互联网的发展进程，中国作为全球最大的移动游戏用户市场和产品开发市场，备受关注。
作为中国移动游戏行业发展年度检阅与总结的盛会，本届高峰论坛汇集中国移动游戏产业链上最优秀的移动游戏开发商、渠道商、平台及运营商、移动互联网企业、终端厂商、知名投资机构等数百家高层领袖和1000多名行业精英。大家围绕“移动游戏生态圈的健康与发展”等主题内容共同探讨。同时，移动游戏行业“金手指”入围通知也在本次大会上进行了公布。
另外，在大会的最后环节，机锋网COO杜昀与天信资本董事总经理成东亮、中国手游投资副总裁叶永宁、掌聚互动CEO李鹏、西山居(金山)手游事业部负责人司文敏和飞流COO杜木刚进行了对于移动游戏的成功发行与资本助力的圆桌讨论会。
在谈及为什么今年手游市场这么热，很多厂商进入一个跟风热潮，并且获得成功，尤其是IP成功的产品，是否会一直红火下去时，机锋网COO杜昀表示，现在整个行业情况，比如说游戏渠道的人可能是很多的，作为公关公司来讲，懂发行、市场运作的，能把IP和游戏炒得很火子人也很多，懂游戏的人也有一些。但问题是这三个能力综合到一个水平的公司或者团队其实是很少的，其实这也是比较困难的，你可能需要选择一些合作伙伴帮你补足某个方面的短板。现在游戏的产品非常多，有一部分的游戏比如说很轻度，一些休闲、卡牌用这种方式可能特别好，某些游戏的用户特别重，像我们这种小白用户玩不太明白，可能用这种方式会比较差。现在机锋也是帮助很多深度运营的合作伙伴，包括一些迭代的游戏，我们在帮助他们去做，因为机锋有一定的资源帮助他们去整合跨界资源，包括日本的明星，还有其他演艺圈的资源，算是我们可以给到合作伙伴的一个合作方式。
另外杜昀表示，机锋今年上半年做了公司结构上的调整，之前机锋的角色应该是渠道，做渠道和做游戏研发和做发行其实是非常不一样的，人、文化和公司组织架构。其实做渠道是很苦的事，虽然对于CP来讲，有用户，可能会求你办一些事，但是我们的竞争其实非常激烈，渠道有一个竞争关系，而且非常苦，利润很低，你要做的事很复杂，平台性的产品本来就比一个单独功能的产品要复杂得多，所以说耗费的资源也非常多。我们做了调整之后，在公司内部算划了一个线，做游戏自发游戏和发行部分，在公司内部他们跟我负责平台这部分也是联运关系，比如说他拿过来联运的方式来做，我也希望有更多的优秀产品能够跟机锋持续保持合作，因为我们今年有了很多的变化，包括我们自己产品的变化，包括我们跟合作伙伴的合作。机锋客户端刚刚发了1.0版本，其实很适合新上的游戏，或者画面很好的游戏，来展现游戏品质的这么一个产品形态，包括我们现在在做一些线下的事情，帮助游戏持续保持，我们一起共赢来赚钱的方式，我觉得都非常好。
大会的最后，机锋COO杜昀提到，机锋欢迎广大CP都来跟我们合作，我们现在也提出了很多新的给CP服务的各种各样的方式，我们也介绍这种休闲的例如卡牌等新游戏，我们也希望跟很多的优秀开发商保持深度的合作关系。
本文来源：机锋网
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王晓易_NE0011
