（原标题：中国足球需要向管理要效益）
新华社记者蔡拥军
职业联赛的空白期内，关于中国足球的“烧钱”传闻仍然一再吸引人们的眼球，各种教练员、外援的真假消息满天飞，但人们并没太注意的是，“烧钱”现象已经蔓延至低级别联赛。
从中丙联赛传来的消息称，有的丙级队，在分区赛、总决赛小组赛的单场赢球奖能达到200万元；有的乙级队，一个年度在一名球员身上的付出直追千万；而中甲球队为了冲超，投入两亿元以上已经算不上新闻，中甲不少球队的投入直追中超后几名俱乐部。
高投入并非没有益处，比如对青训的刺激，一些职业俱乐部甚至非职业俱乐部开始重新重视年轻球员；但高投入带来的负面效应也不可忽视，比如有的俱乐部不堪重负甚至难以为继，比如优秀球员过于集中甚至得不到出场机会，有的球员在国家队比赛受伤而影响了在俱乐部的奖金收入，是否会影响到球员在国家队比赛的投入程度……
不符合实际水平的投入，带来的不良效果基本大于其正面效果。由此，世界水平最高的美职篮才会用工资帽限制球队的工资总额，而在职业足球最发达的欧洲，欧足联也用财政公平法案来规范俱乐部的运营。令人奇怪的是，中国足球虽被公认“虚火较盛”，但出台过的限薪规定名存实亡，并一再闹出令人难堪的纠纷，却一直不肯向国外先进的管理方式学习。
中国足球的水平还不高，这是公认的事实；中国足球的薪资水准远远高于其基本实力，这也是不争的事实；中国足球的管理水平与世界还存在不小的差距，这估计也很少人会反对。但是，中国足球在向全世界借鉴提高执教能力和技术水平，在向世界薪资水准发力，唯独在管理上很难看出有向世界学习的迹象。
一支球队不可或缺教练员、球员、管理人员，中国足球目前在前两者上一掷万金步步提高砝码，却在管理岗位上视外援如无物，几乎见不到外国人的身影。恰恰是在管理上，中国足球出现过许多令人啼笑皆非的事情，比如算错净胜球7：0获胜却被淘汰，比如签订的合同漏洞百出一再付出高额的赔偿，比如某球队出国比赛忘记带训练用球……这些看起来的低级失误，其实并非偶然，恰恰是管理水平低下的必然产物。
在外籍教练员、球员引进上节节攀高的中国足球，是时候考虑一下木桶效应的影响，通过引入先进的管理经验来补齐短板，向管理要效益了。
编辑：徐征
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(原标题：中国足球需要向管理要效益)
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