2025-01-07 15:40:22 来源: 网易设计
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2024广州设计周150+场同期活动云集400+全球行业设计先锋、华语设计领袖与巨匠、设计中坚地标人物，从“私宅、新商业、文旅、海外市场”四大板块为大家赋能。<演讲者>系列推文，将精选2024广州设计周展期精彩演讲现场，助力您把好内容、好设计、新风向、新思想一网打尽！第三期我们将一起回顾Capture中国好去处 主理人/总策划、HOPE DESIGN尚希设计创始人/总设计师韩薛在大湾未来设计论坛上带来的精彩演讲《构建中国好去处》。
韩薛在建筑及空间设计领域深耕多年，从早期多元探索，到聚焦品牌端，再到确立“构建中国好去处”的愿景，其工作方式持续演进，涵盖身份多元交流、设计理念更新与项目深度陪跑。他深知城市发展规划与人息息相关，在业务涉及的文旅度假、商业改造等多领域中，注重结合城市发展规划，充分考虑人与自然、人的身心需求，致力于打造融合自然元素、关注人类体验的空间。在感悟生活与工作平衡及行业变化时，他更深刻地认识到设计应回应时代需求，为人们营造美好环境，通过团队努力，全力塑造更多契合城市发展、满足人们需求的“中国好去处”。
01 创业历程与思考
早期多元探索（2011-2018年）
2011年，我踏上了创业的征程。在11年到18年，我在建筑、园林、商业、酒店等多个领域穿梭，那时候各种项目非常多元，处于一种破圈的状态。然而，随着项目越来越多，领域越来越广，我渐渐陷入了迷茫。在众多项目和领域中，我发现自己很难准确找到自己的核心价值与方向，仿佛迷失了自我，找不到真正契合内心追求的定位。
聚焦品牌端（2018-2022年）
从2018年到2022年，我开始有意识地调整方向，将目光聚焦在品牌端，尤其是具体的商业项目。这几年，我深入研究商业空间与品牌之间的内在联系，努力探索如何通过设计来塑造独特的品牌形象，提升商业价值。
身份多元与深度交流（2023 年拍摄期间）
进入2023年，我又一次陷入了迷茫期。我不断地问自己，我到底是更适合建筑设计还是室内设计？是专注于酒店领域还是餐饮领域？我带领的团队到底应该朝着建筑公司还是室内公司的方向发展？我进一步思考人生的终极目标，难道我的人生就是一个项目接着一个项目的循环吗？团队成员长期追随我的根本原因是什么呢？在对过往项目进行复盘时，我突然发现，多年来我所从事的众多吃喝玩乐相关项目，实际上都可以看作是一个个独特的目的地，这些项目蕴含着我个人以及大众所向往的美好元素。于是，在去年年底，我为公司确立了新的定位与愿景——在未来十年构建一个个“中国好去处”。但我也清楚地知道，要实现这个愿景并不容易，需要我从多个方面努力和探索，于是我开始重新规划自己的生活与工作模式。
02 工作方式转变
身份多元与深度交流（2023 年拍摄期间）
2023年，我投入大量时间进行拍摄工作，足迹遍布各地。在这个过程中，我结识了许多导演、艺术家、主理人等不同领域的朋友，与他们展开了深入的交流。这让我的身份不再仅仅局限于设计师，我成为了一个多元的观察者与学习者。他们分享的经历、运营模式、遇到的问题以及消费者反馈等内容，让我深刻认识到设计之外的诸多因素对项目成功的重要性。这些跨领域的交流就像一把钥匙，开启了很多我未知的领域，还对我的内心产生了积极的疗愈作用。现在的我，在面对各种选择时变得更加通透，不再像过去那样纠结。
在项目实践中，我逐渐形成了新的设计理念。现在，从项目落地阶段开始，我和我的团队就不仅仅关注建筑规划本身，而是同步开展内容创作与运营规划，并以此为基础反推设计方案。我所说的“去设计化”，并不是否定设计的重要性，而是强调设计师在项目中的角色定位需要更加多元化。我不再仅仅把自己看作是空间的创造者，而是尝试站在经营者、消费者等多个角度去思考问题，与各方紧密合作，形成共创关系，共同打造出更具生命力和适应性的项目，为构建“中国好去处”添砖加瓦。
在面对各类项目，尤其是城市更新项目时，我和我的团队参与深度达到了前所未有的程度。我们从项目前期的策略定位开始，全程陪伴客户，涵盖功能性标准化制作、场景内容体验设计以及核心价值梳理等各个环节。比如，在与客户沟通中，我们发现客户现在更加注重员工的生活品质，像饮食、住宿条件及宿舍卫生等细节，这反映出企业对人本关怀的重视。同时，我们也意识到项目不能仅仅停留在物理空间的设计上，还需要深入考虑运营层面的问题，包括业务的可持续发展、后续维护的便利性等。通过这样的深度陪跑，我们希望打破传统设计的局限，适应疫情后办公和传播方式的变化，打造出真正符合时代需求、能成为“中国好去处”的项目。
03 业务板块
在文旅度假领域，我的团队积累了丰富的经验，承接了众多类型的项目。我们的城市文旅类项目致力于挖掘城市独特的文化魅力，将其巧妙地融入旅游体验中，让游客在游玩的过程中感受到城市的灵魂；
度假项目则专注于打造舒适、独特的休闲空间，为人们提供一个逃离城市喧嚣、放松身心的好去处；
商业街改造项目通过创新设计，努力焕发传统商业街的活力，提升商业氛围和消费者体验，让商业街成为城市中充满魅力的“好去处”；
品牌空间和连锁品牌项目专注于塑造统一而又富有个性的品牌形象，为消费者提供独特的品牌感受，使每一个店铺都成为消费者喜爱的“好去处”；
此外，文化开发类项目侧重于挖掘和传播地方文化，以文化为核心驱动旅游发展，还协助协调城市文旅论坛等活动。
商业改造类项目（关注真实运营）
商业改造类项目是我团队业务的重要组成部分。在这些项目中，我们更加关注场景运营后的真实状态。不同的商业场合有着各自独特的需求，从消费者行为模式到空间功能布局，从运营管理方式到营销策略制定，都需要我们因地制宜。我们通过深入观察和分析，不断探索最适合每个项目的方式方法，力求在改造后的商业空间中实现功能与美学的完美融合，同时确保商业运营的可持续性和活力，让每一个改造后的商业空间都能成为人们愿意前往的“好去处”。
04 个人感悟
今年的拍摄工作让我深入到许多偏远地区，像331国道边，在这些地方，我亲身体验到了与城市生活截然不同的艰辛与不便。从生活设施的简陋，如特殊的马桶使用方式、热水供应困难，到物资获取的不易，如材料采购需长途跋涉，再到交通出行的挑战，如雨天车辆难行等，每一个细节都让我深刻感受到当地居民生活的不易。然而，在这样艰苦的环境中，我却发现人们依然怀揣着对生活的热爱，坚守着自己的梦想。这让我认识到生活的可能性是多种多样的，当人们突破常规的限制，勇于追求内心真正热爱的事物时，外在的困难都不再是阻碍。这种体验让我更加珍惜生活中的美好，也让我对工作与生活的平衡有了新的思考。我意识到，在追求构建“中国好去处”的事业发展的同时，不能忽视内心对生活的热爱与追求，因为只有生活与工作达到平衡，才能更好地实现我们的愿景。尽管行业受到一定影响，项目减少且决策速度放缓，但我认为这一时期反而为我提供了宝贵的机会。在这个过程中，我有更多时间去反思自己的设计理念和工作方式，去探索以前未曾深入思考的问题。我发现自己对设计的理解发生了显著变化，不再仅仅局限于空间美学的创造，而是更加注重设计与生活、与社会的紧密联系。我意识到设计应该更好地回应时代需求，关注人的真实需求，从项目的整体规划到细节设计，都要以提升人们的生活品质和体验为出发点，这样才能打造出真正的“中国好去处”。
通过与不同领域人士的交流和对不同生活场景的观察，我不断丰富自己的设计思维，希望能够带领团队打造出更具社会价值和人文关怀的作品，使团队成为每个成员实现自我价值、追求美好生活的理想归宿，共同为构建“中国好去处”贡献力量。
大湾未来由广州设计周与梁志天先生共同发起，针对粤港澳大湾区综合性城市发展的策略计划，旨在通过设计驱动城市更新推动大湾区的经济、社会、文化和环境的可持续发展，实现区域内城市的共建共用。
计划围绕优化城市空间布局、提升城市生活功能品质、推动产业转型升级、促进文化传承与创新、实现区域内城市公共建设资源的共建共用五个目标，以完善多元主体参与机制和创新改造模式，连结政府、开发商、社区等主体，收集大湾区发展进程中的城市更新问题，集合香港、澳门两个特别行政区和广东省广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆九个珠三角城市的设计力量，共同推动大湾区内各城市在城市更新方面的共建共用和协调发展。
第二届大湾未来设计论坛于2024年12月8日与广州设计周同期举办，今年论坛的视野聚焦在粤港澳大湾区的城市建设发展，骐骥以设计来解决社会问题，联合多家城市规划机构、地产开发商、学者等，直面大湾区建设世界级城市群的发展课题，在优化城市空间佈局、提升人居生活品质、建造公共设施等方向，为大湾区城市更新注入实践解决方案。
本文来源：网易设计
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张艺凡_NBJS28350
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