网易直播 | 2017北京家居行业协会年会

2017年家居行业风起云涌，迎来大变革时期，有机遇也有挑战。整个行业在面临国家及地方政策、行业标准、竞争激烈等多重压力背景下，家居企业都在积极思考，探索转型发展之路。

究竟过去一年里家居行业的整体表现如何？2018年1月23日，2017北京家居行业协会年会将在世纪金源大饭店召开。会上将回顾2017年家居行业，并洞见2018年行业发展趋势。网易家居全程直播，敬请期待！

小易已抵达现场～

今日流程先奉上～

来宾开始签到，家居大佬们也陆续到来……

小易与一大波大咖的合影来袭！

高朋满座，大会即将开始。

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨主持会议，介绍到场大来宾。都是北京家居圈儿响当当的名字呀～

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨做《2017年度工作报告》。

北京家居行业协会本着“惠民、利企、助政”的原则，开展了一系列工作:

一、举办北京家居行业协会2016年会暨二届一次会员大会

二、积极把握行业发展脉搏和意识形态，增强话语权。

1、举办“315”总裁论坛

2、举办2017中国养老与家居高峰论坛

3、举办2017中国门窗行业发展论坛

4、举办“探索中国家居行业奢侈品发展之路”论坛

5、举办“2017中国家居建材发展高峰论坛”暨大牌惠民计划启动仪式

6、举办“2017红木家具行业发展趋势高峰论坛”

三、联合主办首届北京国际家居展暨中国生活节

四、充分发挥协会与政府之间的桥梁和纽带作用

五、维护正常的市场秩序和企业利益

六、开展市场调研、促进企业间交流与合作

七、服务活动多元化

八、携手媒体彰显品牌

刘晨还表示：虽然我们目前面临着一些暂时的困难，但是市场还在、需求还在、而且还在不断扩大和提升，所以我们有理由、有信心、有决心变挑战为机遇，为进一步提升广大消费者的居家品质，促进我国家居行业健康有序发展，大力振兴实体经济做出更多更大的贡献。

北京家居行业协会常务副会长赵建国做《2017年度财务报告》。

北京家居行业协会会长、居然之家董事长兼总裁汪林朋致辞。他表示，2018年北京家居行业遇到了很多困难，可以说是在煎熬中度过，但我们看问题要从大看小；中国经济进入特殊时期，应该认清未来发展方向，未来5到10年我国经济发展前景广阔，强国战略和规划目标已明确，而且消费时代已来临，家居企业应调整发展战略，把眼光放长远，抓住发展机遇，借力实现跨越式健康可持续发展。

居然之家招商运营总监王鹏做《BIFF2018北京国际家居展暨中国生活节情况介绍》。

“2018北京家居行业如何变挑战为机遇”高峰论坛。

参与论坛的嘉宾有：曲美家居董事长赵瑞海、荣麟家居董事长戚麟、TATA木门董事长纵瑞原、蓝色早晨家居董事长刘万友、业之峰董事长张钧、集美控股集团董事长赵建国。

赵瑞海：北京的企业2017年压力不小，大家过得很惶恐，但是真的是好事。在北京做制造，没有任何优势，就应该赶紧去外面布局，这真的是一个积极的因素，来的越猛越好。北京制造，第一成本高，第二，物流环境、产业环境都不在了。所以其他的成本低的地方，产业链完整的地方，做生产布局是企业非常好的选择，而且我们北京的企业也克服了这个难题，大家基本上都转了，所以没有问题。研发、市场、销售团队在北京，北京的文化资源、创意资源、资本资源是有优势的，现代北京企业都是依靠北京市场发展起来的。速度不能减。最后是产业，大家都各种不确定，但中国家具真的开始发力是从2017年，行业的快速聚集周期已经到来，时间窗口已经打开，所以大家要努力抓住这个机会，快速发展。

戚麟：坏消息是这一年都过的挺累，好消息是没有谁比我们过的更好。消费时代来临，现在在快速增长，未来消费还有很大的增长空间。没有什么社会政策的依托，也没有什么资源，逼到这个状态上，也是一个依托。现在只要能奔就行。以前都是租的厂房，也不敢投资，现在买了地了，盖了厂房了，在当地经营上可能面临短时间的困难，但是长时间看还是向好的。家居不管怎么波动，房产永远在增值，奔呗，买了自己的资产，未来的市场增长是有的，客观来讲，这个环境重新洗牌也是很好的状态，这个环境里面更容易出现机会和聚集性。

纵瑞原：全国生产布局，TATA做的比较早，那时候考虑经销商物流发货可以降低成本，反应速度更快，这跟今年的整个大环境是一个巧合。能不能把挑战转化成机遇，核心还在于我们自己。大的政策和环境我们改变不了，就只能去适应，但是能不能转换成机遇，就是企业自身的事情，从高层到管理者，是不是愿意拥抱变化，准备好了，压力就变成了机遇。未来的三年也有非常好的机遇，但是能不能抓住，还在看自己。TATA现在在全国八个生产基地，核心的目的主要是解决我们的城市反应速度问题和物流成本的问题，但是我觉得从今年环保角度来讲，TATA的机遇是抓住了。

刘万友：在座的都是北京企业，我们做流通企业的跟大家不一样，从国际上看，目前国内有两点，一个是在理性，一个是在感性上，前几年发展都是在理性上做文章，尤其产品研发。现在已经进入了新时代，新的消费者需求也在变化，在产品的美化上、工艺上，是需要各位下工夫的。蓝色早晨未来还主要是把国外的产品引进来，提供给消费者，还是以满足客户需求为主。

张钧：2017年马太效应越来越强烈，竞争对手慢慢的消失或改行了，所以我们赢得了很好的增长。行业的集中度特别低，只要稍微做的好一点，有特色一点就可以突围，保持健康的增长。通过业之峰的盘面可以看出，业之峰的DNA是做中高端的，七月份我们全国做了调研，业之峰个性化、中高端的市场空间远远没有到位，而且各个城市各地我们发现，能做中高端的，有中高端的DNA的公司在当地也就三五家。剩者为王，剩下的都是有特色的，我们重回中高端之路，把个性化、中高端的DNA做满做足，立命于根本，这是我们又重新找到了更大的增长点的一个方面。

赵建国：“疏解非首都核心功能”和“供给侧改革”两大政策是在告诉各位，销售总额不会降低，而会直线上升。GDP的来源是在于有消费者，有雇佣者，就有GDP。所以供给侧改革，你把产品做好了，就容易有买卖。另外，“剩者为王”，谁能剩下谁是赢家，往外走的谁先走谁是赢家。作为卖场同样也是这个道路。第一，必须大范围的改造自己的环境，迎合需求，促进感性消费，感性消费者越多，市场价值量越高。二是必须看到互联网时代的特点，资源共享，你做什么都需要有众筹思维，要共享概念。向更高端的竞争模式靠近。三是作为卖场一定要多元化。

现场嘉宾集体登台祝酒。

2017北京家居行业协会年会到此结束，晚宴正式开始！更多相关报道，敬请持续关注网易家居。