叶永青：好跨界需要双方的认同感

2013-05-07 16:27:52　来源: 网易举报

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2013年4月1日，“第七届AAC艺术中国·年度影响力评选(2012)”之艺术普拉斯(PLUS)正式上线，该奖项旨在表彰去年年度内在艺术跨界合作领域中，最具创新性、艺术性和影响力的商业品牌，也是历年来“AAC艺术中国”中首度针对商业品牌的评选。4月15日网友投票渠道关闭后，7位专业评委对入围的商业品牌进行最终的评定。

担任本次活动的评委有：著名艺术家徐冰、霖杰公关董事总经理包一峰、著名艺术家展望、著名艺术家叶永青、时尚传媒集团副总裁苏芒、《外滩画报》副总编曾进、智威汤逊影视制作总监鱼飞。

雅昌艺术网第一时间连线评委叶永青，正在大理的他向我们阐述了独到的跨界经验。

雅昌艺术网：叶老师您好，很荣幸您能给我们分享艺术与商业跨界的价值所在。如今越来越多商业品牌赞助艺术项目、展览，您认为造成这般现象的原因是?品牌聚焦中国当代艺术，是否与近几年的中国当代艺术逐渐卷入金融化有关?

叶永青：品牌介入艺术的原因不是那么简单的。大多数中国企业这么做的原因，是希望将艺术的活力、想像力注入到企业的形象展示中去。中国企业里，很多高管是艺术的爱好者，他们的投资可以说是比较纯粹的、具有奉献精神的，也是代表企业个人的做法。而西方就完全不同了。诸如洛克菲勒等大企业，家族企业的子女是无法天然地继承遗产，需要建立基金会等其他方式承接父辈的财富，而这些资金流向通常是艺术、文化、慈善等，西方有一系列的关税以及其他机制的制约，来让家族企业去扶持艺术产业。所以，并不是说西方就比我们爱艺术。在那儿的企业支持、赞助艺术，意义又是不一样了。

雅昌艺术网：那如您所说，国内的企业赞助艺术“比较纯粹”，我们也发现一些国内的商业地产纷纷建立画廊、设置艺术空间，对此您怎么看?

叶永青：国内企业由于高管的个人爱好、或者某个项目的资本管理，设置“艺术化”的资产分配，但大多是个人行为，这是受单一企业的制度所影响的，它是否是长期的、公开透明的，还需要时间的检验，不一定能持久。

雅昌艺术网：您最近与山本耀司先生合作推出了一个系列，他推出了几款成衣和包包，能和我们介绍一下吗?

叶永青：我是和山本先生进行邮件交流的，也递了几次自己的作品，除了和鸟相关的作品，也呈现了一些抽象涂鸦给他。其中有一幅跳动的心，类似我的作品《伤心》，就被最终点缀到了一款包上。

雅昌艺术网：作为艺术家和品牌的商业合作，您会如何平衡个人的艺术性以及商业设计的局限性?

叶永青：首先我很喜欢将自己的作品通过不同的方式呈现给大家的。现在公众能看到艺术的地方实在太少，除了展览，出版等方式，我可能会借助其他平台去展出自己的作品，成熟运作的商业品牌是一种路径。其次，在选择合作的品牌上，也要看是否契合的。山本耀司先生的时装很少有比较严肃的正装，是有点“流浪范”的，也是与社会有些距离的，它挖掘了一些潜在的“生气”和“人情”，这和我的作品是符合的。艺术和时装设计，都是找到了一个载体去“与世界说话”，只要找到彼此的认同感，都能成就一次成功的跨界。