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格隆汇11月15日｜据华盛顿邮报，黄仁勋辞任CEO后，英伟达面临的难题不只是寻找一位新负责人，还要接手一套长期围绕创始人运转的管理体系。黄仁勋执掌英伟达逾30年，公司采用扁平化管理，约60人直接向他汇报，重大决策集中在他手中。英伟达目前由首席财务官Colette Kress出任临时CEO。据知情人士透露，黄仁勋仍参与继任者遴选，并已致电至少一名潜在人选。
黄仁勋还亲自维系英伟达与关键供应商的关系。他与台积电创始人张忠谋长期保持密切往来，这一关系曾帮助英伟达优先获得紧缺的制造产能。哈佛商学院教授Andy Wu认为，在亚马逊和谷歌也争夺台积电有限产能的情况下，英伟达能否维持原有的产能份额存在不确定性。英伟达发言人则表示，公司与台积电及其他供应链伙伴的合作关系依然稳固。
《The Nvidia Way》作者TaeKim指出，黄仁勋同时主导产品方向、商业战略、市场推广和人才招募，新CEO很难独自接手全部职责。他认为，董事会应优先留住熟悉公司技术与运作方式的核心高管，包括主导CUDA开发的Ian Buck、负责GPU工程的Jonah Alben，以及临时CEO Colette Kress。Andy Wu则指出，英伟达的继任者既要理解芯片技术，又要有管理能力，还需推动公司在自动驾驶、机器人等领域的布局。
哈佛商学院教授、英特尔前董事David Yoffie表示，与英特尔每年评估继任人选的做法不同，英伟达并未建立类似的系统化接班流程。英伟达自风波发生以来市值缩水约1万亿美元。Bernstein已将其目标价从400美元下调至200美元，理由之一是新任CEO能否接替黄仁勋此前承担的多重职责仍不明朗。
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