以“宅家吃火锅”为场景的锅圈,正试图将业务版图从火锅烧烤延伸至更多领域。
11月12日,锅圈食品披露2026年第三季度业绩。第三季度公司录得收入(未经审核或审阅)约19亿元至20亿元,同比变动-3.3%至1.8%;核心经营利润(未经审核或审阅)达3000万至4000万元,同比下滑43%至57.3%。
对于核心经营利润同比有所下滑,锅圈(02517.HK)归因于“去年同期收入端高基数效应”及“持续加大品牌建设和创新业务投入”两项阶段性因素。
当火锅食材赛道从增量扩张转入存量博弈,作为一家跨过“万店”门槛的连锁巨头,锅圈亟需向市场证明其未来的增长空间。为此,锅圈将品类扩张与门店升级视为“破圈”新故事。只是,这套打法何时能真正落地见效?
二级市场方面,11月13日锅圈开盘后震荡下挫,收跌14.57%,报1.055港元/股。今年以来,锅圈股价跌幅已超过六成。
锅圈由杨明超于2015年创立,定位为“在家吃饭餐食产品品牌”,早期以销售火锅食材起家,现已覆盖早餐面点、下午茶甜品、夜宵烤串等多元消费场景,涵盖即食、即热、即煮、即配全品类食材。2023年11月,公司在港交所主板挂牌上市。
财报显示,截至2026年9月末,锅圈门店总数达到12,142家,较去年同期净新增门店1381家。锅圈在财报中称,展望后续,将稳步推进门店调改升级与精细化运营,夯实会员生态体系建设,不断提升门店经营效能与市场竞争力。
从全年规划来看,锅圈的扩张节奏较年初有所放缓。对比年初定下的“年底门店超14500家、全年净新增超2934家”的目标,锅圈在中期业绩公告中将预期下调至“年底门店超13100家、净新增超1534家”,年度开店节奏近乎“腰斩”。
在外延扩张减速的同时,锅圈正向内部存量要效益。一方面,门店布局持续向县域下沉,过去一年
乡镇市场净新增门店达916家,占同期总净新增门店的六成以上。目前,乡镇门店总量达3478家。
另一方面,锅圈正大力推进大店模式升级,上半年已完成684家门店调改,通过扩大面积、增加SKU,依托丰富的产品组合呈现与全时段消费场景打造,带动门店店效提升。
与此同时,锅圈也在持续扩充门店的品类边界。11月13日,财闻在美团平台发现,除牛羊肉卷、海鲜丸滑、火锅底料等招牌品类,锅圈还引入了炸物牛排、冷冻面点、雪糕甜点、家常预制菜等品类,进一步补齐了早餐、下午茶及夜宵等多元场景的品类矩阵。
“我们依然只卖吃的,不会什么都卖,不卖纸、面膜、钳子等生活用品。”锅圈董事长杨明超在今年8月的业绩沟通会上表示,锅圈做大店调改,从150平方米、200平方米开始,未来有可能做到400、500平方米。
除了锅圈大店外,锅圈还围绕“家庭用餐”场景布局了锅圈中餐小炒、锅圈露营以及锅圈农场,向覆盖更多用餐时段的家庭餐饮消费场景延伸。
值得一提的是,新品类与新场景的扩展,短期内也带来了盈利“阵痛”。锅圈在三季报中解释称,核心经营利润同比下滑,部分归因于“持续加大品牌建设和创新业务投入,培育年轻消费群体,延展新消费场景,围绕人群破圈、拓宽长期增长曲线作出前置性战略投入”。
此外,低毛利品类也拖累了整体盈利表现。2026年上半年,锅圈毛利率为21.5%,较2025年同期的22.1%略有下降。公司对此的解释称,主要由于金枕榴莲果肉等非火锅产品拉低集团毛利率,叠加部分原材料涨价。
与此同时,成本端压力也在侵蚀利润空间。今年上半年,锅圈销售成本同比增长22.8%,销售及分销开支、行政开支分别增长24.6%、17.7%。对比之下,同期营收增幅为21.8%。
锅圈的另一个“新故事”是出海。今年8月,锅圈中国香港首店在湾仔轩尼诗道正式开业,这也是锅圈食品首次进入香港市场。在延续火锅、烧烤等优势品类基础上,锅圈针对香港市场进一步丰富了打边炉、港式沙嗲牛肉酱、菠萝冬阴功底料等本地化特色的商品组合。杨明超此前曾公开表示,“如果香港店一年内成功,我们不排除明年就推广至欧美市场。锅圈看的不是东南亚,锅圈看的是香港和欧美。”
拓品类、拓场景、出海,锅圈正多线寻找新增长极。不过,这些新业务目前仍处于初期市场验证阶段,能否跑通仍是未知数。
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