光伏圈最稳的“不死鸟”,这次真的在渡劫涅槃。
河北光伏巨头晶澳科技,净亏超36亿元,近两年累计亏损约120亿元,资产负债率飙升至80%。
事实上,公司前三季度组件出货36.22GW,牢牢站稳全球第一梯队。但光鲜出货数字的背面,是亏损、汇率、债务“三座大山”的重压。
曾经那个以“稳”出圈、穿越多轮行业危机的晶澳,正经历创办三十年来最艰难的探底时刻。
周期里,市场从不关心公司是否足够“冷静”,更加关注的反而是谁能跨过那条河?
74岁的河北老板和两女儿共上“一线抢滩渡河”,老爷子守底盘,长女冲储能,小女儿守股权。
可问题是,3.5%的储能收入,填的了120亿的大坑吗?
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01
光伏行业的寒冬,正在把老牌龙头晶澳科技推到命运的十字路口。
2026年前三季度,晶澳科技实现营业收入281.13亿元,同比下滑23.62%;归属于上市公司股东的净利润亏损36.4亿元,扣非净利润亏损进一步扩大至41.37亿元。
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同时,财务费用受汇兑扰动大幅抬升;而百亿规模债务集中转入短期到期。资产负债率飙到79.95%,总资产993亿,总负债794亿;短期有息负债合计242亿元,账面货币资金 241 亿,现金刚好勉强覆盖短债,几乎没有缓冲垫。
此外,海外地缘冲突带来的履约索赔损失,使全球化业务风险成为利润表上的实际损失。
据统计,从2024年10月开始,其在24个月内,合计亏损约120亿元。
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更扎心的是主业毛利:2025年组件毛利率-4.03%,典型的“卖的多亏的多”;Q3单季稍微喘口气,环比减亏,但毛利率只有1.97%,不再赔本赚吆喝,但是也没赚多少。
作为国内全球化布局最深的组件龙头之一,晶澳科技交出的三季报,成为观察行业冷暖的一面镜子。
10月,晶澳还终止了2025年员工持股计划,3950万股按原价退回。
不止晶澳,天合、晶科、爱旭、TCL中环等一众光伏龙头,都陆续叫停股权激励,这是整个行业寒冬的缩影。
74岁靳保芳主动求变,推进“光储一体化”,将储能交由长女靳军辉负责,驱动1000亿资产的晶澳加速调整。
但储能市场已经成为整个行业的集体“避难所”,晶科能源、天合光能等老对手,已实现了一定的收入规模。而晶澳储能业务尚处于起步阶段,上半年包括储能在内的收入为6.1亿元,占总营收比例为3.5%。
一个靠“稳”字活了30年的老牌企业,骤然转身猛攻。这套打法究竟是深思熟虑的战略进化,还是绝境下的仓促出牌呢?
02
晶澳的“稳健”,绕不开公司创始人靳保芳。
不死鸟、不倒翁……有类似寓意的词都被用在了他和晶澳身上,在这个既能制造首富,也能瞬间倒塌的行业里,晶澳绝对算是个异类。
如果把光伏行业所有公司放在一起论资排辈,绝大部分时间市场排名在前三之外的晶澳,或许才是真正的江湖前辈。
行业公认的开创者是创立于2001年的无锡尚德,但资料显示,晶澳的前身晶龙集团,早在1996年就开始涉足光伏业务。
晶澳熬过了2008年金融危机、2012年欧美"双反"、2018年"531"新政,同行倒了一批又一批,晶澳稳稳留在第一梯队。
圈内流传最广的经典一战,是2008年行业狂热之时,靳保芳逆势清掉全部库存,躲过崩盘,一战硬是赚了一亿,而隔壁还在高价囤硅料的企业直接归零。
2010年,晶澳借此成为全球最大的光伏电池制造商,全年电池及组件出货量达到1.46GW(吉瓦)。
由于接连的海外变动,2018年7月,晶澳完成私有化,从纳斯达克退市。仅一年多后,2019年11月,就借壳天业通联完成了A股重组过户。
这一步再次踩中了周期。
2019年至2023年,国内光伏产业迎来高速扩张期,晶澳完成了体量跃迁:营收由211.55亿元增至815.56亿元,归母净利润由12.52亿元攀升至70.39亿元。从此,它便稳定地留在了行业第一阵营。
靳保芳一直以来的标签正是:“不争第一,永远在第一梯队”。
谁也没想到,高光转瞬即逝。
03
周期不会永远偏爱同一个人。
产能疯狂扩张,供需彻底失衡,组件价格一路下探,卖一块板子亏一块板子,组件毛利率一度跌到负4%。
2024年,公司亏了46.56亿元;2025年,又亏46.08亿元,叠加今年前三季度亏损的36.4亿元,上百亿亏损实实在在压在晶澳身上。
为了活下去,晶澳正在改变坚持多年的逻辑:不再不顾一切冲出货规模,主动放弃低毛利亏损订单,转向 “量价平衡”,下调全年出货目标。
而靳保芳给出的解法,是光储一体化,并且将储能这块突围的新战场,交给了大女儿靳军辉。
事实上,早在2020年靳保芳就开始布局家族接班人的事了。
2020年11月,靳保芳被立案调查、留置,5个月后解除。
也就是从那刻起,家族接班按下快进键。
靳保芳大女儿靳军辉辞掉河北公职,2021年空降晶澳,仅一年后便当选董事,随后在2025年出任储能董事长,2026年更是进一步掌握中国区业务实权,晋升速度极快,路径清晰指向权力核心。
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靳保芳小女儿靳军淼长期在公司任职,历任采购总监、助理总裁等职,主要负责供应链管理与战略合作。这属于支持性职能,与统管业务板块相比,距离公司最高决策层更远。
股权上,靳保芳持有晶澳科技控股股东晶泰福51% 的股份,靳军辉24%、靳军淼25%,看似一碗水端平,但业务实权的分配,已经给出清晰信号:靳军辉,是这次突围战的主帅;靳军淼,更像是家族资产守护者。
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不过,谁来接班?目前在晶澳还是一桩悬而未决的事。
储能能不能成为王牌,现在也还没有答案。
唯一可以确定的是,这一轮光伏大洗牌,活下来的企业,才配得上下一轮能源转型的红利。
04
中国光伏产业发展至今,总体有两次辉煌时代。
第一次是搞组装、炒概念的野蛮生长时代,以尚德施正荣、赛维彭小峰、汉能李河君、英利苗连生为代表,接连捧出多个中国首富、地方首富,其疯狂可想而知!
最终,因为技术创新不足等缺陷,遭遇灭顶之灾。
神话破灭后,首富们或销声匿迹,或逃亡海外,徒留一地鸡毛。
说到底,还是“他们”的急躁使“他们”一味“做加法”,激进的扩张策略迎上产业寒冬,最终埋葬公司前程,赌输了所有。
第二次是行业巨变后,隆基李振国、通威刘汉元、晶澳靳保芳代表的自主替代时代,中国引领行业技术创新。
在经过技术、原料、产业链的充分积累后,如今的中国光伏已经成为毋庸置疑的世界第一,创造了三张名片:中国光伏制造业世界第一;中国光伏装机量世界第一;中国光伏发电量世界第一。
光伏发电又烧钱电价又贵,为啥全世界还拼命搞这玩意?
一句话,为了人类的未来。工业革命后人类生产力空前提升,秒杀之前几千年的岁月。在这个高度发达的工业社会,电力又是不可或缺的法宝,有了电人类才真正进入现代文明。
在日益严重的生态危机背景下,如何更清洁、更高效的发电,就变成全人类共识。
据彭博预测,未来30年太阳能在全球能源中的占比将实现飞跃(预计2050年光伏、风电合计占发电量的48%,超过2018年全球总发电量),将吸引超4.2万亿美元的投资。
未来随着全球太阳能发电占比提高,领跑的中国光伏产业也将继续爆发。
一个由中国引领的光伏新时代,已然开启,更多专注于自主研发的行业也在崛起的路上!
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