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2026 年 9 月,一根 60 厘米长的蛋挞在抖音上卖疯了。单月卖出约 1200 万根,相关话题曝光突破 10 亿次。
十月,这批蛋挞陆续下架,登上热搜。
成都一个夜市摊主说,国庆假期一天卖 200 多个,节后只剩十几个。北京一家糕点店高峰期日销 500 多个,之后回落到 100 多个。武汉的工厂早在 8 月就备好了 60 厘米挞皮,出圈一周内完成产线切换,日产能冲到 12 万条。
一位烘焙供应链从业者说过一句话:超长蛋挞是流量道具,流量一走,道具就是库存。
同一时间,另一组数字在往下走。窄门餐眼监测显示,2026 年以来,国内可追踪的烘焙面包门店净减少 10.1 万家。全国门店从 2025 年 11 月的约 29.8 万家,回落到 25 万家上下。平均每天至少 270 家店退出,还没算那些没被平台登记的小店。
美团和门店监测平台的数据显示,烘焙店平均存活 32 个月,57% 撑不过开业两周年。
一边是爆款一个接一个,一边是店在成批消失。
先看那些消失的店是怎么算不过账的。
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十万家店是怎么没的
窄门餐眼监测的数据:2026 年以来,国内可追踪的烘焙面包门店净减少 10.1 万家。全国门店从 2025 年 11 月的约 29.8 万家,回落到 25 万家上下。平均每天至少 270 家店退出,还没算那些没被平台登记的小店。
美团和门店监测平台的数据显示,烘焙店平均存活 32 个月,57% 撑不过开业两周年。
最先倒的是那批网红中式烘焙。2021 年是它们的顶点,虎头局在当年密集完成多轮融资,墨茉点心局估值做到 20 亿元。资本当时最看重的是开店速度,一批品牌靠融资迅速跑马圈地。次年消费市场投资降温,融资通道关闭,关店潮跟着来了。
靠芝士蛋糕起家的 KUMO KUMO,几年里全国门店突破过 200 家,过去一年密集关店,在营门店只剩 37 家。
老牌也一样。克莉丝汀 1993 年创立,鼎盛时上海门店超 300 家、全国约 1000 家,2012 年在港交所上市,是"烘焙第一股"。上市之后持续亏损,2024 年底退市,次年破产清算。面包新语巅峰期全国门店超 400 家,2025 年和 2026 年相继退出成都、北京等市场,最新全国门店数量只剩百余家。85 度 C 从 2022 年起在内地快速收缩,退出武汉、长沙、北京、南京等地,内地门店从 460 家收缩至 300 家左右。
值得停一下的是另一组数:需求没消失。欧睿国际数据显示,2025 年国内面包市场规模突破 2000 亿元,预计 2030 年达到 2800 亿元。
店少了十万家,市场还在往上走。
2
消费者走进去了,门店没跟上
消费者没走远,只是换了地方买。
亿欧智库的调研里,51.4% 的消费者会优先去大型超市或会员店买烘焙。商超烘焙的市场份额从 2020 年的 33% 升到 2026 年的 42%,预计 2030 年进一步扩大到 46%。山姆的瑞士卷年销售额破 10 亿元,在部分门店占到月营业额的 8% 到 10%;盒马的草莓盒子蛋糕销售额破亿。
商超能把烘焙做成主力,靠的是中央工厂标准化生产、冷链配送、门店终端现烤这条链路。它同时拿到了工业效率和现烤口感,还解决了短保食品的最后一公里——即时零售普及之后,节令食品当天生产当天卖已经成了常态。
独立门店被夹在中间。成本上,租期十几年的铺面加固定人工,报损率还比连锁高;价格上,山姆那种瑞士卷单个不到 2 元,超盒算 NB、奥乐齐把同规格商品压到周边超市的七到八成。
还有更直接的一层:冷冻烘焙和中央工厂正在把烘焙师这个岗位拿走。普通街边现烤店受的冲击最重——它既没有精品店的原料和体验,也没有工厂的规模。祐禾那种一店一工坊的新鲜烘烤模式,门店大多开在大型商场和核心商业街,单店投入大,对运营能力和现金流的考验也大。
美团监测里有个更狠的细节:部分现烤门店的报损率接近 40%。当天卖不完的不能留到第二天,只能扔。货架上摆得满满当当,背后是四成的损耗。
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一根六十厘米的蛋挞
今年 9 月,超长蛋挞在抖音上卖疯了。单月卖出约 1200 万根,相关话题曝光突破 10 亿次。鲍师傅 9 月 20 日上线,18.9 元一根,8 天售出超 70 万份,单品流水超过 1300 万元。泸溪河、詹记、仟吉、广隆蛋挞王几十个品牌跟着上架,夜市摊把价格打到 9.9 元。
十月,这批蛋挞陆续下架,登上热搜。
成都一个夜市摊主说,国庆假期一天卖 200 多个,节后只剩十几个。北京一家糕点店高峰期日销 500 多个,之后回落到 100 多个。武汉的工厂早在 8 月就备好了 60 厘米挞皮,出圈一周内完成产线切换,日产能冲到 12 万条。
一位烘焙供应链从业者说过一句话:超长蛋挞是流量道具,流量一走,道具就是库存。
这句话适用于整个烘焙行业。店在往商超和会员店那边走,货也在往冷柜里走——中央工厂的冷冻烘焙通过冷链进商超、便利店和电商仓库,消费者买回家复热即可。产业链越往下压成本,独立门店的生存空间就越薄。
面包还在,只是买面包的人不再专门为它走一趟了。
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