前歌尔、华为团队做全彩3D拼装DIY创作平台，拿下元禾、梅花等天使系列融资｜硬氪首发

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

硬氪获悉，全彩3D拼装DIY软硬件创作平台「睿岭智能」近日连续完成两轮数千万元融资，天使轮由元禾原点领投、天使+轮梅花创投领投，高秉强教授及旗下Brizan Venture基金、麟阁创投、某全球头部IP企业创始人跟投。资金将重点用于首款产品的量产落地与工艺迭代，加快内容生态体系搭建，拓展线下渠道布局，以实现商业化规模起量。

睿岭智能成立于2024年，公司定位拼装DIY创作平台，通过“3D激光切割+全彩打印”技术融合，打通从AI辅助设计、硬件生产到拼装指引的全链路。其首款消费级产品Focalab X1已完成PMF需求验证，预计今年12月上线预售，2027年Q1量产交付。

核心团队成员来自歌尔、华为等头部科技公司，拥有近20年消费电子产品规划及软硬件研发等深厚经验。

消费级激光雕刻设备处在一个快速增长与结构性瓶颈并存的阶段。中商产业研究院数据显示，2025年全球消费级激光雕刻机市场规模约12亿美元，预计2026年将达15亿美元。

然而，核心矛盾始终指向用户留存难题。过去几年，消费级激光雕刻设备的增长围绕工具属性展开，各家比拼精度、速度、稳定性，主要服务中小商户与小型工作室的分布式定制制造需求。

这套硬件参数竞赛正触达增长天花板，也是企业必须面对的共性命题：单纯作为加工工具，2D平面雕刻的使用场景有限，用户完成几件作品后设备极易闲置；一旦开机率下降，耗材复购、软件订阅、社区活跃度等后续价值便无从谈起。加上赛道热度走高，大量玩家涌入，硬件参数同质化竞争加剧，持续压缩利润空间。

行业需要新的增长引擎。睿岭智能的判断是，激光雕刻的下一阶段不在工具升级、而是创作属性释放，让设备脱离单纯的加工工具定位，寻找硬件之外的长期价值。

这一判断的底层逻辑，来自对用户需求的重新理解。睿岭团队在市场调研中发现，拼装模型爱好者的比例并不低于一体成型模型的用户，后者DIY市场已经相对成熟，前者却几乎处于空白状态。

传统拼装模型品牌以标准化产品形式销售，用户购买的是设计师完成的方案，自己只负责组装环节。这种模式的优势是体验成熟、上手门槛低，但局限也很明显，用户无法参与创作，只能从有限的设计中选择；个性化需求难以满足，成品千篇一律。

而3D打印等一体成型设备虽然支持个性化创作，但存在两个痛点，一是定制生产时间长，用户无法在现场等待完成；二是成型尺寸受设备空间限制，难以构建大型场景。

“拼装动手的乐趣从乐高起源，到木质拼装、金属拼装的持续增长，证明这是一个需求旺盛但供给不足的市场。”睿岭智能创始人姜晓亮告诉硬氪，这也是团队最终选择的差异化路径，用激光切割实现快速生产，用全彩打印解决上色问题，用拼装方式突破尺寸限制，提供一套从创意到实物的完整创作系统。

这套系统的核心，是让没有建模经验的用户也能完成从想法到成品的全过程。睿岭搭建了一套从AI辅助设计到拼装指引的DIY软硬件创作平台，用户在产品社区发布想法，AI辅助生成概念图并转化为3D模型，借助模型算法处理成可切割的零部件文件；随后，由设备完成切割和上色，用户拿到的是按编号排列的零件包，再配合视频指引一步步完成拼装。

用全彩打印解决上色问题（图源/企业）

硬件层面，睿岭将激光切割与全彩打印集成于同一台设备，数块木板仅需十几分钟即可加工完成，支持门店现场等候取件；同时，全彩打印也为成品提供了完整的色彩表现，可以解决传统激光件单一材质的半成品感。

“我们不是要做一台参数更高、结构更复杂的机器，而是提供一套让每个人能把脑中想法变成实物的创作系统。”姜晓亮说。

商业模式上，不同于硬件厂商直接售卖设备的经典打法，睿岭智能并不将设备销售作为核心收入来源，而是通过“硬件+内容+社区”的生态模式构建用户粘性。

用户既可以采购设备，在家自主完成创作；也可以选择更低门槛的门店方案，无需购置硬件，直接前往线下合作门店提交创意方案，由门店完成切割、全彩打印加工，用户现场即可取走拼装套件。 这套模式更接近于实体创作领域的共享DIY加工站：用户不必自购加工设备，只需要输出创意，就能拿到可拼装的实体素材包。

可在线下门店完成切割、全彩打印加工（图源/企业）

在用户获取层面，睿岭智能将直接面向所有有创作意愿的人群。团队判断，极客群体是天然的核心用户，他们对新工具的接受度高，也愿意主动探索设备的能力边界，但更广阔的市场集中在不具备创作能力、但有表达的人群，比如想为孩子制作专属玩具的父母、想把宠物照片变成摆件的年轻人、想为偶像定制周边的粉丝。

“这些人群有想法、有情感诉求，但缺少将想法变成实物的工具和技能。用户画像很简单：只要脑子里有一个想实现的东西，就是我们的用户。”姜晓亮说，“当用户可以在店里看到成品、体验定制过程，创作平台的生态搭建和转化路径往往比纯线上短得多。”

传统激光雕刻设备的核心用户是SMB和极客群体，使用场景集中在分布式制造和小型工作室。随着AI辅助设计能力的成熟、硬件操作门槛的降低、内容生态的丰富，创作属性正在打开更大的市场空间，家庭娱乐、个性化礼品、IP周边、亲子互动等场景，都有望成为新的增长点。

“未来DIY创作平台的竞争，不在于谁的参数更高，而在于谁能构建更完整的内容闭环。硬件只是入口，AI工具降低创作门槛，内容社区提供素材和灵感，线下渠道完成体验和转化，最终形成‘创作—生产—分享’的正向循环。”姜晓亮说。

按照规划，睿岭智能首款产品将于今年12月上市，国内与海外同步发售。同时，公司将加快推进与多家线下渠道的深度合作，后续逐步拓展至更多线下场景。

形成‘创作—生产—分享’的正向循环（图源/企业）

以下为硬氪与睿岭智能创始人姜晓亮的访谈节选（略经编辑）：

硬氪：消费级激光雕刻设备近年来增长很快，但用户留存一直是行业隐忧，睿岭选择从拼装方向切入、背后的判断是什么？

姜晓亮：激光雕刻设备的核心矛盾不在硬件出货量，而在用户开机率。

这个判断来自我们对行业的观察。过去两年，消费级激光雕刻设备的出货量增长很快，但一个被普遍忽视的问题是：大量用户买回去之后，完成几个项目就闲置了。不是设备不好用，恰恰相反，现在的设备在精度、速度、稳定性上都已经相当成熟。问题出在用户端，一开始上手很新鲜，但尝试做了几个项目之后，用户不知道接下来该做什么。

这带来一个结构性困境。硬件公司靠设备销售获得一次性收入，但持续的价值创造依赖用户的长期使用，包括耗材复购、软件订阅、内容消费、社区活跃度等等，这些都需要用户保持一定的开机频率。一旦设备闲置，后续价值链条就断了。所以行业厂商都在尝试解决这个问题，路径各有不同，有的在做AI辅助设计工具，让用户更容易生成图纸；有的在优化自动校准和操作流程，降低使用门槛。方向是一致的，让非专业用户也能持续产生创作动力。

但我们判断，这些路径解决的是“操作门槛”问题，没有解决“创作动力”问题。用户不是不会用工具，而是不知道用工具做什么。所以睿岭选择了一条更底层的路径，不做“更快的切割机”，而是做“从想法到实物的完整创作系统”。

用户缺的不是工具，是从创意到成品的完整链路。这条链路包括三个环节，怎么把模糊的想法变成可执行的设计、怎么让生产过程足够快、怎么让成品有足够的呈现力。叠加在一起，才构成一个完整的创作体验。

硬氪：消费级DIY硬件行业，大多会优先以极客群体作为种子用户，再逐步向大众市场渗透。睿岭为什么选择跳开这套路径，直接面向所有具备实体创作意愿的普通用户？

姜晓亮： 极客群体是天然的核心用户，但睿岭想做的不仅仅是只服务一小群专业玩家，而是把创作能力带给更多原本没有机会表达的人。

这个判断来自我们对用户需求的重新分层。传统激光雕刻设备的用户结构相对单一，集中在SMB和极客群体，需求以工具效率为主。但更广泛的人群存在另一类需求，他们不是要“加工一个零件”，而是想“实现一个想法”。

这两类需求有本质区别。前者关注设备性能参数，后者关注创作链路是否完整、操作门槛是否足够低、成品是否有足够的呈现力。前者是存量市场，后者是增量市场。

我们接触到的用户类型远超预期。有八十多岁的老人，想把年轻时和女儿的生活场景做成模型留作纪念；有粉丝群体，想把偶像的乐器、周边做成微缩模型在圈层内交流；有内容创作者，想把天体物理现象转化为普通人能理解的立体模型。这些需求的共同点是，用户有明确的情感诉求和创作意愿，但缺少将想法变成实物的工具和技能。

传统激光雕刻机对他们来说门槛太高，需要掌握建模软件、理解材料特性、调试设备参数。3D打印虽然降低了部分门槛，但生产时间长、成型尺寸受限，无法满足即时取件和大型场景构建的需求。

睿岭的产品定义正是围绕这部分人群展开。用户不需要学习专业工具，只需要把想法表达出来，可以是文字描述、参考图片、甚至一段故事，系统通过AI辅助设计和设备制造，最终交付可以拼装的成品。线下门店则进一步降低体验门槛，用户不需要先购买设备，可以直接到店定制。

所以用户画像其实不是按“专业程度”划分，而是按“创作意愿”划分。只要脑子里有一个想实现的东西，就是我们的用户。