北京
彼得·蒂尔（Peter Thiel）在一场对谈里把话说得很直：他不支持给AI按下暂停键。这位PayPal联合创始人、投资人的原话是，“我们需要尽可能把油门踩到底”。对谈由沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）主持，出现在The Builders节目中。
他的理由不是无视风险，而是把风险放进了竞争与增长的框架里。蒂尔判断，美国若要在与中国的竞争中保持领先，就必须继续开发技术；反过来，不创新本身也是一种风险。他提到一个假设性场景：如果先禁互联网再禁AI，经济增长几乎消失，社会会更像一场零和博弈。
生产率与通胀
在宏观经济层面，蒂尔的预期偏乐观：AI会大幅提高生产率，并压低通胀。但他同时提醒，收益可能集中于少数公司，中位数人群能否受益，前提是收益不被少数公司拿走。
工资是更敏感的指标。他提到，原本预期工资上涨3%，实际可能上下浮动10%。在他看来，收益分配与工资波动，才是社会反弹的核心所在。
至于垄断担忧，他认为合理，但当前AI领先者的护城河并不稳固。DeepMind、OpenAI、Anthropic的领先位置不断变化，谷歌、Meta与中国并不一定落后很远——AI公司讲垄断故事时，依据其实很弱。
两种灾难之间
蒂尔承认AI生存风险是严肃议题，但他更警惕另一件事：以末日恐惧为由，建立一个缺乏制衡的全球监管机构。他借用了“敌基督”与“末日决战”两个说法，用意是逼人们同时权衡两种灾难，而不是只盯着其中一边。
他区分了AI末日与一个没有外部制衡、可能不可逆的集权世界政府。苏联尚有外部世界作为参照，若全世界都变成朝鲜式体制，纠错会更难。他并不否定全球监管，但强调核监管机构只是部分成功，糟糕设计的全球机构可能权力过大，因此应寻找一条温和的第三条路。
公司治理在他眼里呈双峰分布：一端是魅力型创始人，可能危险，但能推动新事物；另一端是官僚化董事会，平庸无能。他宁愿要“有能力但可能邪恶”的创造者，也不愿要“糟糕无能”的官僚，同时仍看重道德与超越性目标。他那句判断是：“我认为善良比邪恶好，但邪恶比糟糕好。”
苹果是他举的例子。乔布斯之后，苹果更制度化，Tim Cook效率很高，但缺少新产品；研发投入相对少，回购更多，更像一位价值股经营者。
AI该往哪里使劲？蒂尔的答案是实体领域：医学、工程、核电。他希望AI帮助攻克痴呆症、阿尔茨海默病等疾病，发展碳中和核电，把人从机械劳动中解放出来。
受吉拉尔（René Girard）的模仿性欲望理论影响，他认为少数基于第一性原理的创造者能打破模仿性竞争。真正该追问的，不是AI会做什么，而是建造AI的人驱动力是什么。
他坚持AI没有意识。人类体验日落、体验彼此关系的能力若被取代，将是严重损失。“人与人的关系也许非常核心，而且会变得更加重要。”
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