麻六记爆卖不动了？从日销千万到月销750万，酸辣粉店多地闭店

曾经1场直播能卖1500万元的麻六记，如今单月销售额掉到750万元上下。

宣布开出的200家酸辣粉店，实际还在营业的只剩119家，落差就这么摆在眼前，谁也回避不了。

只把阿宽食品财报、蝉妈妈数据和门店核实结果摆到台面上，讲清楚这个靠热搜和话题起家的品牌，在流量退潮、产品出事、渠道下架之后，究竟卡在哪一步，又能靠什么把生意接着做下去。

2026年10月，在新三板挂牌约720天后，阿宽食品申请终止挂牌。

这家速食代工企业的半年报显示，麻六记关联方北京食通达科技发展有限公司，排在应收账款名单的第1位，金额442.83万元。

麻六记很快回应，应收账款不等于欠款，这是合同账期内的正常阶段性账款，回款会按流程推进。

在我看来，442.83万元并不是重点，真正的信号是阿宽对食通达的销售额，从2024年的约2.01亿元降到2025年的约1.19亿元，1年时间少了8000多万元，降幅40.8%。

麻六记把这归为自营工厂投产，可财报覆盖的2025年全年和2026年上半年，工厂还没运转，订单早在代工阶段就已经缩水。

要弄清这笔订单为什么缩，得先回到麻六记最风光的那几年。

时间回到2022年11月，汪小菲与大S的离婚纠纷引爆舆论，张兰在直播间里一边回应风波，一边上架酸辣粉，2天卖出500多万元，单日销售额最高冲到1500万元。

我认为这种增长从一开始就带着先天的脆弱，流量来自八卦，转化靠情绪，产品在里面只是情绪的载体。

很多人当时是带着情绪下单，事后未必记得粉的味道。

转折发生在2025年2月，抖音安全中心发布公告，张兰·俏生活、张兰之箖玥甄选、汪小菲这3个账号被无限期封禁，理由是利用逝者恶意营销、屡次违规不改，微博方面也同步处置。

这一刀直接切掉麻六记约40%的线上销售额。

数据把落差记得很清楚。

2024年8月、9月，抖音单月销售额还在2500万到5000万元区间；2025年9月，近30天只剩750万到1000万元。

蝉妈妈的品牌销售额指数更直观，2024年3135万元，2025年1856万元，2026年前10个月854万元，还不到2025年全年的一半。

后来麻六记组织全国门店员工集体开播，济南恒隆店1位前厅经理还因为紧张意外走红，可热度很快就过去，多数门店单月带货只有1万到50万元，根本补不上头部主播的缺口。

直播间这扇门刚关上，1场质量风波又把渠道的门也带上了。

2025年7月，深圳、上海、宁波等地的消费者陆续投诉，买到的麻六记酸辣粉粉饼发霉、气味刺鼻。

7月25日开市客多地门店确认下架，盒马、叮咚买菜随后跟进，代工方阿宽在7月27日晚承认生产环境消杀不到位，对问题批次启动召回。

截至2026年10月，南都记者查询上述平台，产品仍未重新上架。

在我看来，发霉事件真正毁掉的不是这1批货的销量，而是渠道的信任。

零售平台重新进货，要看品牌过去的品质记录和动销表现，1次全国性下架之后，采购端会变得非常保守，信心得按月、按年重新攒。

把镜头拉远，阿宽自己的日子也不好过。

2025年它的营收12.24亿元、同比下降10.24%，归母净利润只有466.71万元、暴跌90.06%，扣非净利润更是只剩90.76万元，而2024年净利润还有约4695万元。

这家公司估值一度接近40亿元，到停牌时市值只剩约6亿元。

阿宽的客户名单里还有三只松鼠、李子柒、百草味、鸣鸣很忙，它自家的红油面皮也曾被曝保质期内拆袋发现异物。

我认为这说明整条网红代工链都在退潮，卖100元产品净利不到4角钱。

代工靠不住，麻六记干脆把生产收回自己手里。

2026年4月，麻六记（四川）食品有限公司成立，工厂落在四川梓潼，项目分2期建设，1期在8月底投产，满负荷运行时日产值约40万元，月均营收超1000万元，还吸纳了100多名本地工人，产品销往全国各大市场。

我认为方向没有错，把品控主动权拿回来，至少能管住以后少出事，但节奏其实有点尴尬。

自建工厂意味着更重的资产、更高的固定成本和更长的回报周期，偏偏在销售下行期投产，产能要填满、产品要卖出去、渠道要重新打开。

分析师林岳也指出，自主生产本身解决不了流量问题。

工厂管的是生产，线下门店那边却摆着另1本对不上的账。

2026年6月，快餐品牌宣布开出第200家门店，央广网报道第200家落子北京朝阳，官网还提出2026年底达到400家的目标。

可截至2026年10月27日，南都结合官方小程序和大众点评核实，正常营业的门店约119家，成都、合肥、西宁的门店已经全部关闭。

窄门餐眼的数据更细，2025年新开107家、关闭30家，2026年前9个月新开59家、关闭57家，开与关几乎持平。

正餐线也不是只进不退，广州开出的第2家正餐门店营业约14个月后，在2026年初撤店，目前正餐门店总数超过60家。

此前签约的500家加盟店主动退回300家，在我看来更像跑马圈地跑不动之后的被迫刹车，而不是从容的主动升级。

线上线下的数字都在收缩，真正的考题这才浮出水面。

账号被封，麻六记失去的不只是1个销售渠道，而是1整套靠个人IP驱动品牌冷启动的模式。

它的零售板块仍是最大业务单元，进入超过15万个商超终端，可当IP这个入口关闭，产品力和渠道力上的短板就全暴露了。

我认为麻六记的考题，从来不是能不能再制造1个爆款，而是在没有热搜、没有话题的平常日子里，能不能把1包普通的粉稳定卖好。

当直播间关闭、渠道下架、代工翻车接连发生，最后能依靠的只剩产品本身，而这恰好是过去几年最没被认真打磨的那一环。

从网红品牌变成1家正常的食品公司，中间隔着的不是1座工厂，而是1整套靠产品而不是靠热搜活下去的能力。