河南
10月28日，贵州轮胎（000589.SZ）摩洛哥项目在穆罕默德六世丹吉尔科技城正式奠基，拟建设年产600万条半钢子午线轮胎智能制造基地，总投资2.99亿美元（约合人民币20亿元），建设周期约两年。这是继越南之后公司落子的第二座海外工厂，“越南+摩洛哥”双海外格局正式成形。
业绩托底，扩张有“底气”
奠基前夕披露的三季报为这笔投资提供了注脚：前三季度营收87.15亿元，同比增长9.54%；归母净利润5.10亿元，增长13.23%；扣非净利润增速达19.96%；经营性现金流净额7.18亿元，同比大增62.02%。扣非与现金流增速双双跑赢利润，表明主业内生“造血”能力持续改善，为项目后续两年的资本开支提供了坚实缓冲。此次扩张并非杠杆驱动，而是建立在稳健经营之上。
从验证到复制，“灯塔工厂”出海
越南基地已完成从首胎下线到首柜发货的完整闭环，上半年产量同比增长39.76%，出口占比升至45.56%，证明了贵州轮胎的制造体系、渠道体系和海外运营团队能够在境外有效移植。作为国内轮胎行业首家全球“灯塔工厂”，其智能化、数字化能力正从贵阳走向海外。摩洛哥项目在此节点启动，是对这一成熟路径的成功延续。
市场准入的纵深布局
选址丹吉尔尽显战略眼光：这里隔直布罗陀海峡与欧洲相望，摩洛哥与欧盟签有自贸协定，对美贸易亦享有关税优惠安排。以摩洛哥原产地进入欧美市场，将实现产地身份的重构。越南解决的是“海外能不能造”，摩洛哥解决的是“从哪里进入高壁垒市场”，两者功能互补、双轮驱动。
长期动能充沛
业内人士认为，随着摩洛哥项目落地，贵州轮胎将同时打通东南亚、北美、欧洲、非洲多条市场通道，全球产能配置从被动应对贸易摩擦转向主动设计产地矩阵，为长期稳健发展注入源源不断的新动能。从贵阳到越南，再到丹吉尔，这家六十余载的轮胎老将，正加速驶向更广阔的世界市场。
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