被业内嫌弃的11月，真就等不来一部黑马？

热档看大片，淡季靠发酵。

只要消弭“非此即彼”的偏见，淡季也能守住大盘。

作者｜布赫编辑｜晶晶排版 | 苏沫本文图片来自网络

截至目前，11月份内地电影市场能够明确上映时间的影片不多。仅凭网络资料佐证上映时间的内地影片有《试探》《我们仅有一次的人生》等，将于11月20日于北美地区上映的《饥饿游戏：收获日出》是否会被引进也是未知数。现下占据银幕的是国庆档上映的影片《神探之痕迹》《生化危机：爆发夜》以及《什么意思夫妇》等。

鉴于今年暑期档与国庆档的市场热度，目测到元旦左右，头部大片出现的可能性不大。这也不是偶发现象，结合过去五年的排片规律，每年春节档、五一档、暑期档、国庆档之间都存有相当长的档期空白，只是在2023年之前，大量中小成本影片及进口片能根据自身发行节奏填补淡季空缺，从而衍生出情人节档、清明档乃至跨年档等等子类小档期。

如今随着市场份额及上座率的递减，“档期依赖症”的弊端显现明显，从时间窗口看，国庆档后的11月-12月与春节档之后的3月-4月一样，都属于典型的“夹心淡季”。国庆档影片的长尾效应通常会持续到11月上旬，而12月下旬左右，跨年影片会陆续进场。

对于高投入影片来说，选择在“淡季”入场往往意味着放弃假期红利，一旦口碑不如预期，票房压力极大，所以大多数片方会主动把影片转移至理论上假期时间长的档期中，宁可扎堆竞争也不敢独自在淡季试水。

这是当下行业避险心态的直观反映，特别是在近三年来大制作影片容错空间进一步缩小的情况下，片方对票房的不确定性高度敏感，而11月的档期空白留给中小成本影片的现实定位，已是业界形成的固有观念，如上述国产片就以剧情和悬疑为主，这类电影适合依赖口碑发酵。

至于往年，在春节档之前通常还会依赖好莱坞分账片托底，如今海外进口片的引进节奏也不确定，有些进口片“突如其来”的上映观感属于意料之外，所以空档感会更加明显。

01

时间紧迫，稳定大盘需改变认知

淡季+空档，本身就是十余年来的市场结构性短板，缺乏稳定的头部供给在电影市场相对热闹的情况下尚有观影热情支撑，彼时社会生活的稳定节奏也让大众的观影习惯被“假期化”，无论是片方还是观众，都已经形成了“假期看大片”的习惯性认知。

往年淡季时，影城依靠老片长尾、“萌新”发酵维系运营的传统，在近三年来也开始支撑不了整年大盘的稳定节奏。

实际上观众已经摆脱了“非假期不看片”的习惯，只是行业内依然处于固化认知中。

去年11月26日上映的进口片《疯狂动物城2》，以及今年4月30日上映的小成本国产片《给阿嬷的情书》等都说明只要影片内容有足够的吸引力，完全可以在所谓的淡季放手一搏。前提是片方自身如何看待自家影片的品质，特别是对于文艺片、小众类型及现实题材等作品来说，淡季档期更容易拿到较为稳定的场次。

只是对于院线—影城来说，淡季的经营压力在上游生产—投入环节影响下，营收依赖多元化经营的依赖程度会愈发提高，它们对于新片乃至大片的排片倾向也会愈发依赖预售数据，进而对片方形成反向作用——

新片、小片纯靠口碑发酵的不确定性增大、头部大片挤占热档的求生意识加强，进而为“热档不热，淡季很淡”提供了恶性循环的论证依据。

从长远看，健康的市场不应该只在热门档期内发力，如果一直延续这种“淡季放弃头部供给”的思路，会进一步固化档期迷信，削弱非热门档期的市场活力。

同样基于理论，片方需要敢于在“淡季”投放优质影片，特别是适合口碑长期发酵的影片，用口碑拉动淡季大盘，而非只追求假期红利。

然而实际上，尽管近两年来已有案例佐证了这种投放思维，但惯性思维有赖持续案例进一步促进片方和院线—影城进行改变，尤其是后者，在分账和排片上给予进一步的优惠/优先政策，鼓励更多的片方主动淡季“位移”。

遗憾的是，以目前的整体形势看，要唤起上下游共同的市场意识还需时间。

只是这个时间有些紧迫。

02

稳定供给，北美市场已成分流格局

10月9日，《致命录像带：混音带》在北美流媒体平台Shudder播出。

与该系列前几部不同的是，影片彻底放弃了以往的录像带市场和影院，选择以“订阅”形式为流媒体平台提供产品供给。

事实上，早在2024年前后，北美市场中小成本影片转向流媒体放映已成一种趋势。

以迪士尼、网飞和亚马逊等为代表的流媒体平台自2020年开始就布局了中小成本电影赛道，鉴于当时全球疫情导致的产能与观影环境影响，海外流媒体与传统影城的观众争夺战也进入了白热化阶段。

彼时后者在大环境制约下无力反抗，现在则只能看着每年大量中小成本类型片不断“投敌”，同时流媒体观看的便捷性与灵活性加剧了观众分流的速度，让如今的海外电影院线形成“大片进影院，小片靠订阅”的发展趋势。

对于国内电影市场，尤其是产业中下游平台来说，这不是一件好事。

因为与之同步的档期分化也已形成：

北美市场同样存在“暑期”和“节日”的档期概念，但流媒体在五年来的强势介入下，今年北美地区5月1日—9月7日总票房为47.6亿美元，超过了2013年的47.55亿美元。

看似创下北美影史最高纪录，但要注意的是，2026年统计假期比2013年多了7天，且未考虑通货膨胀等因素，因此实际涨幅不大。

如果把这个测算因素代入内地市场，那么今年目前的总票房与中国电影实际发展起点的2013年相比，又该如何考量？

2025年的市场大盘与案例已经说明“档期划分”和“档期迷信”正在瓦解、消融。包括观众的观影习惯、时间安排、类型/主题偏好等都在改变。

如今，建立起全年稳定的内容供应节奏，才是整个行业亟待改变的重点。

03

自发主动，让观众不再“冷眼相看”

解决淡季冷档的问题，不是简单地往这个时间空白中硬塞大片，它只是表象行为。

真正要解决片方、院线—影城生存根本的，是应对流媒体+AI冲击下的生产/投放观念。从发行策略、供给节奏、院线—影城运营配合、政策引导、观众培养等多维度同时进行调整。

一些情感向、悬疑、现实向、剧情类的中大体量影片，不靠首日“炸座”，而是靠口碑长线布局，恰恰适合11月-12月这种没有长假内卷的窗口。

行业更应形成认知，淡季不等于一定亏本，只是不适合强爽感、强预售、靠首日票房的特效大片。同时可以配套弹性宣发，减少铺天盖地的前置重金投放，把预算挪到口碑出圈后的追加投放，降低片方的风险。

同时打造“准头部+类型黑马”，扶持品质稳定、类型清晰的影片，这些影片成本可控，回本压力小，既能承担引流任务，又不会担负巨额成本压力。院线再配套激励政策，改变热档依赖的排片逻辑，渐渐形成热档靠大片，淡季靠发酵的产业生态环境。

特别是在淡季放大中小成本影片的吸引力，增强这部分片方的投放信心。

虽然完全消弭热档与淡季并不现实，但避免淡季无片，大盘迟滞，做到全年供给平滑，在淡季守住大盘底线的话，只要能做到上述几点，不同类型、不同体量的电影都有生存的档期。

观众也不会总是对淡季“冷眼相看”。

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执行主编:罗馨竹